CERES POWER WKN: A2NB49 ISIN: GB00BG5KQW09 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Hallo, überlege gerade zu investieren. Habe gerade aber gelesen es werden neue Aktien ausgegeben ?

Gerne doch 👍🏻😊

Bosch plans fuel cell push – will the superyacht industry take note? 17 May 2021 https://www.superyachtnews.com/technology/bosch-invests-in-fuel-cell-technology-will-the-superyacht-industry-take-note

Gut gemacht. Danke dir

Danke 1000prozentig für deine Arbeit hier👍👌

Elektrolyseure, die erneuerbare Energie in Wasserstoff umwandeln, sind laut Somel mittlerweile so weit entwickelt, dass sie schnell hoch- und runterfahren können. Damit passen sie sich an die Unterbrechungen der Einspeisung durch Wind- oder Sonnenenergie an. Das britische Unternehmen ITM Power ist führend bei der Entwicklung von Elektrolyseuren auf Basis von Protonenaustauschmembranen (PEM). Diese wandeln die erneuerbare Energie in kohlenstofffreien grünen Wasserstoff um. Aktuell baut das Unternehmen seine Produktionskapazität im Werk in Sheffield, Grossbritannien, aus. Die andere Seite der Technologie findet sich bei der Brennstoffzelle. Hier wird der Wasserstoff wieder in eine nutzbare Energieform wie Strom umgewandelt. Noch ist die Umstellung von herkömmlichen Verbrennungsfahrzeugen auf Wasserstofffahrzeuge teurer. Aber die Kosten sinken durch Innovationen, wie zum Beispiel der von Ceres Power. Die Briten haben den Bedarf an teuren Rohstoffen wie Platin reduziert, indem sie Wege gefunden haben, brauchbare Brennstoffzellen zu 90% aus Stahl und den Rest grösstenteils aus Keramik herzustellen. "Wir erwarten, dass wasserstoffbetriebene Lkws innerhalb der nächsten fünf Jahre billiger in Besitz und Betrieb sein könnten als die derzeitigen Modelle mit Verbrennungsantrieben", sagt Somel. Stabile Lieferkette als Voraussetzung Elektrolyseur und Brennstoff sind kritische Komponenten bei der Produktion und Umwandlung von Wasserstoff. Aber damit der Prozess funktioniert, muss nach Meinung des Fondsmanagers die gesamte Lieferkette tragfähig sein. Angefangen bei den Erzeugern erneuerbarer Energien, den industriellen Gaspipelines und dem Transport bis hin zu den Herstellern von Produkten, die Wasserstoff als Brennstoff verwenden werden. Investitionen in Infrastruktur und Lieferketten haben bereits begonnen. Somel fügt Beispiele an: ITM Power hat sich mit Orsted, dem weltweit grössten Offshore-Windproduzenten, zusammengetan, um die Funktion von Elektrolyseuren an deren Windparks zu testen. Unternehmen, wie der italienische Pipeline-Versorger SNAM oder Linde (globale Industriegase), haben sich direkt an ITM Power beteiligt. Der Ölmulti Shell ist mittlerweile der grösste Kunde von ITM Power. Shell investiert in erheblichem Umfang in den Ausbau seiner Wasserstofftankstellen, um sich auf eine Zukunft ohne Verbrennungsfahrzeuge vorzubereiten. Das chinesische Industriekonglomerat Weichai und die deutsche Robert Bosch haben sich direkt an Ceres Power beteiligt. Globale Fahrzeug- und Schwermaschinenhersteller wie Honda, Toyota und Doosan unterzeichneten Vereinbarungen mit Ceres Power, um ihr geistiges Eigentum zu schützen und ihre innovativen Brennstoffzellen in die eigenen Fahrzeuge einzubauen.

Aufgrund des Broker-Konsenses könnte Grund zu der Annahme bestehen, dass sich der positive jüngste Trend fortsetzen wird. In Bezug auf Handelsempfehlungen hat Ceres Power Holdings derzeit: 6 Kaufempfehlungen 0 Empfehlungen halten 0 Verkaufsempfehlungen

Auch ineressant der Maßstab: Alleine die Stahlwerke von ThyssenKrupp bräuchte 8000 Windräder im rein mit Wasserstoff betrieben zu werden. Insgesamt gibt es in Deutschland 2021 knapp 31.000. Das sind 1/4.

