Circus SE Inhaber-Akt WKN: A2YN35 ISIN: DE000A2YN355 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Aber wo siehst du einen Partner? Der Kerl sitzt halt im Verwaltungsrat

Wenn er schon so lange dabei ist, warum hat Circus dann diesen katastrophalen Weg eingeschlagen? Natürlich kann der neue Mann ein paar Kontakte knüpfen. Aber Thamm dürfte im Endeffekt der nächste Name sein, der sich gut dafür entlohnen lässt, ein paar weise Ratschläge zu geben und sein Gesicht für ein nächstes PDF herzugeben. Es bleiben einfach zu viele fundamentale Fragen: Wie viel Circus einen Rollout, sollte es ihn denn geben, finanzieren? Wo sollen die Mitarbeiter herkommen und wer soll diese bezahlen? Jeder CA1 braucht einen Betreuer, mindestens. Jedes Geschäft muss durch Vertriebsleute herangeschafft und begleitet werden. Und: Wie lange soll das dauern? Bei Rewe sind wir fast bei einem Jahr und es hat sich nichts getan. Sie testen und evaluieren immer noch. Wenn das bei jedem Kunden so lange dauert, dann...

Wenn man Bulli tatsächlich mal beim Wort nimmt „massiver Rollout“, dann ist wohl jedem hier klar, dass Circus es nicht ohne Partner schafft, selbst wenn man sich weiteres Geld besorgt, fehlt dazu Man Power und Struktur. Es wird also tatsächlich ein Partner (in welcher Form auch immer) benötigt. Dazu kann Thamm eine Schlüsselfigur sein. Zumindest passt es gut in mein persönliches Szenario…

Die Personalie die Nikolaus gepostet hat, ist interessanter als es zunächst aussieht: Compass hat genau das Problem, das CA-1 lösen möchte: großflächige, dezentrale Versorgung mit Essen. Compass selbst beschreibt seinen Markt als rund 360 Mrd. Dollar globales Foodservice-Geschäft und betont ausdrücklich Kostensenkung, Technologie und neue operative Modelle als Wachstumstreiber. Und jetzt sitzt ein ehemaliger europäischer Topmanager dieses Konzerns nicht nur im Beirat, sondern im Verwaltungsrat von Circus. Das ist für mich wesentlich interessanter als ein ehemaliger Manager irgendeines beliebigen Unternehmens. Und dann kommt ein Detail, das ich besonders spannend finde: Thamm sagt heute selbst, dass er Circus seit 2024 beratend begleitet und das Unternehmen sowie dessen Umsetzungstempo aus nächster Nähe kennengelernt hat. Das bedeutet: Er kennt den Laden. Er kommt nicht jetzt dazu, weil jemand dringend einen prominenten Namen braucht. Er war schon da, als CA-1 entwickelt, Kunden gewonnen und die ersten Rollouts vorbereitet wurden.

Wie denkst du kann ein Verwaltungsrat das operative Geschäft positiv beeinflussen? Mir fehlt das Wissen oder die Fantasie derzeit

Die Personalie die Nikolaus gepostet hat, ist interessanter als es zunächst aussieht: Compass hat genau das Problem, das CA-1 lösen möchte: großflächige, dezentrale Versorgung mit Essen. Compass selbst beschreibt seinen Markt als rund 360 Mrd. Dollar globales Foodservice-Geschäft und betont ausdrücklich Kostensenkung, Technologie und neue operative Modelle als Wachstumstreiber. Und jetzt sitzt ein ehemaliger europäischer Topmanager dieses Konzerns nicht nur im Beirat, sondern im Verwaltungsrat von Circus. Das ist für mich wesentlich interessanter als ein ehemaliger Manager irgendeines beliebigen Unternehmens. Und dann kommt ein Detail, das ich besonders spannend finde: Thamm sagt heute selbst, dass er Circus seit 2024 beratend begleitet und das Unternehmen sowie dessen Umsetzungstempo aus nächster Nähe kennengelernt hat. Das bedeutet: Er kennt den Laden. Er kommt nicht jetzt dazu, weil jemand dringend einen prominenten Namen braucht. Er war schon da, als CA-1 entwickelt, Kunden gewonnen und die ersten Rollouts vorbereitet wurden.

https://goldesel.de/aktien/news/circus-se-beruft-jurgen-thamm-compass-group-in-den-verwaltungsrat-experten-input-fur-den-robotik-rollout Eins der 9 Länder könnte ja durchaus UK sein.

Dafür wären 2 Stellen aber etwas viel Babysitting.

Das ist EIN weiterer Ca 1