Circus SE Inhaber-Akt WKN: A2YN35 ISIN: DE000A2YN355 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

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29. August 2026, 12:58 Uhr, Lang & Schwarz
Kommentare 6.456
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Robin1001, Dienstag 10:51 Uhr
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habe das Gefühl , Aktie will wieder nach oben
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Germantrader2024, Dienstag 10:59 Uhr
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Die Personalie die Nikolaus gepostet hat, ist interessanter als es zunächst aussieht: Compass hat genau das Problem, das CA-1 lösen möchte: großflächige, dezentrale Versorgung mit Essen. Compass selbst beschreibt seinen Markt als rund 360 Mrd. Dollar globales Foodservice-Geschäft und betont ausdrücklich Kostensenkung, Technologie und neue operative Modelle als Wachstumstreiber. Und jetzt sitzt ein ehemaliger europäischer Topmanager dieses Konzerns nicht nur im Beirat, sondern im Verwaltungsrat von Circus. Das ist für mich wesentlich interessanter als ein ehemaliger Manager irgendeines beliebigen Unternehmens. Und dann kommt ein Detail, das ich besonders spannend finde: Thamm sagt heute selbst, dass er Circus seit 2024 beratend begleitet und das Unternehmen sowie dessen Umsetzungstempo aus nächster Nähe kennengelernt hat. Das bedeutet: Er kennt den Laden. Er kommt nicht jetzt dazu, weil jemand dringend einen prominenten Namen braucht. Er war schon da, als CA-1 entwickelt, Kunden gewonnen und die ersten Rollouts vorbereitet wurden.

Wenn er schon so lange dabei ist, warum hat Circus dann diesen katastrophalen Weg eingeschlagen? Natürlich kann der neue Mann ein paar Kontakte knüpfen. Aber Thamm dürfte im Endeffekt der nächste Name sein, der sich gut dafür entlohnen lässt, ein paar weise Ratschläge zu geben und sein Gesicht für ein nächstes PDF herzugeben. Es bleiben einfach zu viele fundamentale Fragen: Wie viel Circus einen Rollout, sollte es ihn denn geben, finanzieren? Wo sollen die Mitarbeiter herkommen und wer soll diese bezahlen? Jeder CA1 braucht einen Betreuer, mindestens. Jedes Geschäft muss durch Vertriebsleute herangeschafft und begleitet werden. Und: Wie lange soll das dauern? Bei Rewe sind wir fast bei einem Jahr und es hat sich nichts getan. Sie testen und evaluieren immer noch. Wenn das bei jedem Kunden so lange dauert, dann...
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Tertullianus, Dienstag 11:30 Uhr
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Wenn man Bulli tatsächlich mal beim Wort nimmt „massiver Rollout“, dann ist wohl jedem hier klar, dass Circus es nicht ohne Partner schafft, selbst wenn man sich weiteres Geld besorgt, fehlt dazu Man Power und Struktur. Es wird also tatsächlich ein Partner (in welcher Form auch immer) benötigt. Dazu kann Thamm eine Schlüsselfigur sein. Zumindest passt es gut in mein persönliches Szenario…

Aber wo siehst du einen Partner? Der Kerl sitzt halt im Verwaltungsrat
Drumski
Drumski, Dienstag 11:36 Uhr
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Wenn er schon so lange dabei ist, warum hat Circus dann diesen katastrophalen Weg eingeschlagen? Natürlich kann der neue Mann ein paar Kontakte knüpfen. Aber Thamm dürfte im Endeffekt der nächste Name sein, der sich gut dafür entlohnen lässt, ein paar weise Ratschläge zu geben und sein Gesicht für ein nächstes PDF herzugeben. Es bleiben einfach zu viele fundamentale Fragen: Wie viel Circus einen Rollout, sollte es ihn denn geben, finanzieren? Wo sollen die Mitarbeiter herkommen und wer soll diese bezahlen? Jeder CA1 braucht einen Betreuer, mindestens. Jedes Geschäft muss durch Vertriebsleute herangeschafft und begleitet werden. Und: Wie lange soll das dauern? Bei Rewe sind wir fast bei einem Jahr und es hat sich nichts getan. Sie testen und evaluieren immer noch. Wenn das bei jedem Kunden so lange dauert, dann...

