Luckin Coffee (A) (A) WKN: A2PJ6S ISIN: US54951L1098 Kürzel: LKNCY Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Im Vergleich zu den klassischen Kaffeegetränken von Ruixing ist der Preis für Kaffeegetränke auf Milch-Tee-Basis im Allgemeinen höher. Nehmen wir als Beispiel eine Tasse rohen Kokosnussmilchkaffee: Der ursprüngliche Preis einer einzelnen Tasse beträgt 29 Yuan, und der Transaktionspreis liegt bei etwa 20; aber eine Tasse gewöhnlichen Milchkaffees hat zwar einen ursprünglichen Preis von 26 Yuan, aber der Transaktionspreis liegt unter 15 Yuan. Zusätzlich zur Rohkost-Kokosnuss-Latte entwickelte Ruixing eine Reihe von Einzelprodukten wie die Samt-Latte und die Rohkost-Kokosnuss-Familie, so dass der Preis für eine Tasse auf 35 RMB anstieg. Im Vergleich zum klassischen Kaffee ist die Bruttomarge bei kreativem Kaffee natürlich höher. Für Nicht-Kaffeetrinker ist es wahrscheinlicher, dass die Zielgruppe von RuiXing Coffee durch die Ansprache des Marktes für Nachmittagstee im Büro erweitert wird. Im Vergleich zu den alten Zeiten, in denen man mit "Gutscheinen" den Kaffeekonsum in die Höhe trieb, ist der kreative Kaffee ein deutlich kleinerer, aber auch deutlich pragmatischerer Weg zum Erfolg. Ruixing hat sich nicht nur von der "klassischen Kaffeemarke" der "alten Ruixing"-Tage verabschiedet, sondern ist heute eher eine Kettenmarke, die ein Getränkegeschäft in Bürogebäuden betreibt. Auf geschäftlicher Ebene hat RuiXing auch einen pragmatischeren Ansatz für seine nachgelagerte Strategie gewählt. Eine der typischsten strategischen Entscheidungen ist, dass RuiXing damit begonnen hat, den Betrieb der WeChat-Community hart zu treffen. In den Anfängen hatte RuiXing vor allem mit kleinen Programmen und APPs gekämpft und auf die so genannte "Flow-Pool"-Theorie gesetzt, bei der es darum ging, mehr Nutzer in den eigenen "Flow-Pool" einzuzahlen, um den Markenverkehr effizient zu realisieren. Nach dem Vorfall von RuiXing gerät die strategische Positionierung der APP in der Marke RuiXing immer mehr in den Hintergrund. Ein Investor sagte einmal zu Pin Play, dass die WeChat-Gruppe im Vergleich zur APP offensichtlich besser in der Lage ist, Geld zu verdienen und die Nutzer zu halten. Ob Perfect Diary oder Flower Xizi, die detaillierte Steuerung des WeChat-Verkehrs ist bei Marken längst zum Standard geworden.

Auch der jüngste Finanzbericht bestätigt diese Einschätzungen: Im Jahr 2020 belief sich der Nettoumsatz von RuiXing auf 4,033 Mrd. Yuan, was einem Anstieg von 33,3 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, während die kumulierte Zahl der von RuiXing Coffee betreuten Kunden zum 31. Dezember 64,9 Mio. überstieg, gegenüber 40,6 Mio. im Vorjahr, was einem Nettozuwachs von 24 Mio. Menschen entspricht, was einem Anstieg von 59 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Nimmt man die mittlere der beiden Zahlen (50 Millionen), so hat jeder Nutzer im Jahr 2020 durchschnittlich 80 Yuan zu RuiXing beigetragen. Auf der Grundlage des aktuellen Kundenstückpreises von RuiXing sind das etwa 4-6 Tassen, die getrunken werden. Aus Sicht der Marktbearbeitung ist diese Zahl eindeutig nicht so gut, wie sie sein könnte. Aber wenn man es aus der Perspektive der Markenkette betrachtet, ist es nicht unverschämt. Der Doppeldeckerbus-Kaffeewagen von RuiXing Coffee RuiXing hat eindeutig aufgehört, illusorischen Geschichten hinterherzujagen, und begonnen, sich selbst zu identifizieren, angefangen mit dem Produkt selbst, um seine wahren Kernnutzer zu bedienen. Was den Produktmix betrifft, so hat Ruixing den Anteil traditioneller Boutique-Kaffeeprodukte an der Gesamtvermarktung verringert und seinen Schwerpunkt auf kreativen Kaffee verlagert. Öffnet man die aktuelle öffentliche Website von Ruixing auf Weibo und WeChat, so liegt die Hauptrichtung des Marketings im Allgemeinen auf kreativen Kaffeeprodukten, einschließlich Samt-Latte, während der Schwerpunkt der Werbung im Bereich Boutique-Kaffee, wie die Goldene Kaffeebohne, der Champion Barista und der IIAC Golden Bean Award, über die früher sehr ausführlich berichtet wurde, eine relativ untergeordnete Rolle spielt. Quelle: Ruixings öffentliche Website und Weibo Die Kaffeestrategie des "Milchtees" gilt als eine der wichtigsten Strategien, die es RuiXing Coffee ermöglicht hat, einen Verlust in einen Gewinn zu verwandeln. Vor allem der Raw Coconut Latte allein hat es auf über 10 Millionen Tassen gebracht.

