Circus SE Inhaber-Akt WKN: A2YN35 ISIN: DE000A2YN355 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Bringt sicherlich nichts, aber damit die sich in LinkedIn nicht ständig nur selber huldigen habe ich folgendes eingestellt: Ich bin zwar recht gut investiert, aber die Präsentation beim Anlegerforum wurde von vielen enttäuschend wahrgenommen. Es wurde nicht wirklich deutlich, warum die Ankündigungen für 2025 nicht erfüllt wurden und ebenso nicht, wie 200 Exemplare des Kochroboters in diesem Jahr verkauft werden können. Daher stagniert der Kurs auch auf sehr niedrigem Niveau, das Vertrauen ist erst mal weg, trotz Insiderkäufen. Ich hoffe, es gelingt Euch zeitnah substanzielle Nachrichten zu bringen. Denn wie heißt es in den Foren, bla bla haben wir genug gehört. Wenn nicht wird der Kurs wohl weiter fallen.

Scheiße, leider sieht es so aus. Wie schätzt du es ein, dass Bullwinkel insgesamt gut 30 000€ Aktien gekauft hat? Meinst, er will den Kurs stützen? Wäre ja sinnlos, wenn nicht bald was käme

So ist es leider und solange diese Automaten nicht irgendwo auftauchen wird es weiter abwärts gehen. Bisher haben wir nur Lippenbekenntnisse nix anderes

Naja, er hat im neuesten Interview wieder gesagt: dieses Jahr Hunderte und nächstes Jahr Tausende Er wiederholt das Gleiche einfach ein Jahr später, ohne zu begründen, wieso es nun glaubhaft ist. Ist seltsam

Die Kommunikation von Circus halte ich auch für optimierbar 😉. Die Verschiebungen hätten zeitnah begründet und kommuniziert werden müssen. Deshalb steigt der Kurs derzeit auch nicht. Da ich mit einem Teil aber längerfristig drin bleiben möchte habe ich etwas mehr Geduld als jemand der das schnelle Geld machen wollte und jetzt im Minus sitzt.

Die Kommunikation von Circus halte ich auch für optimierbar 😉. Die Verschiebungen hätten zeitnah begründet und kommuniziert werden müssen. Deshalb steigt der Kurs derzeit auch nicht. Da ich mit einem Teil aber längerfristig drin bleiben möchte habe ich etwas mehr Geduld als jemand der das schnelle Geld machen wollte und jetzt im Minus sitzt.

Das kann ich gut verstehen, aber beim Anlegerforum haben Sie vertreten, dass die militärische Nutzung gerade Vorrang haste und deshalb der Rollout sich im zivilen Bereich verzögert hat. Deshalb ist es wichtig den Bereich nicht außen vor zu lassen. Außer man kommt zum Schluss, das sind alles Ausflüchte oder Lügen, aber dann sollte man hier auch nicht investiert sein.

Das kann ich gut verstehen, aber beim Anlegerforum haben Sie vertreten, dass die militärische Nutzung gerade Vorrang haste und deshalb der Rollout sich im zivilen Bereich verzögert hat. Deshalb ist es wichtig den Bereich nicht außen vor zu lassen. Außer man kommt zum Schluss, das sind alles Ausflüchte oder Lügen, aber dann sollte man hier auch nicht investiert sein.

Die sollen jetzt endlich mal den Ca 1 skaliert bekommen. Dann können sie weiter sehen

Was sollen wir mit den Chatgpt Antworten anfangen?

