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Kommentare 172.462
B
Börsenmanni92, 2. Jul 8:04 Uhr
0

Ja, absolut. Bayer hat hier ein extrem komplexes, dreigleisiges Pokerspiel betrieben: ​Gleis 1 (Rechtsebene): Der absolute Fokus auf den Supreme Court, um das Problem über ein Grundsatzurteil fundamental zu lösen. ​Gleis 2 (Vergleichsebene): Parallel laufende Milliarden-Vergleiche, um so viele Altkläger wie möglich geräuschlos abzufinden. ​Gleis 3 (Notfall-Absicherung): Die Gründung von Ruveon als juristisches Auffangbecken für den "Texas Two-Step", falls die Gerichte gegen Bayer entschieden hätten. Quelle: gemini Wahnsinn das wertet Andersen noch mehr auf ! Im Falle eines lose vorm SC hätte Bayer ein auf LLC gemacht 😆

Zu Punkt 3: Nicht nur, falls die Gerichte gegen Bayer entschieden hätten, sondern vermutlich auch, falls es zukünftig nochmal zu solch einer Klageveranstaltung kommen sollte. Alles sehr positiv, was da momentan passiert.
W
W74, 2. Jul 8:02 Uhr
0
Nächste Frage wann 50?
W
W74, 2. Jul 7:59 Uhr
0

Die Frage muss doch lauten, wann die ganzen Urteile mal kommen?!

Eben bis wann ? Sehr gut erkannt
B
Börsenmanni92, 2. Jul 7:51 Uhr
0

Und wenn die ganzen Urteile erstmal kommen ...?

Die Frage muss doch lauten, wann die ganzen Urteile mal kommen?!
B
Babooo, 2. Jul 7:42 Uhr
1
Ich kann mir gut vorstellen, dass Trump dem Bill die Medal of Honor verleiht.
W
W74, 2. Jul 7:41 Uhr
0
Und wenn die ganzen Urteile erstmal kommen ...?
W
W74, 2. Jul 7:40 Uhr
0
Grün
Performante
Performante, 2. Jul 7:34 Uhr
0

Guten morgen zusammen ☕☕☕☕ Heute fällt die 50... Darauf erstmal jetzt ein spiegelei

Mega Für meine Depot Optik 😅 7 stellig 😋
B
Babooo, 2. Jul 7:11 Uhr
2
Bill war von Anfang an der richtige CEO !!!!
B
Babooo, 2. Jul 7:11 Uhr
2
Guten morgen zusammen ☕☕☕☕ Heute fällt die 50... Darauf erstmal jetzt ein spiegelei
Cetoc1983
Cetoc1983, 2. Jul 5:14 Uhr
0
Ja, absolut. Bayer hat hier ein extrem komplexes, dreigleisiges Pokerspiel betrieben: ​Gleis 1 (Rechtsebene): Der absolute Fokus auf den Supreme Court, um das Problem über ein Grundsatzurteil fundamental zu lösen. ​Gleis 2 (Vergleichsebene): Parallel laufende Milliarden-Vergleiche, um so viele Altkläger wie möglich geräuschlos abzufinden. ​Gleis 3 (Notfall-Absicherung): Die Gründung von Ruveon als juristisches Auffangbecken für den "Texas Two-Step", falls die Gerichte gegen Bayer entschieden hätten. Quelle: gemini Wahnsinn das wertet Andersen noch mehr auf ! Im Falle eines lose vorm SC hätte Bayer ein auf LLC gemacht 😆
Cetoc1983
Cetoc1983, 2. Jul 5:09 Uhr
0
5% up 😁
Cetoc1983
Cetoc1983, 2. Jul 5:08 Uhr
0
Cool damit ist bayer jetzt super save 😊
Heureka
Heureka, 2. Jul 0:32 Uhr
0
https://www.bayer.com/media/bayer-konzern-buendelt-us-glyphosatgeschaeft-in-eigenstaendiger-einheit-unter-dem-namen-ruveon/
Heureka
Heureka, 2. Jul 0:28 Uhr
0
Der Bayer-Konzern bündelt das US-Glyphosatgeschäft in der Ruveon LLC. Leverkusen/St. Louis, 1. Juli 2026 – Der Bayer-Konzern bündelt das US-Glyphosatgeschäft in der Ruveon LLC. Ziel ist es, das Geschäft optimal auf die spezifischen Anforderungen des US-Marktes auszurichten. Ruveon wird sich dabei auf alle Aspekte des US-amerikanischen Glyphosatgeschäfts konzentrieren – von Preisgestaltung und Markteinführungsstrategien bis hin zu Produktion und Logistik. Damit verantwortet Ruveon künftig das Glyphosatgeschäft in den USA eigenständig. Das Unternehmen hat seinen Sitz in St. Louis, Missouri, und bleibt Teil des Bayer-Konzerns.   Die Bündelung des US-Glyphosatgeschäfts ist ein Schritt des im vergangenen Jahr vorgestellten Fünfjahresprogramms der Division Crop Science. Mit diesem Plan verfolgt der Bayer-Konzern das Ziel, die globale Wettbewerbsfähigkeit der Division zu sichern, sie auf nachhaltiges Wachstum und Profitabilität auszurichten sowie Innovationskraft und das operative Geschäft zu stärken. Als Teil des Fünfjahresprogramms arbeitet das Unternehmen kontinuierlich daran, das Geschäft mit Pflanzenschutzmitteln in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu optimieren.   Als eigenständige Einheit kann Ruveon agiler handeln und damit den spezifischen Wettbewerbsdynamiken in dem durch Generika geprägten Markt besser begegnen. Die für das US-Glyphosatgeschäft zuständigen Produkt- und Vertriebsteams sind fortan Teil von Ruveon. Damit ermöglicht Ruveon die Versorgung der US-Landwirtschaft mit unverzichtbaren Glyphosatprodukten in hoher Qualität.   „Der heutige Schritt ist ein wichtiger Meilenstein in der Umsetzung unseres Fünfjahresprogramms“, sagt Brian Naber, Leiter Crop Science Nordamerika & Australien/Neuseeland. „Mit dem Start von Ruveon bekräftigen wir unser Engagement im Glyphosatmarkt und unseren Anspruch an höchste Qualität. Durch die Neuaufstellung im US-Glyphosatgeschäft können sich die Teams von Ruveon und des Bayer-Konzerns vollständig auf die Bedürfnisse der Kunden fokussieren und die dafür notwendigen Ressourcen gezielt einsetzen – davon profitieren Kunden, Partner und weitere Stakeholder.“   Chief Executive Officer von Ruveon ist Alfonso Alba Ordóñez. Er bringt mehr als 30 Jahre Führungserfahrung im Bayer-Konzern in der globalen Agrarindustrie mit – mit Stationen in Europa, Süd- und Nordamerika sowie China.   Steve Knodle übernimmt die Rolle des Executive Vice President, Head of Commercial Business. Mit mehr als 28 Jahren Erfahrung in der nationalen und internationalen Agrarindustrie verantwortet er die kommerziellen Vertriebs- und Marketingteams von Ruveon für Glyphosat in den USA.
Heureka
Heureka, 2. Jul 0:27 Uhr
0
:::: EILMELDUNG :::: Bayer-Konzern bündelt US-Glyphosatgeschäft in eigenständiger Einheit unter dem Namen Ruveon Zentraler Baustein des Fünfjahresprogramms der Division Crop Science / Versorgung der Kunden in den USA mit Produkten der Marke Roundup® sowie Services
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