Ulis leckere Gerresheimer Trüffel WKN: A0LD6E ISIN: DE000A0LD6E6 Forum: Aktien User: Support

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15. Oktober 2026, 23:00 Uhr, Lang & Schwarz
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Kommentare 5.099
puh_der_baer
puh_der_baer, 23. Jul 15:03 Uhr
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Bei aller berechtigter Kritik, aber die Forensik konnte man ja wohl schlecht intern machen 😅. Da musste Grant Thornton ran. Und Lazard hat Zugänge zu Finanzierungsoptionen, das kann GXI ebenfalls nicht intern abbilden und abwickeln. Und die Profis von BCG werden beim Transformationsprogramm provisionsabhängig je nach Einsparerfolg bezahlt. Auch ok. Und dass der Verkaufsprozess über Morgan Stanley läuft, ist branchenüblich. Eine dritte Partei ist in so einem Prozess nicht verkehrt.

Hoffentlich war Lazard aber dann das letzte und PE, BCG, MS und Lazard bekommen Hausverbot. Gerade Strategieberaterkosten sollten 1:1 beim Gehalt von CEO & CFO abgezogen werden. Schott bekommt es ja auch so hin. Aber jetzt erst mal Centor verkaufen und dann endlich mal die Kosten angehen. Diese ganzen Berater und Advisor nehmen uns Aktionäre aus wie eine Weihnachtsgans
Trueffel_ULI
Trueffel_ULI, 23. Jul 14:51 Uhr
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Denke das Problem ist Lehmann. Bin bisher enttäuscht von dem CFO. Strategisch in 11 Monaten nichts bewegt. Es werden externe für teures Geld beauftragt MS, Grand Thronton, Lazard…und selbst nichts gemacht. Grundsätzlich läuft es zwar in die richtige Richtung, aber operativ ist es mir zu ruhig und zu defensiv. Sieht für mich nach hoffen auf die ramp ups aus ohne sich aus dem Fenster lehnen zu wollen. Bei dem Gehalt zu wenig.

Bei aller berechtigter Kritik, aber die Forensik konnte man ja wohl schlecht intern machen 😅. Da musste Grant Thornton ran. Und Lazard hat Zugänge zu Finanzierungsoptionen, das kann GXI ebenfalls nicht intern abbilden und abwickeln. Und die Profis von BCG werden beim Transformationsprogramm provisionsabhängig je nach Einsparerfolg bezahlt. Auch ok. Und dass der Verkaufsprozess über Morgan Stanley läuft, ist branchenüblich. Eine dritte Partei ist in so einem Prozess nicht verkehrt.
Trueffel_ULI
Trueffel_ULI, 23. Jul 14:48 Uhr
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Ich weiß, es gibt mehrere potentielle Käufer. Aber manch einer der Wettbewerber will halt auch einfach nur mal in die Bücher schauen. So eine Due-Diligence-Prüfung beim Konkurrenten ist was Feines. Und PE zahlt selten einen Cent mehr als notwendig. Die sind ja nicht wie GXI bei Bormioli. Was ich damit sagen will, man wird bescheiden, je länger es dauert und desto mehr der Kurs bröckelt.
puh_der_baer
puh_der_baer, 23. Jul 14:47 Uhr
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Er war mal gut, damals bei Aixtron. Inzwischen wirkt er etwas verbissen und verbittert. Aber nur mein Eindruck als Außenstehender. Dass die Aktionäre quasi seine Kunden bzw. Chefs sind, da uns die Firma gehört, könnte da inzwischen etwas aus seinem Blickfeld geraten sein. Ich schreibe bewusst könnte.

Denke das Problem ist Lehmann. Bin bisher enttäuscht von dem CFO. Strategisch in 11 Monaten nichts bewegt. Es werden externe für teures Geld beauftragt MS, Grand Thronton, Lazard…und selbst nichts gemacht. Grundsätzlich läuft es zwar in die richtige Richtung, aber operativ ist es mir zu ruhig und zu defensiv. Sieht für mich nach hoffen auf die ramp ups aus ohne sich aus dem Fenster lehnen zu wollen. Bei dem Gehalt zu wenig.
Trueffel_ULI
Trueffel_ULI, 23. Jul 14:46 Uhr
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Das sehe ich anders. Die SSD sind glaube ich ohne leverage covenant, sonst hätte es Ende 2025 schon gekracht. Wichtig ist der positive FCF und Margenverbesserung. Centor bringt Luft, aber wichtig wird das operative Geschäft.

Wollen wir dennoch hoffen, dass der potentielle Centor-Käufer nicht auf Zeit spielt. Zeit, die GXI nur begrenzt hat. Friss oder stirb ist ein beliebtes Merger-Spiel.
puh_der_baer
puh_der_baer, 23. Jul 14:43 Uhr
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Falk Sinß vom Finance Magazin durchleuchtet auf LinkedIn grad den KPMG Bestätigungsvermerk. Tenor bzw. Quintessenz: Die Zukunft hängt am seidenen Centor-Faden.

