MEDICAL PROPERTIES WKN: A0ETK5 ISIN: US58463J3041 Kürzel: MPW Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Krabkenhäuser gehören doch zur kritischen Infrastruktur. Der Besitzer der Immobilie kann doch nicht einfach den Mieter auswerfen und dann der steht der nächste da? Ich weiß ja nicht wie das in den USA ist, aber hier in Deutschland ist es doch undenkbar, dass in einer kreisstadt das Krankenhaus zu gemacht wird, weil der Mieter keine Miete mehr zahlt. 😳 Es gibt doch aber hier ähnliche Fälle. waren bzw. sind hier seid Corona nicht auch verschiedene Krabkenhäuser in die roten Zahlen gerutscht, weil während Corona weniger operiert wurde und die Energie- und Personalkosten gestiegen sind? Die wurden doch auch nicht zugemacht. Sicherlich ist das wirtschaftlich gesehen keine gesunde Grundlage, wenn der Mieter bzw. die Branche nicht in der Lage ist finanziell auf eigenen Beinen zu stehen. Aber dann müsste man das ganze System hinterfragen, wieso man dann solche Bereiche nicht verstaatlicht. Was ich damit sagen will, dachte auch immer das MPW ein sicheres Geschäftsmodell hat und verlässlicher Dividendenzahler ist, aber wie man sieht ist das nicht der Fall. Omega Healthcare steht da ganz anders da, obwohl die ja etwas anders machen. Kann mal kurz jemand mit Kenntnissen die Sache erklären, wie das in den USA läuft mit Krabkenhäusern und Healthcare?

Für mich der beste Analytiker auf dem Aktienmarkt und sehr sehr gut aufgeklärt: https://www.youtube.com/watch?v=jDe2_AvGIs4

Hat ja lang gedauert. Aber Einsicht ist ja bekanntlich ein guter Weg.

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KGV liegt bei 2,6. Das Problem liegt nach wie vor in den fest geschriebenen Mieteinnahmen die bei gerade mal 1,3Mrd Dollar pro Jahr liegen (siehe letzte Bilanz). Aktuell liegt der durchschnittszins bei ca. 4% was aktuell 400 Millionen Dollar pro Jahr an Zinskosten sind. Jetzt ist es so das in den nächsten 2 Jahren die hälfte der Kredite refinanziert werden und bei dem aktuellen Leitzins reden wir von Krediten von ca. 8-12% Zinsen für die Refinanzierung wodurch mal eben 200-300 Millionen Dollar pro Jahr an Mehrbelastung entstehen. Wenn da nun noch 200 Millionen Dollar pro Jahr an Mieteinnahmen durch Steward fehlen wird es Eng. Fassen wir zusammen: 1,3Mrd Dollar einnahmen - 700 Millionen Zinsen (Umschulung der Hälfte der Kredite zu 12%) - 200 Millionen Dollar fehlende Einnahmen durch Zinsen, bleiben 400 Millionen Dollar für den Rest und davon muss dann auch noch die Dividende, Personalkosten, Verwaltung usw bezahlt werden. Geschweige denn investiert oder rückzahlung für kredite. Als REIT ist damit MPU ungeeignet. Die Mieteinnahmen können auch nicht erhöht werden, da sie bei den krankenhausimmobilien für die gesamte laufzeit festgeschrieben werden. So oder so würde eine mieterhöhung weitere pleite nach sich ziehen.

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