Guter Artikel, das einzige was (mich) stört, ist, dass "Entsalzen von Meerwasser" zur Wasserstoffgewinnung als (kostentechnische) "Nebensächlichkeit" abgetan wird. Das stimmt nicht. Mit den heutigen Verfahren erzeugt das viel CO2.

https://www.deutschlandfunk.de/woher-kommt-der-gruene-wasserstoff-kueste-oder-wueste.740.de.html?dram:article_id=496752

Aber ab und zu trinken wir auch 🍺😂

Danke Mike 👍🏻

Klasse Forum, sehr informativ hier👍 Danke

Und dann, was passiert ist, sind ein paar Dinge, die die bestehenden Branchen massiv stören. Sie haben erneuerbare Energien, die zur billigsten verfügbaren Energieform werden und konventionelle Energieversorger völlig stören. Sie haben eine Elektrifizierung, die den konventionellen Transport völlig stört. Auf der Rückseite des Dieseltors sind Vorschriften eingegangen. Sie haben Probleme mit der Luftqualität. Und jetzt haben wir die sehr dringenden Ziele für den Klimawandel. Mit der Clean Tech-Version 1 war keiner dieser makro-geopolitischen Faktoren verbunden, es war ein großer technologischer Schub. Jetzt haben Sie eine enorme Nachfrage und diese Nachfrage hat sich im vergangenen Jahr auf 18 Monate erhöht, da jetzt alle Industrieländer nach Covid große Anreize haben, sich auf eine Erholung zu einigen. Sie haben Korea mit enormen Anreizen für Wasserstoff und Brennstoffzellen, China, das sich verpflichtet, bis 2060 klimaneutral zu sein, und jetzt die Europäische Union mit großen Zielen für Wasserstoff und Brennstoffzellen. Diese politischen Entscheidungen und die Störung der konventionellen Industrie bedeuten nun, dass der Privatsektor mehr denn je in die Markteinführung dieser neuen Technologien investiert. Ich habe einige unserer Partnerschaften erwähnt, aber Sie sehen das in der gesamten Branche. Dann fließt endlich institutionelles Geld in Form von ESG-Geldern (Environmental, Social, Governance) ein. Sie haben also den perfekten Sturm, es ist ein Muss, es ist jetzt eine politische Agenda, genauso wie es kommerziell ist. Es gibt große Störungen, es gibt eine riesige kommerzielle Agenda, und jetzt fließt endlich auch das Kapital ein, das wirklich etwas bewirken kann. Es ist also hier, um zu bleiben. In Bezug auf Ihre Frage zu Bewertungen. Ja, sicher, es hat einen Anstieg gegeben, einen raschen Anstieg der Bewertungen von Unternehmen wie Ceres, bei denen Sie sich als einer der führenden Anbieter dieser Art von Technologien herausstellen. Ich denke, das liegt daran, dass es eine Art Mangel an solchen Unternehmen gibt, und für uns geht es jetzt wirklich darum, Wachstum zu erzielen. Um diese Art von Bewertungen zu rechtfertigen, sind wir ein Technologieunternehmen, ein Technologieunternehmen, das in anderen Branchen üblich ist. Sie sehen viel Aufregung über das Wachstumspotenzial dieser Unternehmen, und das müssen wir erfüllen.

