AFC ENERGY WKN: A0MNJ0 ISIN: GB00B18S7B29 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Okay, aber hatten wir nicht den selben Anspruch bereits bei Bond / bzw 2020 + 2022. Eigentlich war damals bereits das Ziel den GB Markt, vorallem die Dieselgenerator nach und nach auszutauschen. Speedy wurde damals dafür bereits ausgewählt. Das für mich keine "Neuausrichtung". Meine es hört sich an, als ob die Technik weiter ist, aber die damaligen Probleme, sind die selben, wie aktuell. Auch diese "Riesen" Zahlen 18 Mrd. wurden schon vor Jahren in den Raum geworfen. / Damals wurden 20MRD Dollar genannt. Die Worte "soll" sind bei dem Unternehmen ziemlich "gefährlich". Hier der damalige Artikel von Ende 2021: https://h2-news.de/wirtschaft-unternehmen/abb-und-afc-energy-verstaerken-kooperation-im-bereich-brennstoffzellen/ Aber vielleicht habt Ihr Recht und die "Produktion" beginnt. Irgendwie glaub ich aber nicht dran.... / P.S. Speedy Hydrogen Solution wurde doch bereits 2023 gegründet: (Auch nichts neues) https://fuelcellsworks.com/news/afc-energy-and-speedy-hire-plc-ink-joint-venture-deal-to-establish-speedy-hydrogen-solutions-ltd ///

Was genau findest du denn negativ an den Ergebnissen von gestern?

Ich bin froh, das ich gestern nicht noch mehr Aktien davon gekauft habe. Hatte gedacht mit den Nachrichten geht es mal nach oben. Nun werde ich wieder abwarten bis diese bei 0,10 Cent ist. Bei diesem Unternehmen muss man noch mehr Glück haben wie beim Lotto.

Strategische Neuausrichtung von AFC Energy und Hyamtec Diese Präsentation von AFC Energy plc und ihrer Sparte Hyamtec Stand Juli 2025 zeigt die Neuausrichtung des Unternehmens von einer Technologie zu einer marktorientierten Wachstumsstrategie. Ziel ist die wirtschaftliche Lebensfähigkeit ab 2026 ohne Subventionen. 1 Kernproblem und Lösung Das Wasserstoff Dilemma lösen Das Problem ist der schleppende Ausbau der Wasserstoffwirtschaft durch hohe Kosten und fehlende Infrastruktur. Die Elektrolyse vor Ort ist wegen hoher Strompreise teuer. Zudem ist der Transport von gasförmigem Wasserstoff ineffizient. Zwei Tanks flüssiges Ammoniak transportieren dieselbe Energiemenge wie fünfzehn Wasserstoff Trailer. Die Lösung sieht vor Wasserstoff kostengünstig als flüssiges Ammoniak zu transportieren. Vor Ort spalten die Ammoniak Cracker Systeme von Hyamtec das Ammoniak wieder in Wasserstoff auf. Das Ziel ist eine geschlossene Kette von Ammoniak über Wasserstoff zu Strom via Brennstoffzelle. Diese soll bei netzunabhängigen Anwendungen Kostenparität mit Dieselgeneratoren erreichen. 2 Strategische Erfolge des neuen Managements Das Management unter CEO John Wilson und CFO Karl Bostock hat das Unternehmen konsequent auf Shareholder Value ausgerichtet. Es gab eine 85 Prozent Kostensenkung bei den 30 kW Brennstoffzellen Generatoren deren Lieferung ab der zweiten Jahreshälfte 2026 geplant ist. Der mobile Ammoniak Cracker Hy 5 wurde am Markt eingeführt. Er liefert Wasserstoff für günstige 10 Pfund pro kg über ein Mietmodell. Wichtige Partnerschaften wurden geschlossen. Dazu zählen eine Entwicklungsvereinbarung mit einem großen amerikanischen Industrieunternehmen für Großcracker sowie ein Gemeinschaftsunternehmen namens Speedy Hydrogen Solutions für den britischen Mietmarkt. Zudem gibt es Produktionspartnerschaften mit Volex und Industrial Chemicals Limited. 3 Marktpotenzial und Technologie Der Zielmarkt für Dieselgeneratoren beträgt weltweit 18 Milliarden Dollar jährlich. Hauptzielgruppe ist die Bauindustrie die wegen strenger Emissionsregulierungen unter hohem Dekarbonisierungsdruck steht. Der Hyamtec Cracker verfügt über ein patentiertes modulares Design mit hohem Wirkungsgrad und einer kurzen Startzeit von 20 Minuten. Eine Pilotanlage für 400 kg pro Tag läuft seit über einem Jahr erfolgreich. Bei den Brennstoffzellen stehen luftgekühlte 30 kW Systeme für den Massenmarkt sowie flüssigkeitsgekühlte Hochleistungssysteme mit bis zu 500 kW im Fokus. 4 Finanzen und Ausblick Zur Absicherung der Strategie gab es eine erfolgreiche Kapitalerhöhung von 27,5 Millionen Pfund durch institutionelle und private Anleger. Die Zwischenergebnisse für das erste Halbjahr zeigen einen Umsatz von 17000 Pfund bedingt durch den harten Strategiewechsel. Der Verlust nach Steuern betrug 10,1 Millionen Pfund inklusive hoher Einmalabschreibungen auf altes Inventar. Die laufenden Fixkosten liegen bei etwa 1,07 Millionen Pfund pro Monat. Der Ausblick für 2026 und 2027 sieht die Zulassung und den Bau der ersten fünf Seriengeneratoren vor. Zudem werden vier kommerzielle Hy 5 Cracker gebaut die je eine Million Pfund Jahresumsatz erzielen sollen. Ab 2027 ist die geografische Expansion nach Europa und Nordamerika geplant.