Hinter einem deutlich gesünderen Ergebnisbericht haben viele bemerkt, dass RuiXing sich verändert hat. Bildquelle: Schneeball Erstens scheut sich der "neue RuiXing" im Vergleich zu seiner früheren aufwendigen Verpackung nicht mehr, Geschichten zu erfinden. In der Zeit, in der die chinesischen Kapitalisten das Sagen hatten, präsentierte sich Ruixing in seinen verschiedenen Werbekampagnen und Prospekten als Erfinder der chinesischen Kaffeeindustrie. Mit Hilfe der "fortschrittlichsten" Traffic-Pool- und Fission-Marketing-Methoden versucht RuiXing, jedem chinesischen Angestellten Koffein in den Mund zu stecken. Die Logik von RuiXing ist sehr einfach und brutal: Kaffee macht süchtig. Sobald die Konsumenten anfangen, Kaffee zu trinken, sind sie kurz davor, süchtig zu werden. Durch Subventionen und Marketing kann Kaffee die Entstehung einer "nationalen Sucht" beschleunigen. Als das Land mit der größten Mittelschicht der Welt wird RuiXing auf dem größten Kaffeemarkt der Welt sitzen, den es selbst aufgebaut hat. Mit einer solchen Vision ist es Ruixings "kurzfristiges Ziel", innerhalb von zwei Jahren nach der Gründung die größte Kaffeekette in China zu werden. Die langfristige Vision ist jedoch, alle Chinesen für einen Schluck Koffein zu begeistern. Und nach dem Fallout wurde klar, dass diese Geschichte ein Scherz war. Im Nachhinein betrachtet war das Internet-Kaffee-Konzept, ob nun Ruixing oder Lian Coffee, das erste, das sich bei den Kaffeekonsumenten in den Städten der ersten Liga durchsetzte. Das Konzept des Internet-Kaffees, ob es nun Ruixing oder Lian Coffee hieß, war immer noch das erste, das bei den Kaffeekonsumenten in den Großstädten der ersten Reihe an Popularität gewann. Als Ruixing eine große Anzahl von 1 %-Rabattcoupons auf den Markt brachte, waren die ersten, die Ruixing unterstützten, auch die neuen Langzeit-Kaffeekunden. Der frühe Erfolg von RuiXing Coffee auf der Ebene der "Wiederkaufsrate" ist eher ein Indiz dafür, dass die Niedrigpreisstrategie im Wettbewerb um die Nutzer erfolgreich war, aber kein ausreichender Beweis dafür, dass sie bei der Gewinnung von Nutzern erfolgreich war.

Nachdem das Unternehmen jedoch gezwungen war, seine Börsennotierung aufzuheben, weil es mehr als 40 % seiner Einnahmen und den größten Teil seiner Gewinne gefälscht und das Vertrauen des gesamten chinesischen Aktienmarktes ernsthaft beschädigt hatte, ist ein Unternehmen, das nicht mehr von Starbucks, der "Kultivierung des chinesischen Kaffeemarktes" oder "unendlichen Szenarien" spricht und allmählich nicht mehr dafür kritisiert wird, "den Lauch des Kapitalismus zu schneiden", wieder auf der "guten Seite". Das Unternehmen hat auch aufgehört, sich den Vorwurf gefallen zu lassen, den "Lauch des Kapitalismus" abzuschneiden, sondern ist jetzt wieder auf der "guten Seite". Bildquelle: RuiXing Weibo Am 21. September gab RuiXing schließlich seine verspäteten Finanzergebnisse für 2020 bekannt. Der Nettogewinn des Unternehmens betrug mehr als 4,034 Mrd. USD und wies damit weiterhin eine hohe Wachstumsrate auf, während sich der Verlust auf 5,6 Mrd. Yuan ausweitete. Das bedeutet, dass RuiXing in den drei Jahren seines Bestehens einen Nettoverlust von mehr als 10 Milliarden Yuan gemacht hat. Medienberichten zufolge ist es RuiXing jedoch gelungen, in den letzten Monaten durch kontinuierliche Anpassungen der Geschäfte und die Einführung von Pop-up-Kaffeespezialitäten wie Rohkost-Kokosmilchkaffee rentabel zu werden. Und die Einnahmen von Ruixing auf dem rosafarbenen Einzelmarkt sind von 0,95 $ bis zu einem Höchststand von 17,79 $ gestiegen, was einer Steigerung von mehr als 1.772,6 % entspricht. "Eine Tasse Ruixing-Kaffee geht hinein, und heraus kommt eine Mahlzeit mit Meeresfrüchte-Hotpot. Das Unternehmen hat sogar Nespresso überholt und den ersten Platz unter den börsennotierten Getränkeherstellern Chinas in Bezug auf die Marktkapitalisierung "zurückerobert", was für RuiXing mit 4,1 Milliarden US-Dollar eine Rückkehr zum Wert bedeutet. Gleichzeitig wird gemunkelt, dass RuiXing eine mögliche Einigung mit den Investoren erzielt hat und bereit ist, 187,5 Millionen US-Dollar (1,2 Milliarden RMB) zu zahlen, um eine Einigung zwischen den beiden Parteien zu ermöglichen.

Hat RuiXing "reinen Tisch" gemacht? Pinnacle 10-07 10:00

Guten Morgen ☕️☕️☕️

☕️☕️☕️☕️🍀🍀🍀🍀

Wäre froh wenn wir die 15 EUR sehen.

Also 2035 ist etwa lang geht auch 2025 😂😂😂

😂😂 solange will ich nicht warten

dann könnte ich aufhören zu malochen

wenn wir bis 2035 dafür belohnt werden, mit einem Kurs von 80-100€ bin ich zufrieden :-)

Die 11 Euro halten

Ja hauptsache wir sehen ein Licht am Ende des Tunnels. 😉

Das dauert noch länger

Das glaube ich nicht @GrünerDaumen