Auch wenn dein Post so klingt, als seien wir unterschiedlicher Ansicht, bin voll bei dir. Das sind ja auch genau meine Kritik Punkte. Und wie schon in meinem vorigen Post beschrieben, Circus wird keinen Rollout aus eigener Kraft schaffen. Die sind ja schon daran gescheitert vernünftige kleine Cluster in Deutschland aufzubauen. Und ja vielleicht ist er einfach die nächste Figur, die für ein paar Kröten sein Antlitz ins Scheinwerfe hält. Kann derzeit noch nicht einschätzen. Aber er hat nach meiner Recherche einige Industrie Verbindungen. Aber: und damit bin ich wieder bei deinem Punkt, das hatte der Typ von Rational ja auch. Ich kann immer wieder nur darauf hinweisen: ich bewerte die Situation anders als ihr, die dem Laden die Treue gehalten habt. Für mich ist Circus tatsächlich nur ein Zock, mehr gibt das gesamte Modell für mich (bisher) nicht her.
Drumski
Drumski, Dienstag 11:42 Uhr
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Aber wo siehst du einen Partner? Der Kerl sitzt halt im Verwaltungsrat

Es geht wie immer um Verbindungen, ob der Typ tatsächlich welche schafft, meine Güte das weiß ich doch auch nicht. Zumindest wäre hier ein Connect: Compass Group – kurz eingeordnet * Geschäftsmodell: Kantinen, Catering und Food Services für Unternehmen, Krankenhäuser, Schulen, Stadien, Flughäfen, Militär/Defence usw. Der entscheidende Punkt: Compass übernimmt Leistungen, die Kunden zunehmend outsourcen. * Wachstum: Q3 2026 weiterhin stark mit 7,1 % organischem Umsatzwachstum. Die Kundenbindung liegt bei beeindruckenden 96 %. * Gewinn: Im H1 2026 stieg der bereinigte operative Gewinn um 12 %, bei gleichzeitig steigender Marge. * Auftragslage: In den letzten zwölf Monaten wurden neue Geschäfte mit einem Umsatzvolumen von 4,3 Mrd. $ gewonnen; etwa die Hälfte davon stammt von Unternehmen, die erstmals outsourcen. * M&A: Compass kauft gezielt kleinere Anbieter zu und baut damit Marktanteile aus. Besonders die Übernahme von Vermaat stärkt die europäische Plattform. Gleichzeitig steigt dadurch zunächst die Verschuldung.
Drumski
Drumski, Dienstag 10:50 Uhr
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Wie denkst du kann ein Verwaltungsrat das operative Geschäft positiv beeinflussen? Mir fehlt das Wissen oder die Fantasie derzeit

Wenn man Bulli tatsächlich mal beim Wort nimmt „massiver Rollout“, dann ist wohl jedem hier klar, dass Circus es nicht ohne Partner schafft, selbst wenn man sich weiteres Geld besorgt, fehlt dazu Man Power und Struktur. Es wird also tatsächlich ein Partner (in welcher Form auch immer) benötigt. Dazu kann Thamm eine Schlüsselfigur sein. Zumindest passt es gut in mein persönliches Szenario…
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Tertullianus, Dienstag 10:26 Uhr
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Die Personalie die Nikolaus gepostet hat, ist interessanter als es zunächst aussieht: Compass hat genau das Problem, das CA-1 lösen möchte: großflächige, dezentrale Versorgung mit Essen. Compass selbst beschreibt seinen Markt als rund 360 Mrd. Dollar globales Foodservice-Geschäft und betont ausdrücklich Kostensenkung, Technologie und neue operative Modelle als Wachstumstreiber. Und jetzt sitzt ein ehemaliger europäischer Topmanager dieses Konzerns nicht nur im Beirat, sondern im Verwaltungsrat von Circus. Das ist für mich wesentlich interessanter als ein ehemaliger Manager irgendeines beliebigen Unternehmens. Und dann kommt ein Detail, das ich besonders spannend finde: Thamm sagt heute selbst, dass er Circus seit 2024 beratend begleitet und das Unternehmen sowie dessen Umsetzungstempo aus nächster Nähe kennengelernt hat. Das bedeutet: Er kennt den Laden. Er kommt nicht jetzt dazu, weil jemand dringend einen prominenten Namen braucht. Er war schon da, als CA-1 entwickelt, Kunden gewonnen und die ersten Rollouts vorbereitet wurden.

