Global Energy Ventures WKN: A3DMYM ISIN: AU0000222002 Kürzel: PV1 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Ich kaufe aber ungern erst bei 0,05, wenn ich zuvor für das gleiche Geld fünfmal so viele Aktien für 0,01 haben konnte! ;o) Und da bisher eingetreten ist, was Provaris bezüglich Uniper angekündigt hatte, gehe ich auch davon aus, dass der endgültige Vertragsabschluss im Juni nun nur noch reine Formsache ist.

@Selfmade Die News haben keinen wirklichen Neuheitscharakter und sind/klingen sehr unverbindlich.

Macht’s ja nicht schlechter und nein, sind größtenteils neue Inhalte. Sollte beim Lesen aber auch auffallen.

Warum nutzt du immer eine KI für deine Analyse? Hattest du das nicht schon mal gepostet?

Uniper hat in der Vergangenheit ähnliche Absichtserklärungen (Memorandums of Understanding, MoUs) und Term Sheets für Wasserstoffprojekte unterzeichnet, von denen einige letztendlich nicht realisiert wurden. Diese Beispiele zeigen, dass solche Vereinbarungen zwar wichtige Meilensteine darstellen, aber keine Garantie für die tatsächliche Umsetzung bieten. Hier sind relevante Fälle: --- ### **1. H2Maasvlakte-Projekt in Rotterdam** - **Projektbeschreibung**: Uniper plante den Bau einer **100-MW-Wasserstoffanlage** in Rotterdam (H2Maasvlakte), die später auf 500 MW ausgebaut werden sollte. - **Status**: Das Projekt wurde auf **2028 verschoben**, nachdem es nicht gelungen war, ein Power Purchase Agreement (PPA) für die Stromversorgung abzuschließen. Auch Unsicherheiten bei der Abnahme von grünem Wasserstoff trugen zur Verzögerung bei[4]. - **Grund für das Scheitern**: Hohe Netzgebühren, fehlende Subventionen und unzureichende Abnahmezusagen machten das Projekt wirtschaftlich unattraktiv. --- ### **2. SkyFuelH2-Projekt in Schweden** - **Projektbeschreibung**: Uniper plante zusammen mit Sasol ecoFT die Produktion von grünem Wasserstoff-basiertem nachhaltigem Flugkraftstoff (e-SAF) in Schweden. - **Status**: Das Projekt wurde 2024 eingestellt, da steigende Kosten und regulatorische Unsicherheiten es unwirtschaftlich machten[7]. - **Grund für das Scheitern**: Herausforderungen bei der Skalierung und fehlende langfristige Abnahmeverträge führten zur Aufgabe des Projekts. --- ### **3. Allgemeine Verzögerungen bei Wasserstoffprojekten** - Uniper hat mehrfach öffentlich darauf hingewiesen, dass der Markt für grünen Wasserstoff noch nicht ausreichend entwickelt ist. Ein Mangel an Nachfrage und regulatorische Unsicherheiten haben dazu geführt, dass Investitionen in Wasserstoffprojekte verlangsamt wurden[5]. --- ### **Relevanz für Provaris' Vereinbarung mit Uniper** - Die aktuelle Absichtserklärung zwischen Provaris, Norwegian Hydrogen und Uniper ist ein **Term Sheet**, das noch keine verbindliche Verpflichtung darstellt. - Die Vergangenheit zeigt, dass solche Vereinbarungen oft an wirtschaftlichen oder regulatorischen Hürden scheitern können. Ohne gesicherte Finanzierung und Infrastruktur bleibt das Risiko bestehen, dass auch dieses Projekt nicht umgesetzt wird. --- ### **Fazit** Die Geschichte ähnlicher Projekte von Uniper zeigt, dass Absichtserklärungen wie MoUs oder Term Sheets zwar wichtig sind, aber keineswegs eine Garantie für die Umsetzung bieten. Die Vereinbarung mit Provaris und Norwegian Hydrogen könnte ähnliche Risiken bergen, insbesondere angesichts der frühen Entwicklungsphase von Provaris' Technologie und der Abhängigkeit von unvollständiger Infrastruktur in Norwegen und Deutschland.