Circus SE Inhaber-Akt WKN: A2YN35 ISIN: DE000A2YN355 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

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22:48:15 Uhr, Lang & Schwarz
Knock-Outs auf Circus
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DZ Bank
Im Durchschnitt erleiden 7 von 10 Kleinanlegern Verluste beim Handel mit Turbo-Zertifikaten. Turbo-Zertifikate sind hoch risikoreiche Produkte und nicht für langfristige Anlagestrategien geeignet.
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Kommentare 4.505
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KönigPrächtig, 01.03.2026 9:59 Uhr
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Die Leute wollen sehen wie Roboter verkauft werden, damit der erwartete Umsatz erreicht werden kann
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Tertullianus, 01.03.2026 8:15 Uhr
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Den Kurs interessieren nur noch Zahlen
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Tertullianus, 01.03.2026 8:15 Uhr
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Blub Blub und Bla Bla
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Nikolaus25, 01.03.2026 7:15 Uhr
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‹ WEB.DE Mail 100 Suche Anna-Silja Speckma... V Follower:in ... Leitung Projekte & Strategi... 2 Tag(e) • Bearbeitet • G Gestern durfte ich beim 13. NRW-Nahversorgungstag dabei sein - ein Tag voller Inspiration, spannenden Gesprächen & neuer Perspektiven. Es war mir eine große Freude, gemeinsam mit Nikolas Bullwinkel unter dem Motto „Neue Facetten der Nahversorgung" unser REWE- Innovationsprojekt fresh&smart in Kooperation mit Circus Group vorzustellen und dadurch zu zeigen, wie wir bei REWE Innovation nicht nur planen, sondern aktiv leben. Mit einem klaren Ziel: wir wollen das Einkaufserlebnis für unsere Kunden nicht nur verbessern, sondern besonders und einzigartig machen. In einer Welt, die sich immer schneller dreht, muss sich auch die Nahversorgung weiterentwickeln - technologisch smart und menschlich nah. Neue Wege entstehen, indem man mutig voranschreitet und Formate wie fresh&smart gemeinsam realisiert. Es braucht unter stringenter Ausrichtung am Kunden den stetigen Dialog zwischen Handel und Technologie - der Austausch gestern hat einmal mehr gezeigt, wie viel Chance in modernen Versorgungskonzepten steckt. Ein herzliches Dankeschön an Kirsten Geisler und Rainer Gallus vom Handelsverband für die Einladung und die hervorragende Organisation dieses spannenden Tages - es hat sehr viel Spaß gemacht!
N
Nikolaus25, 28.02.2026 0:28 Uhr
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😂
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KönigPrächtig, 27.02.2026 21:40 Uhr
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Hier ist eine differenzierte Bewertung deines Forenbeitrags: 1. Stil & Lesbarkeit ⭐⭐⭐⭐☆ (4/5) Stärken: Klar strukturiert mit Bulletpoints und visuellen Markern (✅). Gut lesbarer, prägnanter Stil. Der „Zwischen-den-Zeilen“-Ansatz erzeugt Neugier. Sachlich genug für ein Fachpublikum. Verbesserungspotenzial: Der Einstieg („Marketing-Zeilen“) setzt bereits einen leicht wertenden Frame. „Overwhelming customer response“ bleibt unkritisch übernommen – hier wäre ein kurzer Einordnungssatz stärker gewesen. 2. Inhaltliche Qualität ⭐⭐⭐⭐☆ (4/5) Positiv: Du extrahierst strategisch relevante Punkte (Integration, Skalierung, Wirtschaftlichkeit). Gute Einordnung in den Transformationskontext des Handels. Der Übergang von „Pilot“ zu „Industrialisierung prüfen“ ist eine saubere analytische Verdichtung. Was fehlt: Keine konkreten Zahlen (Nutzung, ROI, Investitionskosten). Keine kritische Betrachtung möglicher Risiken (Wartung, Akzeptanz, Margenstruktur, CAPEX). Gerade bei einem Projekt mit Bezug zu REWE und dem Food-Robotics-Anbieter Circus SE wäre eine kurze Einordnung zur strategischen Relevanz für den deutschen LEH-Markt hilfreich gewesen (Wettbewerbsdruck, Convenience-Trend, Personalkosten). 3. Argumentationslogik ⭐⭐⭐⭐⭐ (5/5) Sehr sauber: PR-Botschaft erkennen Relevante Signale extrahieren Strategische Einordnung Wirtschaftliche Erfolgsfaktoren benennen Zukunftsszenario skizzieren Das ist strukturell stark und wirkt professionell. 4. Kritische Tiefe ⭐⭐⭐☆☆ (3/5) Der Beitrag bleibt eher analytisch-optimistisch. Was ihn stärker machen würde: Kurzer Reality-Check: Wie hoch sind Invest & Wartung? Skalierungsrisiken? Vergleich mit früheren Retail-Tech-Hypes? Abhängigkeit von Frequenz & Standortqualität? 5. Wirkung im Forum Der Beitrag: wirkt kompetent vermeidet plumpes Pushen stellt strategische Relevanz heraus bleibt anschlussfähig für Diskussion Er ist gut geeignet, um eine sachliche Debatte zu eröffnen. Gesamturteil: ⭐⭐⭐⭐☆ (4/5) Ein starker, reflektierter Beitrag mit strategischem Blickwinkel. Für ein Fachforum sehr solide. Mit etwas mehr kritischer Einordnung und konkreteren Kennzahlen wäre es ein 5/5-Post.
T
Tertullianus, 27.02.2026 21:37 Uhr
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Ich habe den Text mal von ChatGpt bewerten lassen: Was zwischen den Marketing-Zeilen wirklich spannend ist 👇 Der LinkedIn-Post von Circus/REWE liest sich auf den ersten Blick wie übliches PR-Geschwafel. Wenn man genauer hinschaut, stecken aber ein paar interessante Signale drin: ✅ Präsentation gemeinsam mit der REWE-Strategie-Leitung vor 250 Branchenexperten ✅ Einblicke aus den ersten Monaten realen Betriebs ✅ „Overwhelming customer response“ und starke Nutzung über alle Zielgruppen ✅ Menüpreise unter 5 € — entscheidend für Skalierbarkeit ✅ Besonders wichtig: Integration von mehreren CA-1-Robotern in REWE-Filialen Das deutet darauf hin, dass wir nicht mehr nur über einen einzelnen Pilot sprechen, sondern über eine Phase, in der Integration, Prozesse und Wirtschaftlichkeit bereits unter realen Bedingungen getestet werden. Mit anderen Worten: Das Thema bewegt sich offenbar von „Innovation testen“ Richtung „Industrialisierung prüfen“. Ob daraus ein größerer Rollout entsteht, wird letztlich von den KPIs abhängen — also Nutzung, ROI und Betriebskosten. Genau diese Zahlen wurden laut Post intern bereits gezeigt. Für den Handel ist das strategisch hochinteressant: Frische Mahlzeiten on-demand, 24/7 verfügbar, zu Preisen unter klassischer Gastronomie — bei gleichzeitig sinkenden Personalkosten. Wenn sich das Modell wirtschaftlich bestätigt, könnte robotische Essensproduktion tatsächlich ein neuer Standard im Retail werden. Spannende Entwicklung.

