COMCAST CORP WKN: 157484 ISIN: US20030N1019 Kürzel: CMCSA Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

23,53 EUR
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7. Dezember 2025, 18:58 Uhr, Lang & Schwarz
Kommentare 117
Unleashed
Unleashed, 27. Nov 8:32 Uhr
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🙋
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RealerLöschzug, Mittwoch 14:30 Uhr
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Morgen findet Versant Investor Day statt: Event to Highlight Vision, Strategy, Business Model, and Financial Priorities as it Prepares to Spin-Off from Comcast as an Independent Company /// Könnte morgen zu mehr Klarheit kommen, wie der Spin Off durchgeführt wird. Könnte auch zu einem Kursanstieg führen!
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RealerLöschzug, Donnerstag 15:04 Uhr
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Für je 25 Comcast Aktie gibt es 1 Versant Aktie. Stichtag 16.12.25. /////Aktionäre erhalten für je 25 gehaltene Comcast-Aktien eine Versant-Aktie. Stichtag für die Ermittlung der Ansprüche ist der 16. Dezember 2025. Nur drei Tage nach der Abspaltung, am 5. Januar 2026, startet der Handel der neuen Versant-Aktien an der Nasdaq unter dem Kürzel VSNT.
K
KInvestHolding, Freitag 15:52 Uhr
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Wie teuer wird die Versant Aktie
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KInvestHolding, Freitag 15:55 Uhr
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Die 24 Euro sind wieder da
m
m4758406, 6. Nov 21:07 Uhr
0

Egal ob AI oder Handschrift - danke fürs Teilen 👍🏼

Danke, bin hier ein bisschen investiert (1,28% Depotanteil) aber werde nun nicht mehr nachkaufen. Das letzte Quartal war so schwach das der innere Wert um weitere ~2 Euro gefallen ist (laut Gemini). Aktuell kaufe ich Pool Corp, sieht weniger riskant aus :)
washaltgeht
washaltgeht, 6. Nov 18:44 Uhr
1

**GEMINI 2.5 PRO** -> Das ist eine interessante erste Betrachtung, die den Reiz von Comcast auf den Punkt bringt: die scheinbar unschlagbar günstige Bewertung. Charlie Munger hätte das wohl als klassisches "First-Level Thinking" bezeichnet – man sieht eine niedrige Kennzahl und schließt daraus auf eine gute Investition. Um jedoch eine wirklich fundierte Entscheidung zu treffen, müssen wir, wie Munger es fordern würde, zum "Second-Level Thinking" übergehen und fragen: Warum ist die Bewertung so niedrig? Meiner Meinung nach lässt die Analyse einige entscheidende Aspekte außer Acht, die den günstigen Preis in einem anderen Licht erscheinen lassen. Die Behauptung, das Risiko nach unten sei begrenzt, ist die gefährlichste Annahme in dem Video, denn der Markt preist hier sehr reale, strukturelle Herausforderungen ein. Die Analogie zum "Zigarettenbusiness", bei dem man aus einem schrumpfenden Kundenstamm mehr herausholt, ist fundamental fehlerhaft; im Gegensatz zu nikotinabhängigen Rauchern haben Breitbandkunden heute mit Glasfaser und 5G Fixed Wireless Access (FWA) funktionierende und aggressiv vermarktete Alternativen, was den Wettbewerbsdruck massiv erhöht und die Preissetzungsmacht von Comcast untergräbt – ein Fakt, der durch die anhaltenden Kundenverluste in den letzten Quartalsberichten untermauert wird. Ebenso ist die Aussage, Comcast nutze "keine Glasfasertechnologie" und spare dadurch Investitionen, eine grobe Vereinfachung, die die Realität des Geschäfts verkennt; Comcast betreibt ein Hybrid-Fiber-Coaxial (HFC) Netz und investiert massiv in die Aufrüstung auf DOCSIS 4.0, gerade um mit der symmetrischen Geschwindigkeit von Glasfaser konkurrieren zu können – die Investitionen sind also nicht geringer, sondern lediglich technologischer Natur. Was die Analyse ebenfalls unterschätzt, ist die strategische Bedeutung des Wireless-Geschäfts; es geht hier weniger darum, ein eigenständiges, riesiges Mobilfunkunternehmen aufzubauen, sondern vielmehr darum, ein "klebriges" Bündelangebot zu schaffen, das die Abwanderung der hochprofitablen Breitbandkunden verringert – es ist ein defensives Instrument zur Sicherung des Kerngeschäfts, dessen Wert sich nicht allein am Umsatz bemisst. Auch der Spinoff der Kabelnetzwerke in die "Versant Media Group" wird als unbedeutend abgetan, dabei ist er ein strategisch zentraler Schritt, um die schrumpfenden, aber cashflow-starken linearen Sender von den eigentlichen Wachstumstreibern des Konzerns – Konnektivität, Peacock und Themenparks – zu trennen und so die Wachstumsstory des verbleibenden Unternehmens für den Kapitalmarkt zu schärfen. Die größte Lücke in der Analyse ist jedoch die vollständige Ignoranz der erheblichen makroökonomischen und politischen Risiken, die sich aus der neuen US-Handelspolitik ergeben; Dokumente wie der "One Big Beautiful Bill Act" oder die Analyse zu "Sektion 899" deuten auf eine Ära aggressiver Zölle und potenzieller Strafsteuern auf ausländisches Kapital hin, was eine globale Rezession auslösen und Comcasts werbesensitive Medien- und zyklische Themenpark-Sparten empfindlich treffen könnte. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Analyse zwar den richtigen Köder – die niedrige Bewertung – identifiziert, aber die Haken, die daran hängen, nicht ausreichend beleuchtet; der Preis ist das, was man zahlt, aber der Wert ist das, was man bekommt, und der Wert von Comcast ist derzeit mit erheblichen Unsicherheiten behaftet, die eine einfache KGV-Betrachtung nicht erfassen kann.