Präsentation vom 22.06.2025, Seite 8: https://assets.lsegissuerservices.com/original-d453804e-a8f7-4c1f-b5bf-e88191d84bb7.pdf Auf das Zuhören/Lesen der Präsentationen seitens Geschäftsführung wurde bereits mehrmals hingewiesen, bitte überschlage selbst grob, um welche Summe es in etwa geht ( gesicherte Einnahmen 2.Halbjahr vorbehaltlich CE-Prüfung LC30, andere Einnahmen nicht eingerechnet ).

Überlege Dir bitte was damit unter dem Strich wirklich erwirtschaftet wird.

Seltsam, ich hatte die Ergebnisse eigentlich sehr positiv gedeutet. Kann mir diesen Kursrückgang gerade nicht erklären

Nach dieser schönen Gebrüder Grimm Geschichte sinkt der Kurs. Wie kann das sein?

KV...das war der Inhalt der Videopräsentation....zu blöde einen Pudding an die Wand zu nageln!

Nach dieser schönen Gebrüder Grimm Geschichte sinkt der Kurs. Wie kann das sein?

Strategische Neuausrichtung von AFC Energy und Hyamtec Diese Präsentation von AFC Energy plc und ihrer Sparte Hyamtec Stand Juli 2025 zeigt die Neuausrichtung des Unternehmens von einer Technologie zu einer marktorientierten Wachstumsstrategie. Ziel ist die wirtschaftliche Lebensfähigkeit ab 2026 ohne Subventionen. 1 Kernproblem und Lösung Das Wasserstoff Dilemma lösen Das Problem ist der schleppende Ausbau der Wasserstoffwirtschaft durch hohe Kosten und fehlende Infrastruktur. Die Elektrolyse vor Ort ist wegen hoher Strompreise teuer. Zudem ist der Transport von gasförmigem Wasserstoff ineffizient. Zwei Tanks flüssiges Ammoniak transportieren dieselbe Energiemenge wie fünfzehn Wasserstoff Trailer. Die Lösung sieht vor Wasserstoff kostengünstig als flüssiges Ammoniak zu transportieren. Vor Ort spalten die Ammoniak Cracker Systeme von Hyamtec das Ammoniak wieder in Wasserstoff auf. Das Ziel ist eine geschlossene Kette von Ammoniak über Wasserstoff zu Strom via Brennstoffzelle. Diese soll bei netzunabhängigen Anwendungen Kostenparität mit Dieselgeneratoren erreichen. 2 Strategische Erfolge des neuen Managements Das Management unter CEO John Wilson und CFO Karl Bostock hat das Unternehmen konsequent auf Shareholder Value ausgerichtet. Es gab eine 85 Prozent Kostensenkung bei den 30 kW Brennstoffzellen Generatoren deren Lieferung ab der zweiten Jahreshälfte 2026 geplant ist. Der mobile Ammoniak Cracker Hy 5 wurde am Markt eingeführt. Er liefert Wasserstoff für günstige 10 Pfund pro kg über ein Mietmodell. Wichtige Partnerschaften wurden geschlossen. Dazu zählen eine Entwicklungsvereinbarung mit einem großen amerikanischen Industrieunternehmen für Großcracker sowie ein Gemeinschaftsunternehmen namens Speedy Hydrogen Solutions für den britischen Mietmarkt. Zudem gibt es Produktionspartnerschaften mit Volex und Industrial Chemicals Limited. 3 Marktpotenzial und Technologie Der Zielmarkt für Dieselgeneratoren beträgt weltweit 18 Milliarden Dollar jährlich. Hauptzielgruppe ist die Bauindustrie die wegen strenger Emissionsregulierungen unter hohem Dekarbonisierungsdruck steht. Der Hyamtec Cracker verfügt über ein patentiertes modulares Design mit hohem Wirkungsgrad und einer kurzen Startzeit von 20 Minuten. Eine Pilotanlage für 400 kg pro Tag läuft seit über einem Jahr erfolgreich. Bei den Brennstoffzellen stehen luftgekühlte 30 kW Systeme für den Massenmarkt sowie flüssigkeitsgekühlte Hochleistungssysteme mit bis zu 500 kW im Fokus. 4 Finanzen und Ausblick Zur Absicherung der Strategie gab es eine erfolgreiche Kapitalerhöhung von 27,5 Millionen Pfund durch institutionelle und private Anleger. Die Zwischenergebnisse für das erste Halbjahr zeigen einen Umsatz von 17000 Pfund bedingt durch den harten Strategiewechsel. Der Verlust nach Steuern betrug 10,1 Millionen Pfund inklusive hoher Einmalabschreibungen auf altes Inventar. Die laufenden Fixkosten liegen bei etwa 1,07 Millionen Pfund pro Monat. Der Ausblick für 2026 und 2027 sieht die Zulassung und den Bau der ersten fünf Seriengeneratoren vor. Zudem werden vier kommerzielle Hy 5 Cracker gebaut die je eine Million Pfund Jahresumsatz erzielen sollen. Ab 2027 ist die geografische Expansion nach Europa und Nordamerika geplant.

Präsentation vom 22.06.2025, Seite 8: https://assets.lsegissuerservices.com/original-d453804e-a8f7-4c1f-b5bf-e88191d84bb7.pdf Auf das Zuhören/Lesen der Präsentationen seitens Geschäftsführung wurde bereits mehrmals hingewiesen, bitte überschlage selbst grob, um welche Summe es in etwa geht ( gesicherte Einnahmen 2.Halbjahr vorbehaltlich CE-Prüfung LC30, andere Einnahmen nicht eingerechnet ).