Das sehe ich anders. Die SSD sind glaube ich ohne leverage covenant, sonst hätte es Ende 2025 schon gekracht. Wichtig ist der positive FCF und Margenverbesserung. Centor bringt Luft, aber wichtig wird das operative Geschäft.
Trueffel_ULI
Trueffel_ULI, 23. Jul 14:39 Uhr
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Wenn er gefrustet ist, und der Job schwieriger als gedacht ist, wird er sicherlich nicht ewig bei GXI bleiben wollen.

Oder er hofft wie wir alle auf den Turnaround
AlphaTarRandir
AlphaTarRandir, 23. Jul 14:39 Uhr
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Vielleicht ist er gefrustet, weil er dachte, er wechselt zu einem Konjunktur unabhängigen und soliden Pharma Verpacker und dann das Dilemma

Wenn er gefrustet ist, und der Job schwieriger als gedacht ist, wird er sicherlich nicht ewig bei GXI bleiben wollen.
Trueffel_ULI
Trueffel_ULI, 23. Jul 14:38 Uhr
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Menschlich verständlich, aber da muss man Profi sein und drüber stehen. Vielleicht täuscht mein Eindruck ja auch,
Trueffel_ULI
Trueffel_ULI, 23. Jul 14:37 Uhr
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Vielleicht ist er gefrustet, weil er dachte, er wechselt zu einem Konjunktur unabhängigen und soliden Pharma Verpacker und dann das Dilemma
Trueffel_ULI
Trueffel_ULI, 23. Jul 14:35 Uhr
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Vielleicht sollte Pickert mal zu Konkurrenz wechseln. Ich bin mir nicht sicher ob das ein Verlust für GXI wäre.

Er war mal gut, damals bei Aixtron. Inzwischen wirkt er etwas verbissen und verbittert. Aber nur mein Eindruck als Außenstehender. Dass die Aktionäre quasi seine Kunden bzw. Chefs sind, da uns die Firma gehört, könnte da inzwischen etwas aus seinem Blickfeld geraten sein. Ich schreibe bewusst könnte.
AlphaTarRandir
AlphaTarRandir, 23. Jul 14:31 Uhr
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Hauptsache Pickert liked nahezu täglich irgendwelche externen IR-Award, -Konferenzen oder -Roadshow Themen etc.

Vielleicht sollte Pickert mal zu Konkurrenz wechseln. Ich bin mir nicht sicher ob das ein Verlust für GXI wäre.
Trueffel_ULI
Trueffel_ULI, 23. Jul 14:27 Uhr
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GXI scheint tatsächlich wie eine Behörde zu funktionieren, wo die Mitarbeiter ein hohes Gehalt beziehen und ansonsten zufrieden mit ihrer Situation sind (Du hattest es treffend oben beschrieben) Ähnlich wie ein Pferd, das auf einer grünen, saftigen Wiese grast und keinen Anreiz hat, von selbst zu arbeiten, fehlt es hier möglicherweise an Motivation. Um dies zu ändern, könnte man in Betracht ziehen, die Gehälter ab der mittleren Ebene stark erfolgsabhängig zu gestalten, beispielsweise mit einem variablen Anteil von 80-90%.

Hauptsache Pickert liked nahezu täglich irgendwelche externen IR-Award, -Konferenzen oder -Roadshow Themen etc.
Trueffel_ULI
Trueffel_ULI, 23. Jul 14:25 Uhr
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In 1 Std. ist der Bundesanzeiger auch für Donnerstag dicht. Bliebe nur noch der Freitag für die HV-Agenda als letzter Drücker. Mich wundert bei dem Verein inzwischen nix mehr. Vielleicht spielen sie noch Schnick-Schnack-Schnuck, wer in den AR soll.
AlphaTarRandir
AlphaTarRandir, 23. Jul 14:25 Uhr
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Die China-News bekommt der GXI-Schnarchkappenverein nicht mal auf die LinkedIn-Seite

GXI scheint tatsächlich wie eine Behörde zu funktionieren, wo die Mitarbeiter ein hohes Gehalt beziehen und ansonsten zufrieden mit ihrer Situation sind (Du hattest es treffend oben beschrieben) Ähnlich wie ein Pferd, das auf einer grünen, saftigen Wiese grast und keinen Anreiz hat, von selbst zu arbeiten, fehlt es hier möglicherweise an Motivation. Um dies zu ändern, könnte man in Betracht ziehen, die Gehälter ab der mittleren Ebene stark erfolgsabhängig zu gestalten, beispielsweise mit einem variablen Anteil von 80-90%.
Trueffel_ULI
Trueffel_ULI, 23. Jul 14:23 Uhr
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Falk Sinß vom Finance Magazin durchleuchtet auf LinkedIn grad den KPMG Bestätigungsvermerk. Tenor bzw. Quintessenz: Die Zukunft hängt am seidenen Centor-Faden.
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