Egal ob AI oder Handschrift - danke fürs Teilen 👍🏼
H
Hoax1213, 3. Nov 16:19 Uhr
1
War lange auf der Liste aber langsam ist sie doch zu günstig um es zu ignorieren. Daher kleine Position. Und dann mal weiter beobachten
F
FranThelen, 10. Okt 15:41 Uhr
0
🚀
m
m4758406, 1. Okt 23:31 Uhr
2

https://youtu.be/uKSKXbXf0o4 Hier das videomzur ausführlichen Analyse einer möglichen Top Chance.

**GEMINI 2.5 PRO** -> Das ist eine interessante erste Betrachtung, die den Reiz von Comcast auf den Punkt bringt: die scheinbar unschlagbar günstige Bewertung. Charlie Munger hätte das wohl als klassisches "First-Level Thinking" bezeichnet – man sieht eine niedrige Kennzahl und schließt daraus auf eine gute Investition. Um jedoch eine wirklich fundierte Entscheidung zu treffen, müssen wir, wie Munger es fordern würde, zum "Second-Level Thinking" übergehen und fragen: Warum ist die Bewertung so niedrig? Meiner Meinung nach lässt die Analyse einige entscheidende Aspekte außer Acht, die den günstigen Preis in einem anderen Licht erscheinen lassen. Die Behauptung, das Risiko nach unten sei begrenzt, ist die gefährlichste Annahme in dem Video, denn der Markt preist hier sehr reale, strukturelle Herausforderungen ein. Die Analogie zum "Zigarettenbusiness", bei dem man aus einem schrumpfenden Kundenstamm mehr herausholt, ist fundamental fehlerhaft; im Gegensatz zu nikotinabhängigen Rauchern haben Breitbandkunden heute mit Glasfaser und 5G Fixed Wireless Access (FWA) funktionierende und aggressiv vermarktete Alternativen, was den Wettbewerbsdruck massiv erhöht und die Preissetzungsmacht von Comcast untergräbt – ein Fakt, der durch die anhaltenden Kundenverluste in den letzten Quartalsberichten untermauert wird. Ebenso ist die Aussage, Comcast nutze "keine Glasfasertechnologie" und spare dadurch Investitionen, eine grobe Vereinfachung, die die Realität des Geschäfts verkennt; Comcast betreibt ein Hybrid-Fiber-Coaxial (HFC) Netz und investiert massiv in die Aufrüstung auf DOCSIS 4.0, gerade um mit der symmetrischen Geschwindigkeit von Glasfaser konkurrieren zu können – die Investitionen sind also nicht geringer, sondern lediglich technologischer Natur. Was die Analyse ebenfalls unterschätzt, ist die strategische Bedeutung des Wireless-Geschäfts; es geht hier weniger darum, ein eigenständiges, riesiges Mobilfunkunternehmen aufzubauen, sondern vielmehr darum, ein "klebriges" Bündelangebot zu schaffen, das die Abwanderung der hochprofitablen Breitbandkunden verringert – es ist ein defensives Instrument zur Sicherung des Kerngeschäfts, dessen Wert sich nicht allein am Umsatz bemisst. Auch der Spinoff der Kabelnetzwerke in die "Versant Media Group" wird als unbedeutend abgetan, dabei ist er ein strategisch zentraler Schritt, um die schrumpfenden, aber cashflow-starken linearen Sender von den eigentlichen Wachstumstreibern des Konzerns – Konnektivität, Peacock und Themenparks – zu trennen und so die Wachstumsstory des verbleibenden Unternehmens für den Kapitalmarkt zu schärfen. Die größte Lücke in der Analyse ist jedoch die vollständige Ignoranz der erheblichen makroökonomischen und politischen Risiken, die sich aus der neuen US-Handelspolitik ergeben; Dokumente wie der "One Big Beautiful Bill Act" oder die Analyse zu "Sektion 899" deuten auf eine Ära aggressiver Zölle und potenzieller Strafsteuern auf ausländisches Kapital hin, was eine globale Rezession auslösen und Comcasts werbesensitive Medien- und zyklische Themenpark-Sparten empfindlich treffen könnte. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Analyse zwar den richtigen Köder – die niedrige Bewertung – identifiziert, aber die Haken, die daran hängen, nicht ausreichend beleuchtet; der Preis ist das, was man zahlt, aber der Wert ist das, was man bekommt, und der Wert von Comcast ist derzeit mit erheblichen Unsicherheiten behaftet, die eine einfache KGV-Betrachtung nicht erfassen kann.
P
