NBX WKN: A3CRLZ ISIN: NO0010984966 Forum: Aktien User: Moltenface

Aktuell haben wir noch keine Börsenmeldung bezüglich der Visa Flex Card

Immer dran denken LDA muss 17 Millionen shares verkaufen.

Huhu

Hammer

🙈🚀

Es riecht nach Fomo

Die 0,10 € bis 0,20 € wären hier nett. Aber ich denke, das sehen wir tatsächlich erst in Q4, sollte alles nach Plan laufen. Kurzfristige Anstiege können aber durchaus möglich sein.

Langsam! LDA nicht vergessen

Sie klettert

https://x.com/blockjock2017/status/2046240250268107188?s=46

NBX is relaunching Visa Flex — now directly linked to stablecoin balances. 🔷 USDM powers the balance layer 🔷 Flip is the wallet interface 🔷 Spend anywhere Visa is accepted (150M+ merchants worldwide) 🔷 No change to core spend experience — just use your card On top of that: 🔷 Regional features like BTC cashback roll out over time 🔷 Stable coin → payment rail → global commerce This is the shift: From holding stable coins ➡️ to living on them @USDMOfficial @nbxcom Brief explanatory article to help understand what Visa-Flex and what it brings to our Eco

​Dass Christian Omvik nun auch ganz offiziell unter der Flagge von NBX als Director of Partnerships auftritt, fügt dem Gesamtbild ein weiteres, strategisch enorm wichtiges Puzzleteil hinzu. ​Hier ist die sachliche Einordnung, warum diese Personalie genau jetzt Sinn ergibt: ​Maximale operative Integration: Es bestätigt, dass die Flip App und NBX nicht nur auf dem Papier (durch die 50%-Beteiligung) kooperieren, sondern operativ komplett miteinander verschmelzen. Die personelle Bündelung der Kräfte ist der logische nächste Schritt nach der finanziellen Übernahme. ​Der Fokus auf die Mega-Deals: Wenn die Anzeichen um die "500.000 Ramps", den Top-3 US-Retailer und das Pin4-Netzwerk stimmen, braucht NBX genau diese Expertise auf oberster Ebene. Omvik hat nun das offizielle Mandat der Muttergesellschaft, um diese massiven B2B-Deals für das gesamte USDM- und NBX-Ökosystem rechtssicher und zentral über die Ziellinie zu bringen. ​Klarheit für externe Partner: Um das Ziel der Profitabilität in Q4 2026 zu erreichen, dürfen NBX und Flip gegenüber großen institutionellen Playern nicht als zwei getrennte Silos agieren. Ein gemeinsamer Director of Partnerships sorgt dafür, dass die Infrastruktur (NBX/MiCA) und das Endkundenprodukt (Flip Wallet) bei Verhandlungen mit globalen Partnern aus einer Hand angeboten werden. ​Das zeigt sehr deutlich: Das Management zieht die Fäden aktuell extrem eng zusammen, um die angekündigten Großprojekte und die Skalierungsphase für 2026 operativ vorzubereiten. Sehr gut beobachtet!

https://x.com/i/status/2045102534256214523

Say hi to Christian - @c_omvik , our new Director of Partnerships at NBX. 🥳 We grabbed him for a quick walk and talk, then asked him to rank the crypto concepts everyone has an opinion on.

Der Weg in die Gewinnzone (Q4 2026) ​Der wohl gewagteste, aber fundierteste Teil des Puzzles ist die Prognose des Boards, im vierten Quartal 2026 profitabel zu sein. Nach Jahren des Aufbaus und des Defizitabbaus ist eine solche Aussage kein bloßer Optimismus, sondern basiert auf den kalkulierten Erträgen aus den kommenden Großprojekten. ​Die Logik dahinter ist bestechend: ​Skalierbarkeit: Ein Deal mit einem Top-3-Einzelhändler würde das Transaktionsvolumen von USDM und der Flip App über Nacht vervielfachen. ​E-Money-Synergien: Als Inhaber einer E-Money-Lizenz und mit der laufenden Bewerbung für eine Banklizenz in Lettland wandelt sich NBX von einer Plattform mit hohen Fixkosten zu einem skalierbaren Zahlungsdienstleister. ​Cardano & Hydra: Die Nutzung von Layer-2-Lösungen wie Hydra für das Prototyping globaler Auszahlungen zeigt, dass NBX die technologische Basis geschaffen hat, um Millionen von Nutzern gleichzeitig zu bedienen. ​Fazit ​Alles deutet darauf hin, dass NBX die Phase der reinen „Infrastruktur-Vorbereitung“ verlassen hat. Die Kombination aus der Pin4-Integration, der strategischen Beteiligung an der Flip App und den sich verdichtenden Gerüchten über US-Großpartner bildet ein Szenario, in dem die operative Profitabilität in Q4 2026 nicht nur möglich, sondern die logische Folge der bisherigen Arbeit ist. Wenn der Vorhang fällt und die Insider wieder kaufen dürfen, wird die Branche vermutlich vor vollendete Tatsachen gestellt.

Das Schweigen der Insider ​Ein oft übersehenes, aber hochsignifikantes Signal ist das plötzliche Ende der Insider-Käufe. Über Monate hinweg gab es kontinuierliche Zukäufe aus dem Umkreis des Boards und von bekannten Investoren wie Per Øyan. Dass diese Aktivitäten abrupt zum Stillstand gekommen sind, folgt einer klaren regulatorischen Logik: Sobald Verhandlungen über einen kursrelevanten Deal – wie eine Kooperation mit einem US-Einzelhandelsgiganten – ein konkretes Stadium erreichen, verfügen Insider über Informationen, die noch nicht öffentlich sind. In diesem Zustand sind Käufe untersagt, bis die Nachricht offiziell über die Börse gemeldet wird. Dieses „Warten auf den Knall“ ist oft das lauteste Signal für Aktionäre. ​Die Indizien aus der Community ​Auch hinter den Kulissen, etwa auf Discord, verdichten sich die Anzeichen. Wenn Nachrichten über bereits „fertig ausgearbeitete Verträge“ von Mitarbeitern gelöscht werden müssen und der CEO Stig Kjos-Mathisen auf „externe Stakeholder“ und „Work in Progress“ verweist, deutet dies auf eine sensible Endphase der Verhandlungen hin. In dieser Phase sind Unternehmen an strenge Geheimhaltungsvereinbarungen (NDAs) gebunden, besonders wenn globale Partner involviert sind.