Wie denkst du kann ein Verwaltungsrat das operative Geschäft positiv beeinflussen? Mir fehlt das Wissen oder die Fantasie derzeit
Drumski
Drumski, Dienstag 10:10 Uhr
1
Die Personalie die Nikolaus gepostet hat, ist interessanter als es zunächst aussieht: Compass hat genau das Problem, das CA-1 lösen möchte: großflächige, dezentrale Versorgung mit Essen. Compass selbst beschreibt seinen Markt als rund 360 Mrd. Dollar globales Foodservice-Geschäft und betont ausdrücklich Kostensenkung, Technologie und neue operative Modelle als Wachstumstreiber. Und jetzt sitzt ein ehemaliger europäischer Topmanager dieses Konzerns nicht nur im Beirat, sondern im Verwaltungsrat von Circus. Das ist für mich wesentlich interessanter als ein ehemaliger Manager irgendeines beliebigen Unternehmens. Und dann kommt ein Detail, das ich besonders spannend finde: Thamm sagt heute selbst, dass er Circus seit 2024 beratend begleitet und das Unternehmen sowie dessen Umsetzungstempo aus nächster Nähe kennengelernt hat. Das bedeutet: Er kennt den Laden. Er kommt nicht jetzt dazu, weil jemand dringend einen prominenten Namen braucht. Er war schon da, als CA-1 entwickelt, Kunden gewonnen und die ersten Rollouts vorbereitet wurden.
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Tertullianus, Dienstag 9:21 Uhr
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https://goldesel.de/aktien/news/circus-se-beruft-jurgen-thamm-compass-group-in-den-verwaltungsrat-experten-input-fur-den-robotik-rollout Eins der 9 Länder könnte ja durchaus UK sein.

Das ist ja alles bekannt und wird nahezu täglich wieder aufgebauscht. Tatsächlich gibt's 10 Ca 1 und am Ende des Jahres vielleicht 15-17 und der Rest sind Smoothie Geräte. Es bleiben die Fragen: Ist das Ding überhaupt skalierbar? Hat Circus dafür überhaupt noch die Mittel?
N
Nikolaus25, Dienstag 8:48 Uhr
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https://goldesel.de/aktien/news/circus-se-beruft-jurgen-thamm-compass-group-in-den-verwaltungsrat-experten-input-fur-den-robotik-rollout Eins der 9 Länder könnte ja durchaus UK sein.
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Tertullianus, Dienstag 8:46 Uhr
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Dafür wären 2 Stellen aber etwas viel Babysitting.

So schlecht laufen die Ca 1 autonom 😅😅
N
Nikolaus25, Dienstag 8:40 Uhr
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Das ist EIN weiterer Ca 1

Dafür wären 2 Stellen aber etwas viel Babysitting.
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Tertullianus, Dienstag 8:29 Uhr
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Der Bewerbungsschluß für die 2 ausgeschriebenen Stellen in London ist der 12.09. Meta hat in London einen riesigen Campus in King’s Cross, 11–21 Canal Reach. Das Gebäude ist Metas wichtigster UK-Standort und umfasst rund 400.000 sq ft; andere Angaben zur gesamten London-Präsenz sprechen sogar von mehreren tausend Beschäftigten. Bei der Beschreibung des Meta-Komplexes werden ausdrücklich „commercial kitchens“ und Restaurants genannt. Mal schauen, was da im Herbst kommt.

Das ist EIN weiterer Ca 1
T
Tertullianus, Dienstag 8:28 Uhr
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Ich lasse laufen oder ich steige bei 2,1 - 2,5 wieder ein klingt nicht nach Charttechnik. Mal abgesehen davon, dass Charttechnik absoluter Unfug ist.

Jeder darf seine eigene Strategie wählen. Wenn du es für Unfug hältst, gehe ich allerdings nicht davon aus, dass du dich damit auskennst.
N
Nikolaus25, Dienstag 7:56 Uhr
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Der Bewerbungsschluß für die 2 ausgeschriebenen Stellen in London ist der 12.09. Meta hat in London einen riesigen Campus in King’s Cross, 11–21 Canal Reach. Das Gebäude ist Metas wichtigster UK-Standort und umfasst rund 400.000 sq ft; andere Angaben zur gesamten London-Präsenz sprechen sogar von mehreren tausend Beschäftigten. Bei der Beschreibung des Meta-Komplexes werden ausdrücklich „commercial kitchens“ und Restaurants genannt. Mal schauen, was da im Herbst kommt.
E
Eros_Ramazocki, Dienstag 7:13 Uhr
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Ich lasse laufen oder ich steige bei 2,1 - 2,5 wieder ein klingt nicht nach Charttechnik. Mal abgesehen davon, dass Charttechnik absoluter Unfug ist.
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