Lee Wild: Nun, schauen Sie, viele Regierungen verpflichten sich zu einer Netto-Null-Emission, und Sie sagen in Ihren jüngsten Ergebnissen, dass viele der bestehenden Akteure, die auf den Strommärkten aktiv sind, ihre Technologien untersuchen und wie gut sie für diesen Übergang gerüstet sind . Warum sollten sie sich für Ceres Technology entscheiden und nicht für einen konkurrierenden Technologieanbieter? Phil Caldwell: Es kommt darauf an, welche Technologie für diese bestimmte Anwendung am besten geeignet ist. Und wir sind besonders stark in der stationären Leistung, weil wir unter allen verfügbaren Technologien zu den höchsten Wirkungsgraden gehören. Und aufgrund unserer einzigartigen Art, Brennstoffzellen tatsächlich herzustellen und herzustellen, haben wir etwas, das hoch skalierbar und kostengünstig ist. Es wird also wirklich von unseren Partnern vorangetrieben, und sie sind hochentwickelte Hersteller von Maschinenbau und Ausrüstung, wissen Sie. Unternehmen wie Bosch beschäftigen sich beispielsweise über ein Jahr lang intensiv mit der Due Diligence von Technologien, bevor sie ein Unternehmen oder eine Technologie wie Ceres auswählen . Ähnlich wie bei den Japanern denke ich, dass wir derzeit nur die nichtjapanische Brennstoffzelle sind, die in Japan zum Verkauf steht, und das sagt viel darüber aus, nicht nur über die Qualität unserer Technologie, sondern auch über die Qualität unserer Mitarbeiter in Bezug auf unsere Engineering und unsere Fähigkeiten. Lee Wild: Es ist ein wachsender Markt, es wird wahrscheinlich viel zu tun geben. Phil Caldwell: Ja, absolut. Ich meine, ich denke, es gibt ein Missverständnis in Bezug auf saubere Technologien, dass es ... Sie wissen, ich werde oft von Investoren gefragt, welche Technologie gewinnen wird. Und, wissen Sie, das ist irgendwie nur fehlerhaft, ich meine, wenn wir den Klimawandel in dem Zeitrahmen angehen wollen, den wir brauchen, wissen Sie, vielleicht haben Sie diesen Satz gehört, wir werden es tun brauche jedes Werkzeug in der Box. Das heißt, wir brauchen erneuerbare Energien, wir brauchen Batterien, wir brauchen Brennstoffzellen, wir brauchen Elektrolyseure, wir brauchen Speicher, all diese Technologien müssen kommen spielen, weil sie alle eine Rolle in diesem Energiesystem der Zukunft spielen. Und wenn Sie über die Größe dieser Gelegenheit nachdenken, wissen Sie, wenn Sie darüber nachdenken, dass Wasserstoff als Treibstoff der Zukunft bezeichnet wird, sprechen Sie davon, heute von etwa 50 Millionen Tonnen Wasserstoff zu gehen, der hauptsächlich auf fossilen Quellen basiert auf 500 Millionen Tonnen Wasserstoff, die erforderlich sind, um bis 2050 nicht mehr als 1,5 ° C Temperaturanstieg zu erreichen. Sie haben also den Clean-Tech-Sektor in den kommenden Jahrzehnten erheblich vergrößert, und das ist ein riesiges Geschäft Gelegenheit für Unternehmen wie Ceres. Lee Wild: Sie haben meine nächste Frage teilweise beantwortet, eigentlich wollte ich sagen, es ist über ein Jahrzehnt her, seit der Sektor für saubere Technologien das letzte Mal so beliebt war. Möchten Sie wirklich wissen, ob der Boom nachhaltig ist? Warum sind die Dinge diesmal anders und welche Katalysatoren rechtfertigen die aktuelle Bewertung des Aktienkurses und generieren weitere Kursgewinne für die Aktionäre? Phil Caldwell: Ja. Ich denke, um Ihre Frage zu beantworten, ist es nachhaltig. Ich bin jetzt seit 18 Jahren in Brennstoffzellen, also habe ich die erste Welle des Interesses an sauberer Technologie gesehen, das hintere Ende dieser ersten sauberen Technologieblase, und dann, wo wir heute sind. Und ich würde es so zusammenfassen: Es war ein technologischer Schub. Als ich zum ersten Mal in Brennstoffzellen einstieg, versuchten wir, Brennstoffzellen in Anwendungen zu schieben, in denen Menschen, große Unternehmen sie nicht wirklich brauchten.

