für alle, die es ehrlich meinen beim Traden. Forum: Community User: acikom2

Metzingen. Wenn sich Daniel Grieder vor der weitläufigen Kaffeebar im Erdgeschoss unter die augenscheinlich recht junge Belegschaft mischt, dann fällt der Hugo-Boss-Chef schnell auf. Nicht unbedingt durch sein Alter, der Topmanager ist schlank, sportlich, wohlig gebräunt und wirkt deutlich jünger, als es sein Schweizer Pass ausweist. Aber Grieder ist an diesem heiteren Märztag in der Metzinger Zentrale fast der Einzige, der einen Anzug trägt – was mit Blick auf die jüngste Entwicklung der Absatzzahlen in der Modebranche im Allgemeinen und bei Hugo Boss im Besonderen verwundert. Welche Rolle spielt eigentlich die Damenmode künftig bei Hugo Boss? Es sind immer noch weniger als zehn Prozent des Gesamtumsatzes. Und das nach all den vielen Jahren, seit es Damenmode bei Hugo Boss gibt?
Wir haben im vergangenen Jahr bei der Damenmode über 20 Prozent zugelegt. Und die neuen Orderzahlen zeigen, dass wir auch in diesem Jahr in dem Segment weiter wachsen werden. Funktioniert das überhaupt noch, aus der schwäbischen Provinz heraus einen global agierenden Modekonzern zu steuern? Sie waren früher bei Ihrem alten Arbeitgeber Tommy Hilfiger in Amsterdam umringt von ungezählten Designstars. Aber in Metzingen? 
Das ist kein Widerspruch. Wir tun zudem auch viel für unsere Mitarbeiter. Sehen Sie hier aus dem Fenster. Da wird gerade die Baugrube für ein weiteres Firmengebäude mit neuem Fitnesscenter für unsere Belegschaft ausgehoben. Das ist nur eine von zahlreichen Maßnahmen hier auf dem Gelände. Und schauen Sie sich hier auf dem Campus um: Junge kreative Leute für uns zu gewinnen gelingt uns schon ganz gut. Sie haben Hugo Boss seit Ihrem Amtsantritt 2021 zurück auf einen kraftvollen Wachstumspfad geführt. Und fürs Marketing zuletzt über 300 Millionen Euro im Jahr ausgegeben. Können oder müssen Sie sich das weiter leisten? 
Wir werden weiterhin zwischen sieben und acht Prozent des Umsatzes fürs Marketing ausgeben. Daran ändert sich nichts. Wir müssen sichtbar bleiben mit unseren Marken, Emotion bedienen und wecken, und das weltweit. Im Branchenvergleich sind unsere Ausgaben absolut normal. Quelle Handelsblatt