NETCENTS TECHNOLOGY INC. Forum: Community User: Maroni

Never!! ... bin ein überzeugter Pessimist!!! Der Pessimist ist glücklich, weil er weiß, dass es entweder so bleibt oder nur besser werden kann!😀👍

Wäre geil

200K Volumen nach 5 min🤔

...oder geht's grad schon los!?😜

Ohne short Positionen macht das keinen Sinn, die extremen Kurstreiber sind die Shortsellet die nachkaufen müssen

Wäre geil aber ich glaube nicht dass wir soviel Glück haben 😀

@all keine chance dass NC dran ist, die jungs suchen sich die Aktien mit den meisten short positionen aus

U.a aus dem Ariva-Forum

Woher hast du denn diese Info Vino2?

...wär ja der Hammer wenn es hier demnächst so abgeht! 🙈

Oha! - es wird gemunkelt das NC demnächst dran sein könnte #Red.dit#RobinHood...🤷‍♂️

Klasse! Gefällt mir immer besser!!

Vancouver, British Columbia - (Newsfile Corp. - 25. Januar 2021) - NetCents Technology Inc. (CSE: NC) (FSE: 26N) (OTCQB: NTTCF) („ NetCents “ oder das „ Unternehmen “), ein Kryptowährungszahlungsunternehmen möchte ein Unternehmensupdate bereitstellen. „Wir bedanken uns sehr für Ihre fortgesetzte Unterstützung bei der Bewältigung dieser Pandemie und des Paradigmenwechsels bei der Geschäftsführung. Zu sagen, dass uns dieses Jahr viel beigebracht hat, ist eine Untertreibung. Unser Wechsel zur Fernarbeit verlief nicht so fehlerfrei, wie wir es uns gewünscht hätten, insbesondere angesichts der Tatsache, dass wir bereits in einer unserer Meinung nach digitalisierten Welt gelebt haben “, sagte Clayton Moore, Gründer und CEO von NetCents Technology. "COVID-19 führte zu einer beispiellosen abrupten Transformation der Fernarbeit mit Herausforderungen in Bezug auf Kommunikation und Produktivität in einem Ausmaß, das nie erwartet worden war, als die Pandemie über Nacht eine Verlagerung zur Fernarbeit einleitete." Jüngsten Untersuchungen zufolge gaben fast alle CIOs (95%) an, dass ihre Organisationen durch Ineffizienzen festgefahren sind, seit die COVID-19-Pandemie die Verlagerung auf eine entfernte Belegschaft beschleunigte. Die Entsendung von Mitarbeitern von zu Hause aus in so kurzer Zeit eröffnete neue organisatorische Herausforderungen in der Unternehmenskommunikation und eine steile Lernkurve, wenn es darum geht, Mitarbeiter für den Erfolg bei der Arbeit von zu Hause aus vorzubereiten. Dies hat die dringende Notwendigkeit geschaffen, Initiativen durchzusetzen, die einst Teil mehrjähriger Programme zur digitalen Transformation waren. Das plötzliche Herunterfahren und die daraus resultierende hybride Arbeitsumgebung haben Technologie- und Workflow-Lücken in Organisationen aufgedeckt, die in den kommenden Monaten mehr Investitionen erfordern. "Wir mussten viel lernen, wenn es darum geht, Mitarbeiter für den Erfolg bei der Arbeit von zu Hause aus vorzubereiten", fügte Moore hinzu. "Da die Pandemie viel länger als erwartet andauert, identifizieren wir weiterhin Probleme und Kommunikationsstörungen, sobald sie identifiziert werden, und implementieren Prozesse und Verfahren, um sie in Zukunft zu mindern." COVID-19 hat die Anzahl der Unternehmen völlig verändert, sodass die Führungskräfte sich nur schwer auf „neue und unterschiedliche Arbeitsweisen“ 1 einstellen und ihre Mitarbeiter bei Laune halten und erfolgreich sein können. Um künftigen Störungen wie dem raschen Übergang zu Remote-Arbeit infolge von COVID-19 entgegenzuwirken, werden Unternehmen versuchen, in neue Technologien zu investieren und die vorhandenen Tools um zusätzliche Funktionen zu erweitern, um ihre Prozesse auf die digitale Transformation zu beschleunigen. "Während viele Aspekte von NetCents während dieser Pandemie gedeihen, wie die meisten Unternehmen, gab es einige Pausen", schloss Herr Moore. „Obwohl unser Produkt für diesen und diesen Übergang entwickelt wurde, haben sich viele der Dinge, die wir als Unternehmen zu lösen versucht haben, in dieser Zeit intensiviert - immer verfügbare Stunden, ständige Benachrichtigungen, fragmentierte Tools und leider einige Bereiche der Zusammenarbeit sind durch die Risse gefallen. Wir konzentrieren uns sehr auf die Implementierung von Prozessen und Verfahren, um diese Probleme anzugehen und die Art und Weise zu verändern, wie Remote-Arbeit stattfindet. Durch diesen Lernprozess glauben wir, die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter und Kunden besser zu verstehen und sind gut positioniert, um uns entsprechend zu entwickeln. “ Das Unternehmen ist dabei, einen zusätzlichen Compliance-Manager einzustellen, der dazu beitragen wird, die Arbeitsbelastung eines Teams zu verringern, das durch das schnelle Wachstum des Unternehmens auf seiner Plattform im Jahr 2020 stark belastet wurde. Das Management freut sich darauf, die Anleger über die vielen positiven Entwicklungen zu informieren, die für das erste Quartal erwartet werden.

Ist doch Klasse. Für alle, die langfristig investiert sind super zum Nachlaufen. Ich habe jetzt wieder zugeschlagen.

Was ist denn hier los?was fürn abstieg