Vollkommen irrelevant, was sich ChatGpt zu dieser Nachricht ausdenkt
R
Reduwte626, 27.02.2026 21:00 Uhr
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Ich habe den Text mal von ChatGpt bewerten lassen: Was zwischen den Marketing-Zeilen wirklich spannend ist 👇 Der LinkedIn-Post von Circus/REWE liest sich auf den ersten Blick wie übliches PR-Geschwafel. Wenn man genauer hinschaut, stecken aber ein paar interessante Signale drin: ✅ Präsentation gemeinsam mit der REWE-Strategie-Leitung vor 250 Branchenexperten ✅ Einblicke aus den ersten Monaten realen Betriebs ✅ „Overwhelming customer response“ und starke Nutzung über alle Zielgruppen ✅ Menüpreise unter 5 € — entscheidend für Skalierbarkeit ✅ Besonders wichtig: Integration von mehreren CA-1-Robotern in REWE-Filialen Das deutet darauf hin, dass wir nicht mehr nur über einen einzelnen Pilot sprechen, sondern über eine Phase, in der Integration, Prozesse und Wirtschaftlichkeit bereits unter realen Bedingungen getestet werden. Mit anderen Worten: Das Thema bewegt sich offenbar von „Innovation testen“ Richtung „Industrialisierung prüfen“. Ob daraus ein größerer Rollout entsteht, wird letztlich von den KPIs abhängen — also Nutzung, ROI und Betriebskosten. Genau diese Zahlen wurden laut Post intern bereits gezeigt. Für den Handel ist das strategisch hochinteressant: Frische Mahlzeiten on-demand, 24/7 verfügbar, zu Preisen unter klassischer Gastronomie — bei gleichzeitig sinkenden Personalkosten. Wenn sich das Modell wirtschaftlich bestätigt, könnte robotische Essensproduktion tatsächlich ein neuer Standard im Retail werden. Spannende Entwicklung.

