Jahrespressegespräch: Strenger Gruppe will weiter wachsen (FOTO)

Ludwigsburg (ots) - Das Familienunternehmen blickt auf das vergangene Jahr und

setzt sich hohe Ziele für 2021. Der Fokus liegt dabei auf Verkauf, Qualität und

Projektentwicklung sowie dem Ausbau des neuen Regionalstandorts in Hamburg.

Dafür wurden trotz der Corona-Pandemie im vergangenen Jahr rund 20 neue

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen eingestellt. Zum Ende des Jahres ist der Umzug

in die neue Firmenzentrale vorgesehen.

1. RÜCKBLICK AUF DAS GESCHÄFTSJAHR 2020

"Das Corona Jahr 2020 wurde für viele Firmen zur Herausforderung. Spurenlos sind

die Einschränkungen der Pandemie auch an der Strenger Gruppe mit ihren Firmen

Baustolz, Strenger Bauen und Wohnen und Wohnstolz nicht vorbei gegangen, dennoch

lief das Geschäft gut und die Verkaufszahlen lagen stabil auf hohem Niveau",

berichtet Dr. Daniel Hannemann, Vorsitzender der Geschäftsleitung der Strenger

Gruppe. Der Verkaufsumsatz lag im vergangenen Jahr für alle Firmen der Gruppe

insgesamt bei rund 143 Millionen Euro. Daneben wurden in allen Regionen neue

Projekte gestartet und weitere Grundstücke eingekauft. Zu erwähnen ist hier der

Wettbewerb für den Heilbronner Neckarbogen, bei dem Strenger Bauen und Wohnen

mit den Entwürfen von Hadi Teherani Architects und Raff Architekten erfolgreich

für zwei Grundstücke ausgewählt wurde.

2020 hat die Strenger Gruppe gezielt in Wachstum investiert und trotz

Coronakrise die Mitarbeiterzahl um ca. 20 Prozent erhöht. Vor allem für die

Region Hamburg, Wohnstolz und das Quartiersmanagement sowie die

Innovationsthemen wurde Personal aufgebaut. Dabei liegt das Durchschnittsalter

der Beschäftigten bei rund 33 Jahren. Neben den langjährigen, erfahrenen

Kolleginnen und Kollegen investiert die Gruppe in die Ausbildung und zieht sich

ihre Nachwuchskräfte selbst heran. Die Ausbildungsquote wurde 2020 nochmals

gesteigert: Ca. 20 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind Auszubildende und

Studenten. Pro Lehrjahr stellt Strenger inzwischen mindestens fünf Auszubildende

und duale Studenten ein.

Hervorzuheben ist die branchenuntypisch hohe Frauenquote - von den

Auszubildenden über Führungspositionen bis zur Geschäftsleitung liegt der Anteil

der Mitarbeiterinnen bei 48 Prozent. Die Strenger Gruppe bietet den

Mitarbeitenden flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit von Zuhause aus zu

arbeiten, sodass junge Mütter und Väter Familie und Beruf gut verbinden können.

Diese Flexibilität spiegelt sich in der Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und

Mitarbeiter wider. Dafür und für die Einbeziehung der Mitarbeitenden bei der

Entwicklung neuer innovativer Ideen wurde die Firmengruppe im letzten Jahr mit

dem Award des Innovationswettbewerbs TOP 100 und der Auszeichnung Top

Arbeitgeber Mittelstand von Focus Business und der Plattform kununu geehrt.

Für das soziale Engagement der Karl und Ingrid Strenger Stiftung hat die

Strenger Gruppe 2020 den Lea Mittelstandspreis und im März 2021 den

Immobilienmanager Award, des Immobilienmanager Magazins, für soziales Engagement

erhalten.

2. GENERATIONENWECHSEL IM FAMILIENUNTERNEHMEN UND NEUER CEO - EINE

ZWISCHENBILANZ NACH SECHS MONATEN

Mit dem Generationenwechsel im September 2020 wurde Dr. Daniel Hannemann zum

Vorsitzenden der Geschäftsleitung der Strenger Gruppe ernannt. Firmengründer

Senator h. c. Karl Strenger wechselte als Vorsitzender in den neu gegründeten

Beirat.

