Circus SE Inhaber-Akt WKN: A2YN35 ISIN: DE000A2YN355 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion
Bei 6000 im Jahr macht das absolut Sinn. Da bin ich bei dir. Bei so viel wechselnden Start Kunden aus denen nie was geworden ist bisher habe ich jedoch inzwischen starke Zweifel dass sie annähernd so viel verkaufen können. Und dann hilft ihnen die große Produktion auch wenig. Ich finde es ehrlich gesagt absurd eine Großproduktion aufzubauen ohne ein einziges Produkt jemals verkauft, geliefert und bewiesen zu haben dass Kunden davon mehr haben wollen. Alle jetzigen „angeblichen“ Pilotkunden sind doch early mover die mal was ausprobieren wollen. Ob das einschlägt weiß doch niemand. Aber dennoch schon auf Masse fertigen? Wie wollen sie denn die ganzen Maschinen finanzieren wenn die nicht in der Stückzahl auch wirklich verkauft werden?
Die Wahrheit ist sie schließen zu kleine Läden und konzentrieren sich auch bei den neuen Läden nur noch auf größere. Warum sollten die Geräte in China getestet werden, wenn sie in Kanada gefertigt werden. Dort betreiben sie eine Serienproduktion mit hohen Stückzahlen, genau dass was der "Mitbewerber" leisten kann.
Podolski hin oder her. Natürlich ist das ein Werbemagnet. Aber selbst einige seiner Döner-Läden haben zuletzt geschlossen. So erfolgreich, wie die Story erzählt wird, ist diese auch nicht. 29.000 Einzelkomponenten, ok. Aber im Grunde genommen arbeiten in dem Gerät zwei Standard-Roboterarme, die in diversen Branchen zum Einsatz kommen. Und warum testet man das jetzt in Kanada und nicht in China, wo das erste fertige Gerät gebaut wurde? Was auch auffällt: Es gibt einen Mitbewerber am Markt, dessen Gerät bereits im Einsatz ist. Oftmals wird es so dargestellt, dass Circus am Start ist und danach nichts kommt.
Podolski hin oder her. Natürlich ist das ein Werbemagnet. Aber selbst einige seiner Döner-Läden haben zuletzt geschlossen. So erfolgreich, wie die Story erzählt wird, ist diese auch nicht. 29.000 Einzelkomponenten, ok. Aber im Grunde genommen arbeiten in dem Gerät zwei Standard-Roboterarme, die in diversen Branchen zum Einsatz kommen. Und warum testet man das jetzt in Kanada und nicht in China, wo das erste fertige Gerät gebaut wurde? Was auch auffällt: Es gibt einen Mitbewerber am Markt, dessen Gerät bereits im Einsatz ist. Oftmals wird es so dargestellt, dass Circus am Start ist und danach nichts kommt.
Bei Mangal steht mit Poldi ein medialer Magnet dahinter. Sie werden eine Vielfalt von schnellem Essen anbieten zum kleinen Preis an guten Standorten. Die Mio. Bewertung ist wie bei vielen anderen Ex Start-Ups eine Wette auf die Zukunft (weißt Du ja selber), nenn es Zock. Sollten sie bei REWE rausfliegen war es das mit letzterem.
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