Für die Zukunft könnte dies aber den Aktienkurs extrem beeinflussen und sollte daher nicht vergessen werden, zudem Circus diesen Bereich gerade sehr priorisiert. Dies bietet zudem Goodbytz überhaupt nicht: 1️⃣ Richtige Reihenfolge: Erst CA-1, dann CA-M Circus SE priorisiert bewusst den CA-1: • Serienfertigung • Stückkosten runter • Zuverlässigkeit & Betrieb im Feld beweisen • Cashflows + Referenzen aufbauen 👉 Defense-Produkte ohne validierte Serienplattform sind ein Risiko. CA-M profitiert direkt von jeder CA-1-Verbesserung (Software, Zuverlässigkeit, Supply Chain). ⸻ 2️⃣ CA-M = anderes Marktsegment (höherer Hebel) • CA-1 adressiert: • Retail / HoReCa / Kantinen • hohe Stückzahlen, geringere Einzelpreise • CA-M adressiert: • Militär / Katastrophenschutz / Feldlager • wenige Einheiten, sehr hoher Systempreis • langfristige Verträge + Service 👉 Typische Defense-Ökonomie: Weniger Volumen, höhere Margen, längere Laufzeiten. ⸻ 3️⃣ Warum noch keine Bestellungen? → Normalfall Defense-Beschaffung läuft fast immer so: 1. Produktvorstellung 2. Technische Evaluation / Feldtests 3. Pilot / Vorserie 4. Haushaltsfreigabe 5. Bestellung / Rahmenvertrag 👉 Dass es noch keine CA-M-Orders gibt, ist kein negatives Signal, sondern Status quo im Beschaffungszyklus. Produkt“ Wichtig für Investoren: • CA-M nutzt dieselbe Kern-KI, Software, Robotik-Logik wie CA-1 • kein komplett neues Technologie-Risiko • eher Packaging + Ruggedization + Logistik-Integration 👉 CapEx-Effizienz: Einmal entwickelte Kernplattform → mehrere Märkte. ⸻ 5️⃣ Upside-Asymmetrie • Downside: • CA-1 trägt das operative Geschäft • Upside: • ein einziger größerer Defense-Rahmenvertrag kann • Umsatzsprung • Margenhebel • Neubewertung auslösen 👉 Klassisches Call-Option-Profil: CA-M ist keine Voraussetzung, aber ein starker Verstärker.

Für die Zukunft könnte dies aber den Aktienkurs extrem beeinflussen und sollte daher nicht vergessen werden, zudem Circus diesen Bereich gerade sehr priorisiert. Dies bietet zudem Goodbytz überhaupt nicht: 1️⃣ Richtige Reihenfolge: Erst CA-1, dann CA-M Circus SE priorisiert bewusst den CA-1: • Serienfertigung • Stückkosten runter • Zuverlässigkeit & Betrieb im Feld beweisen • Cashflows + Referenzen aufbauen 👉 Defense-Produkte ohne validierte Serienplattform sind ein Risiko. CA-M profitiert direkt von jeder CA-1-Verbesserung (Software, Zuverlässigkeit, Supply Chain). ⸻ 2️⃣ CA-M = anderes Marktsegment (höherer Hebel) • CA-1 adressiert: • Retail / HoReCa / Kantinen • hohe Stückzahlen, geringere Einzelpreise • CA-M adressiert: • Militär / Katastrophenschutz / Feldlager • wenige Einheiten, sehr hoher Systempreis • langfristige Verträge + Service 👉 Typische Defense-Ökonomie: Weniger Volumen, höhere Margen, längere Laufzeiten. ⸻ 3️⃣ Warum noch keine Bestellungen? → Normalfall Defense-Beschaffung läuft fast immer so: 1. Produktvorstellung 2. Technische Evaluation / Feldtests 3. Pilot / Vorserie 4. Haushaltsfreigabe 5. Bestellung / Rahmenvertrag 👉 Dass es noch keine CA-M-Orders gibt, ist kein negatives Signal, sondern Status quo im Beschaffungszyklus. Produkt“ Wichtig für Investoren: • CA-M nutzt dieselbe Kern-KI, Software, Robotik-Logik wie CA-1 • kein komplett neues Technologie-Risiko • eher Packaging + Ruggedization + Logistik-Integration 👉 CapEx-Effizienz: Einmal entwickelte Kernplattform → mehrere Märkte. ⸻ 5️⃣ Upside-Asymmetrie • Downside: • CA-1 trägt das operative Geschäft • Upside: • ein einziger größerer Defense-Rahmenvertrag kann • Umsatzsprung • Margenhebel • Neubewertung auslösen 👉 Klassisches Call-Option-Profil: CA-M ist keine Voraussetzung, aber ein starker Verstärker.