Zwischen Karl Strenger und seinem Schwiegersohn Daniel Hannemann herrscht eine

gute Chemie, sodass der Generationenwechsel in nur zwei Monaten erfolgte. Damit

bleibt die Strenger Gruppe ein familiengeführtes Multigenerationsunternehmen,

das von den unterschiedlichen Erfahrungen aller Generationen profitiert. "Es hat

sich ausgezahlt, dass wir den Generationenwechsel von sehr langer Hand geplant

haben und die ganze Familie miteinbezogen wurde", sagt Daniel Hannemann heute.

Die Strenger Gruppe leitet er nun zusammen mit seiner Frau Dr. Lis

Hannemann-Strenger und Julien Ahrens, die beide der Geschäftsleitung bereits

seit einigen Jahren angehören. Für die weitere Expansion setzt die Führungsriege

auf verlässliche Partnerschaften und eine starke Führungsmannschaft.

3. EXPANSION HAMBURG

Nach den Regionalstandorten in München und Frankfurt zieht es Baustolz in den

Norden. Anfang Dezember wurde im Bürokomplex Victoria Office, Heidenkampsweg 73,

der neue Regionalstandort Hamburg eröffnet. In der Metropolregion Hamburg,

Schleswig-Holstein sowie dem nördlichen Niedersachsen wird das Team um

Regionalleiter Robert Eknigk die Expansion von Baustolz vorantreiben. "Die

Baustolz Philosophie ist wie gemacht für die Region Hamburg, da der Druck auf

den Wohnungsmarkt auf absehbare Zeit nicht abflachen wird", ist Eknigk

überzeugt. Die ersten zwei Projekte stehen bereits in den Startlöchern: In

Lübeck hat Baustolz einen Wettbewerb der Stadt gewonnen und baut im Speckgürtel

von Hamburg die ersten Baustolz Häuser in der Region Hamburg.

4. NEUESTE GENERATION "BAUSTOLZ HÄUSER" - NACHHALTIGER, NEUER HAUSTYP, NEUE

FEATURES

Zum Jahresende 2020 wurde das 2000. Haus von Baustolz beurkundet. Ein Erfolg,

der Baustolz anspornt noch besser zu werden. Daher wurden beim Relaunch zum

Reihenhaus 2.0 nicht nur die Namen geändert, sondern die Häuser den aktuellen

Kundenwünschen angepasst. Aus drei Haustypen wurden vier: Hinzugekommen ist das

Minihaus HipHop, das dem minimalistischeren Lebensstil gerecht wird und durch

schlaue Grundrisse auch auf kleinen Grundstücken ausreichenden Platz bietet.

Dieses Konzept ermöglicht es mit niedrigeren Einstiegspreisen Menschen mit einem

kleineren Geldbeutel den Traum vom eigenen Haus zu ermöglichen. KfW-55,

nachhaltige Dämmung mit Steinwolle, Fußbodenheizung und ein innovatives

Design-Bad mit kompletter Ausstattung und maßgefertigten Möbeln sind bei den

kommenden Projekten Standard. Zusätzlich bietet Baustolz, abgestimmt auf die

Häuser, optionale, maßgefertigte Möbelkonzepte für die Kundinnen und Kunden an.

Die von Baustolz gewohnte einfache Konfiguration auf der Website bleibt

weiterhin bestehen, sodass die Interessenten den kompletten Endpreis ohne

versteckte Kosten direkt sehen. Ganz nach dem Baustolz Motto "Ein Haus. Ein

Preis". "Wir sind sehr stolz auf unsere neuen Haustypen und merken schon nach

kurzer Zeit, dass diese am Markt gut angenommen werden", freut sich Daniel

Hannemann, der für alle Baustolz Regionen verantwortlich ist.

5. AUSBLICK 2021

"Im ersten Quartal 2021 hat die Strenger Gruppe ein signifikantes Wachstum im

Verkauf gegenüber den Vorjahren gespürt und die Nachfrage ist bei allen

Produkten anhaltend hoch", steigt Hannemann in den Ausblick ein. Ungefähr 700

Einheiten sind momentan im Bau - ein Großteil davon wird noch in diesem Jahr

übergeben. Für 2021 hat sich die STRENGER Gruppe anspruchsvolle Ziele im

Verkauf, bei den Fertigstellungen und der Entwicklung neuer Projekte gesetzt.