Ceres Power und der neue Clean-Tech-Boom Es ist eines der erfolgreichsten und beliebtesten Unternehmen für grüne Energie unter Investoren. Deshalb haben wir den CEO von Ceres Power (LSE: CWR), Phil Caldwell, nach seinem unterschiedlichen Geschäftsmodell gefragt, was sein Unternehmen für Brennstoffzellentechnologie hat, das andere nicht teilen Preisbewertungen und ob der neue grüne Energieboom anhalten kann. Lee Wild, Leiter Aktienstrategie, interaktiver Investor: Hallo. Heute habe ich Phil Caldwell, Geschäftsführer des Brennstoffzellentechnologieunternehmens Ceres Power, bei mir. Hallo Phil. Phil Caldwell, CEO von Ceres Power: Hallo zusammen. Lee Wild: Es gab eine neue Welle des Interesses an sauberen Technologieunternehmen wie Ihrem und für diejenigen, die es nicht wissen, können Sie in einfachen Worten erklären, wer Ceres Power ist und was es tut. Phil Caldwell: Ja. Daher ist Ceres Power ein führendes Unternehmen für Festoxid-Brennstoffzellentechnologie. Was bedeutet das? Daher entwickeln wir eine Brennstoffzelle mit sehr hohem Wirkungsgrad, die die effizienteste Methode zur Stromerzeugung aus jedem Brennstoff darstellt. Sie kann alles von kohlenstoffarmer bis kohlenstoffarmer und emissionsfreier Technologie umfassen. Und seine Anwendungen sind zahlreich, es wird stationär betrieben, es kann transportiert werden, und wenn Sie es in umgekehrter Richtung betreiben, kann es auch grünen Wasserstoff erzeugen. Weitere Interviews finden Sie auf unserem YouTube-Kanal Lesen Sie unsere neuesten Inhalte zu AIM- und Small-Cap-Aktien Wir arbeiten mit einigen der weltweit führenden Organisationen zusammen, wie Bosch in Deutschland, Doosan in Südkorea und Wai Chi in China. Unser Ziel als Unternehmen ist es, Unternehmen die Technologie zur Verfügung zu stellen, die sie zur Bekämpfung des Klimawandels benötigen. Bei uns dreht sich alles um saubere Energietechnologie. Lee Wild: Nun, Sie haben ein anderes Geschäftsmodell als Konkurrenten wie ITM Power (LSE: ITM) und andere. Was ist der Unterschied und ist Ihr Ansatz besser? Phil Caldwell: Ich würde es nicht besser sagen, ich habe großen Respekt vor Unternehmen wie ITM. Wir haben jedoch einen Ansatz gewählt, den wir von der Chipindustrie übernommen haben, sodass die Leute möglicherweise mit ARM vertraut sind. Und wir glauben, dass wir bei Ceres eine sehr einzigartige Technologie haben. Niemand stellt Brennstoffzellen so her wie wir aus kostengünstigem Stahl und kostengünstiger Keramik. Und da es sehr differenziert und durch sehr bedeutendes geistiges Eigentum (IP) geschützt ist, können wir ein Lizenzgeschäft betreiben. Der Vorteil davon ist, dass es sich um ein sehr margenstarkes Geschäftsmodell handelt. Wir erzielen also Margen in unseren jüngsten Ergebnissen von 67%, während viele Akteure in der Branche diese Bruttomarge von 20 bis 30% erzielen. Außerdem gefällt uns dieses Modell sehr gut, da wir gleichzeitig Partner und Skalierer des Geschäfts in verschiedenen Anwendungen und Regionen sein können. Zur gleichen Zeit, in der wir mit Wai Chi im Transportwesen in China arbeiten, arbeiten wir mit Bosch in Deutschland an stationärem Strom, und wir sind auch auf dem südkoreanischen Markt mit Doosan an Stromversorgungssystemen für die Schifffahrt und Gebrauchsskala. Auf diese Weise können wir wirklich mehrere Märkte von derselben Kerntechnologiebasis aus ansprechen und das tun, was wir am besten können, nämlich die Kerntechnologie zu entwickeln und die Fähigkeiten hochqualifizierter Global Player wie beispielsweise Bosch zu nutzen.