BET-AT-HOME.COM WKN: A0DNAY ISIN: DE000A0DNAY5 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Noch bin ich dabei es ist knapp ✌️

Hab mir Flyer besorgt und meinen Porsche tapeziert, darunter geschrieben von BÄH bezahlt. Seitdem gibt es in meinen Bekanntenkreis kein Halten mehr, die spielen jetzt alle.

Jetzt fällt sie

Tipico hat viele Franchise bereits aufgekauft.

Und automaten....

Dat is alles franchise

Glaubst du tipico bezahlt personal???? Lol

Uuuuuu. Schöner Berater mit wettbüros... viel zu kostenintensiv. Personal Plus Miete

Vorschlaege expansion: 1) Betathome könnte doch wie tipico in die wettbüros rein. 2) Ostblockerweiterung. Die Jungs da drueben wetten gerne und verlieren wg. Ihrem stolz nicht gerne. 3) Usa zweig aufmachen. 4) Serverfarmen znd Geschaeftsstelle umziehen in ein land deiner wahl zum Zwecke der Steuervermeidung. 5) Partnerschaft mit Augur .... P.S.: kann gerne als berater helfen :)

Gerne Äffchen

Wurde auch so auf der hv kommuniziert vom CEO.

Danke Siddi, hätte nicht gedacht, daß du so schnell eine so ausführliche Antwort bekommst.

Grüße, habe mal die erste Anwort von B@H .com erhalten. 1) Wachstumspotenzial/Wachstumsmärkte bet-at-home.com ist seit jeher bestrebt, die Marktposition in den europäischen Kernmärkten Österreich, Deutschland und Osteuropa durch gezielte Marketingmaßnahmen stetig zu steigern. Daneben bieten wir in vielen westeuropäischen Märkten unsere Dienstleistungen im Bereich Online-Sportwetten und Online-Gaming an. Wir sind nach wie vor bestrebt, innerhalb der EU weitere Märkte durch die fortschreitende Liberalisierung des Glückspielsektors zu erschließen, sofern dies für bet-at-home.com wirtschaftlich sinnvoll erscheint, sprich das Angebot unter rentablen Rahmenbedingungen hinsichtlich Lizenzen und Wett- und Glückspielabgaben lukrativ erscheint. Bis dahin sehen wir in den bestehenden Märkten noch umfassendes Marktpotenzial in der Zukunft und analysieren zugleich die Potenziale von neu liberalisierten Märkten. Kürzlich etwa fällte der US Supreme Court ein Gerichtsurteil, wonach es sämtlichen Bundesstaaten in den USA künftig erlaubt sei, Sportwetten zu liberalisieren. 2) Langfristige strategische Ziele Langfristig wollen wir in unseren Märkten die Marktposition weiter ausbauen und laufend Marktanteile zugewinnen. Laut renommierten Studien beträgt der Online-Anteil am Glückspielmarkt in Europa aktuell erst 20%, wogegen noch immer 80% im stationären/offline Bereich gewettet/gespielt werden (Wettshops, stationäre Casinos etc.). Durch die demographische Entwicklung unserer Zielgruppe (Kunden ab 18 Jahren) und die fortschreitende Digitalisierung (Mobile-Gaming, Apps, etc.) erwarten wir hier eine weitere Verschiebung zugunsten des Online-Marktes, der auch in den nächsten Jahren um etwa 7% per annum steigen soll (entgegen 1% im Offline-Markt). Darüber hinaus findet der Kunde online wesentlich bessere Produkte, besseren Service und spannendere Unterhaltung, etwa durch Live-Wetten, welche in unserem Fall bereits mehr als 60% des Sportwett-Volumens ausmachen. 3) Werbemaßnahmen/Bonusprogramme bet-at-home.com reinvestiert aktuell etwa 30% des jährlichen Umsatzes in Marketingmaßnahmen, welche neben diversen Werbemaßnahmen (TV, Print, Online, Sponsoring) auch umfassende Bonusprogramme für Neu- und Bestandskunden umfassen. Im Geschäftsjahr 2017 waren dies beispielsweise 42 Mio. Euro. Insbesondere Bonusprogramme dienen dabei der Kundenakquise sowie der Reaktivierung inaktiver Kunden. Speziell in geraden Wirtschaftsjahren, sprich im Falle einer Fußball EM oder WM, spielen diese Marketingausgaben eine wichtige Rolle, indem wir den jeweiligen Marketingfokus verstärkt auf das zweite Quartal setzen. So auch 2018 im Rahmen des WM in Russland, wo unsere Kampagne zeitnah starten wird. Die Effizienz dieser Maßnahmen wird laufend gemessen und dient speziell zur Analyse und treffsicheren Steuerung der Ausgaben, welche in kontinuierlich verbesserten Kundenkennzahlen resultieren. 4) Eigenkapital/Dividendenpolitik Wir rechnen künftig mit keiner wesentlichen Verschiebung innerhalb unserer Bilanzstruktur, weshalb die Eigenkapitalquote auf ähnlichem Niveau der Vorjahre bleiben sollte. Durch die Ertragsstärke der letzten Jahre hat sich neben jährlich hohen Investitionen in Marketingmaßnahmen insbesondere der Cashbestand laufend erhöht, welcher nunmehr durch erhöhte Dividenden inkl. Sonderdividenden in den letzten beiden Jahren teilweise an die Aktionäre ausgeschüttet wurde. Akquisitionen oder Aktienrückkäufe kommen für uns aktuell nicht in Frage, weshalb auch in Zukunft die Erhöhung der ordentlichen Dividende (GJ 2017: 3,00 EUR pro Aktie) angestrebt wird. Zur langfristigen Entwicklung von Sonderdividenden können wir aktuell keinen Ausblick gewähren, diese sind aber weiterhin nicht ausgeschlossen. Neben den Marketinginvestitionen besteht kein weiterer maßgeblicher Investitionsbedarf (CAPEX), weshalb auch unsere Abschreibungen der letzten Jahre nur etwa 1 Mio. Euro betrugen und lediglich Investitionen in IT-Infrastruktur und Büroausstattung anfielen. Sämtliche IT-Entwicklungen werden durch den Personalaufwand laufend gänzlich abgedeckt.

Schade, war seit der Aufnahme für mich persönlich ein Erfolg. Ich hatte sie erst kurz davor auf den Schirm bekommen. Naja, mal schauen, wie sich der Kurs wirklich entwickelt.

Danke Kerpcool

Bleib bitte bei steinhoff danke XD