Rund 400 Wohneinheiten sollen verkauft werden.

Am Markt zahlen sich das gute Preis-Leistungs-Verhältnis bei Baustolz, die

außergewöhnliche und hochwertige Architektur bei Strenger Bauen und Wohnen sowie

die herausragenden Quartiersangebote aus. "Wir haben schon immer und werden auch

weiterhin sehr viel Wert auf die Qualität und Nachhaltigkeit der verwendeten

Materialien, die Architektur der Gebäude und die Gestaltung unserer Außenanlagen

legen. Strenger soll Innovationsführer sein, dies wird sich beim Thema

Nachhaltigkeit besonders bemerkbar machen - wir haben dazu zahlreiche

Initiativen im Unternehmen angestoßen", beschreibt Daniel Hannemann den Anspruch

der Firmengruppe.

In diesem Jahr wird in Dornstadt bei Ulm das größte Arkadienprojekt der

Firmengeschichte fertiggestellt. Hier enstehen 211 Wohneinheiten - alle rund um

einen 3000 Quadratmerter großen künstlichen See gelegen. Eine Tiefgarage mit

E-Ladeinfrastruktur für alle Bewohner, modernste Quartierstechnik und

anspruchsvolle Außenanlagen prägen die Arkadien Ulm/Dornstadt. Die ersten

Übergaben an die künftigen Bewohner sind für den Sommer vorgesehen. Wie in

vielen Strenger Quartieren engagiert sich die Firmengruppe mit Wohnstolz auch

hier als Eigentümer und Quartiersmanager über die Übergabe an die Wohnungs- und

Hauskäufer hinaus.

Projekte 2021

Baustolz Frankfurt: Hanau, Rödermark, Gernsheim, Butzbach

Baustolz München: Hallbergmoos, Messel, Otterfingen, Augsburg

Baustolz Stuttgart: Friolzheim, Korntal-Münchingen, Asperg

Baustolz Hamburg: Lübeck und 1 Projekt im Landkreis Pinneberg

Strenger Bauen und Wohnen: Remseck, Bad-Cannstatt, Heilbronn

IQ Intelligentes Wohnen: Kirchheim/Teck 3, Stuttgart-Uhlbach

2021 steht zudem der Endspurt beim Bau der neuen Firmenzentrale in der

Karlstraße in Ludwigsburg an. Das neue Gebäude soll zum Jahresende bezogen

werden und der gewachsenen Belegschaft mehr Raum bieten.

WER WIR SIND:

Als innovativer Marktführer im Südwesten kann das Familienunternehmen STRENGER

auf eine erfolgreiche Firmengeschichte von fast 40 Jahren zurückblicken. Die

STRENGER Gruppe hat drei Kernmarken: STRENGER Bauen und Wohnen steht für

exklusive Eigentumswohnungen und durchdachte Siedlungskonzepte. In den Regionen

Stuttgart, München, Frankfurt und Hamburg realisiert BAUSTOLZ clever geplante

Reihenhäuser und Wohnungen zum Festpreis. Die Firma WOHNSTOLZ ist der Partner

für Mietwohnungen und verwaltet und betreut den firmeneigenen Immobilienbestand.

Als interne Ideenschmiede und innovatives Start-up erprobt iQ Intelligentes

Wohnen neue Bau- und Wohnformen. Umfassende Service-, Gebäudemanagement-,

Makler- und Renovierungsleistungen komplettieren das Angebot der STRENGER

Gruppe. Die Karl und Ingrid Strenger Stiftung engagiert sich seit 2001 in den

Bereichen Wohnungslosenhilfe, Naturschutz sowie Bildung und Erziehung.

Pressekontakt:

Kristina Stelzig

Kommunikationsmanagerin

STRENGER Holding GmbH

Myliusstraße 15

71638 Ludwigsburg

Telefon 0 71 41 / 47 77 - 0

mailto:presse@strenger.de

KUNDEN richten ihre Anfrage bitte an: mailto:kontakt@strenger.de

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