PaulR90, 28. Sep 18:05 Uhr
0
https://youtu.be/uKSKXbXf0o4 Hier das videomzur ausführlichen Analyse einer möglichen Top Chance.
P
PaulR90, 27. Sep 19:32 Uhr
0
https://youtube.com/@bullenmarkttv?si=YqSl5s0aUPriITKO Morgen kommt ein Video zur Comcast Aktie raus. Am besten schon mal Abo da lassen. Bei saftigen Dividenden, Aktienrückkaufen und 5er KGV ist das saftig schön 🥂
I
InvestBagHolder, 16. Sep 17:39 Uhr
0
Mal bisschen aufgestockt. Mal schauen was sich zukünftig hier ergibt..
m
m4758406, 01.08.2025 6:17 Uhr
0
**GEMINI 2.5 PRO** -> Basierend auf den Ergebnissen des zweiten Quartals 2025 hat sich die Situation für Comcast polarisiert: Die strategischen Wachstumsinitiativen, insbesondere im Mobilfunk und in den Themenparks, zeigen eine deutlich bessere Dynamik als erwartet. Gleichzeitig hat sich der Aderlass im hochprofitablen Breitband-Kerngeschäft jedoch beschleunigt, was die Besorgnis über den strukturellen Wettbewerbsdruck verstärkt. Insgesamt ist die Situation herausfordernder geworden. Während die neuen Wachstumstreiber anspringen, erodiert das Fundament des Unternehmens schneller als zuvor angenommen. Der Erfolg der Transformation ist damit noch kritischer, aber auch riskanter geworden. ----------> Die größte Schwachstelle meiner Base-Case-Analyse ist die Annahme, dass die erfolgreiche Mobilfunk-Strategie die strukturelle Erosion des Breitbandgeschäfts ausgleichen kann. Die Q2-Zahlen zeigen das Dilemma deutlich: Während man 378.000 Mobilfunkkunden gewinnt (ein margenschwaches MVNO-Geschäft), verliert man gleichzeitig 226.000 hochprofitable Breitbandkunden. Das ist, als würde man ein brennendes Haus verteidigen, indem man ein neues, kleineres Gartenhaus daneben baut. Das Gegenargument lautet: Der Markt bewertet Comcast nicht mehr nach der Summe seiner Teile, sondern nach der Gesundheit seines Kerns. Der Kern – Breitband – ist kränker als im Vorquartal. Die neuen Preisgarantien und aggressiven Mobilfunk-Bündel sind keine offensive Strategie, sondern eine defensive Reaktion, die unweigerlich zu Margendruck im profitabelsten Segment führen wird. Die Erfolge in den Parks und bei Peacock sind zwar real, aber sie können die fundamentale Schwächung des Cashflow-Motors des Unternehmens nicht unbegrenzt überdecken, was den wahren Wert der Aktie näher an den Worst-Case rückt.
Guru123
Guru123, 31.07.2025 14:30 Uhr
2
https://www.tradingview.com/news/tradingview:f20e8d92fd4b4:0-comcast-corporation-reports-2nd-quarter-2025-results/
m
m4758406, 28.07.2025 3:54 Uhr
0
Ich führe für jedes Unternehmen in meinem Depot eine Excel-Tabelle, in der ich Quartal für Quartal die Anzahl der ausstehenden Aktien eintrage, um im direkten Vergleich zum Vorjahr zu sehen, ob sich die Reduktion der Aktienstücke beschleunigt oder verlangsamt. Zusätzlich erfasse ich die jährliche aktienbasierte Vergütung (Stock Based Compensation) sowie die offiziellen Ankündigungen zu den Rückkaufprogrammen, also deren Volumen und Laufzeit -----> https://i.imgur.com/FV4o42T.gif
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