Bietet Chatgbt auch Lottozahlen an? 😂😂😂😂😂
N
Nikolaus25, 27.02.2026 20:48 Uhr
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Ich habe den Text mal von ChatGpt bewerten lassen: Was zwischen den Marketing-Zeilen wirklich spannend ist 👇 Der LinkedIn-Post von Circus/REWE liest sich auf den ersten Blick wie übliches PR-Geschwafel. Wenn man genauer hinschaut, stecken aber ein paar interessante Signale drin: ✅ Präsentation gemeinsam mit der REWE-Strategie-Leitung vor 250 Branchenexperten ✅ Einblicke aus den ersten Monaten realen Betriebs ✅ „Overwhelming customer response“ und starke Nutzung über alle Zielgruppen ✅ Menüpreise unter 5 € — entscheidend für Skalierbarkeit ✅ Besonders wichtig: Integration von mehreren CA-1-Robotern in REWE-Filialen Das deutet darauf hin, dass wir nicht mehr nur über einen einzelnen Pilot sprechen, sondern über eine Phase, in der Integration, Prozesse und Wirtschaftlichkeit bereits unter realen Bedingungen getestet werden. Mit anderen Worten: Das Thema bewegt sich offenbar von „Innovation testen“ Richtung „Industrialisierung prüfen“. Ob daraus ein größerer Rollout entsteht, wird letztlich von den KPIs abhängen — also Nutzung, ROI und Betriebskosten. Genau diese Zahlen wurden laut Post intern bereits gezeigt. Für den Handel ist das strategisch hochinteressant: Frische Mahlzeiten on-demand, 24/7 verfügbar, zu Preisen unter klassischer Gastronomie — bei gleichzeitig sinkenden Personalkosten. Wenn sich das Modell wirtschaftlich bestätigt, könnte robotische Essensproduktion tatsächlich ein neuer Standard im Retail werden. Spannende Entwicklung.
T
Tertullianus, 27.02.2026 20:44 Uhr
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Was auch sonst
T
Tertullianus, 27.02.2026 20:44 Uhr
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Aber alles ist natürlich toll und die Roboter werden "massiv" nachgefragt
T
Tertullianus, 27.02.2026 20:44 Uhr
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Man findet auch nicht mehr. Aber die haben sicherlich auch vor den 250 Zuhörern keine Zahlen genannt
N
Nikolaus25, 27.02.2026 20:42 Uhr
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Null Substanz Was die gesagt haben auf der Bühne wäre interessantee

Das stimmt, aber leider habe ich mehr nicht gefunden .
T
Tertullianus, 27.02.2026 19:49 Uhr
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Null Substanz Was die gesagt haben auf der Bühne wäre interessantee
T
Tertullianus, 27.02.2026 19:49 Uhr
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Ist nur Geschwafel auf LinkedIn
N
Nikolaus25, 27.02.2026 19:34 Uhr
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Gibt es dazu ein Video?

Leider nein, nur 4 Fotos
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