Plascred WKN: A3ESDD ISIN: CA7279411069 Forum: Aktien User: Lukemeisel16

Halte ich nicht für realistisch, Baubeginn Ende 2026. Nach den letzten Meldungen sollte es bis Ende Q2/2026 losgehen.

Die Infos sind aus Geschäftsberichten und Pressemitteilungen zusammengetragen, bzw. hochgerechnet. Ich selbst habe da nichts so genaues gefunden. Wenn man die Verzögerung berücksichtigt, passt das aber. Am Anfang hieß es ja 1. Quartal Baubeginn. Vielleicht sollten wir uns nicht so sehr am 🪏 festbeißen.

Ich habe die KI nach Meilensteine gefragt. Hier die Antwort: Offizielle Meilensteine 2026 Mai 2026: Abschluss der zweiten Tranche der erhöhten Privatplatzierung (geplant bis zum 13. Mai 2026). Q2/Q3 2026: Vergabe von Aufträgen für "Long-Lead Equipment" (Kernkomponenten mit langen Lieferzeiten) und Finalisierung des detaillierten Engineerings. Q3/Q4 2026: Erteilung der finalen behördlichen Genehmigungen für den Standort am Scotford Yard von CN Rail. Ende 2026: Geplanter Spatenstich und Beginn der physischen Bauarbeiten vor Ort. Zielsetzung: Die Phase der "Commissioning" (Inbetriebnahme) schließt sich unmittelbar an die Bauphase an, mit dem Ziel, die Anlage im ersten Quartal 2027 in den kommerziellen Betrieb zu überführen.

👌😊

Das ist eine der zentralen Fragen für uns Aktionäre und der offensichtliche Elefant im Raum. Warum steht im Form 9 kein bekannter Name aus der Industrie? Dass sich große Player scheinbar noch zurückhalten, ist in dieser Entwicklungsphase eines Unternehmens völlig normal und folgt einer klaren institutionellen Logik. ​Hier sind die drei wahrscheinlichsten Gründe, warum wir noch keinen "Major" im Orderbuch sehen, sauber aufgeschlüsselt: ​1. Das "De-Risking" (Risikominimierung): Großkonzerne aus der Chemie- oder Ölbranche meiden klassisches Venture-Capital-Risiko (also das Baurisiko). Für sie ist die Neos-Anlage der ultimative "Proof of Concept". Sie wollen sehen, dass die Dual Catalytic Pyrolysis nicht nur im Labor, sondern im kommerziellen Maßstab (die anvisierten 450+ Barrel pro Tag) konstant und profitabel läuft. Deshalb gibt es zwar Absichtserklärungen und Abnahmeverträge (Offtake-Agreements), da diese den Konzern im Vorfeld nichts kosten, aber das harte Eigenkapital bleibt aus, bis die Anlage den Beweis erbringt. ​2. Taktische Anonymität: Selbst wenn ein strategischer Partner bereits in diesem Placement Geld platziert hätte, würde er das in der Regel niemals unter seinem offiziellen Firmennamen tun. Solche strategischen Positionen werden über zwischengeschaltete Investmentvehikel, diskrete Family Offices oder Zweckgesellschaften (SPVs) aufgebaut. Man will auf keinen Fall Konkurrenten alarmieren oder den Aktienkurs durch den eigenen großen Namen vorzeitig nach oben treiben, bevor man seine Zielposition erreicht hat. ​3. Die Buyout- und Joint-Venture-Strategie: Für einen globalen Milliardenkonzern sind 7 Millionen CAD Peanuts. Solche Unternehmen lassen lieber den Micro-Cap-Markt und Privatanleger die harte Verwässerung und das operative Baurisiko tragen. Sobald Neos einwandfrei funktioniert und die Technologie "de-risked" ist, steigen sie über ein Joint Venture zur Skalierung (z.B. für die geplante, noch größere Maximus-Anlage) ein – oder sie schlucken PlasCred bei einem erfolgreichen Hochlauf einfach komplett auf. Das ist für deren Risikomanagement günstiger, als jetzt ins fallende Messer eines Penny-Stocks zu greifen.

Sieht alles sehr gut aus... da kann ich beruhigt mit Schlafen im Depot... die 0.22 cad lassen glaube ich nicht lange auf sich warten.

Vielen Dank 😊 das bestätigt meine Vermutung, dass man geraten hat nicht einen großen Partner zu nehmen, sondern Neos quasi in Eigenregie zu bauen 👍

Die Rechnung zeigt eindrucksvoll die Gesamtstrategie. Das aktuelle 7-Millionen-Placement ist nicht einfach nur Verwässerung, sondern der zwingend notwendige Zündschlüssel, um diese großen staatlichen und institutionellen Fördertöpfe (die 16,35 Mio. CAD) überhaupt aufzuschließen. Wenn das Management diese Puzzleteile sauber zusammensetzt, ist die Neos-Anlage fundamental mehr als durchfinanziert.

Über 23 Millionen CAD an potenziellem Kapital plus die 9 Millionen aus den Warrants würden die 15-Millionen-Hürde für die Neos-Anlage regelrecht pulverisieren. ​Um das Ganze sachlich und objektiv zu analysieren, müssen wir die verschiedenen Kapitalarten jedoch strikt trennen, um keine Äpfel mit Birnen zu vermischen: ​1. Das harte Eigenkapital (Die Basis) Die 5,02 Mio. CAD aus der ersten Tranche sind fix auf dem Konto (bzw. im DVP-Clearing). Die fehlenden knapp 2 Mio. CAD der zweiten Tranche sind der nächste logische Schritt bis zum 13. Mai. Diese 7 Millionen CAD sind das direkte Überlebens- und Startkapital. ​2. Die Fördergelder & Kredite (Der Hebel) Die aufgelisteten 16,35 Mio. CAD von ERA, IRAP, Alberta Innovates und BDC sind der eigentliche Joker, weil sie nicht verwässernd (non-dilutive) wirken. Aber hier ist die kritische Einschränkung: Solche staatlichen Gelder und BDC-Darlehen sind in Kanada fast immer an Meilensteine geknüpft oder funktionieren als Co-Finanzierung (Matching Funds/Reimbursements). Das Unternehmen muss in der Regel zuerst das eigene Eigenkapital (das aktuelle PP) nachweisen oder in Vorleistung gehen, um diese Tranchen überhaupt abzurufen. Das sind keine Blankoschecks, die morgen auf dem Konto liegen, sondern an den Baufortschritt gekoppelte Mittel. ​3. Die Warrants (Die Zukunftsmusik) Die zusätzlichen rund 9 Mio. CAD aus den Warrants existieren aktuell nur auf dem Papier. Sie fließen erst in die Kasse, wenn der Aktienkurs den Basispreis von 0,22 CAD nachhaltig überschreitet und die Papiere auch wirklich ausgeübt werden.

@Moltenface Bei deiner Aufstellung fehlen aber noch die rund 16,5 Mio CAD non dilutive funding

Werfen wir einen sachlichen Blick auf die Zahlen und die Rolle von PwC. ​Zu PwC und dem internationalen Kapital: Dass PwC noch im Spiel ist, ist stark anzunehmen. PlasCred hat im Oktober 2025 offiziell PwC Corporate Finance als exklusiven Berater für die Neos-Kapitalbeschaffung engagiert (Quelle: Pressemitteilung vom 07.10.2025, https://www.plascred.com). Dass wir im aktuellen Form-9-Dokument zur ersten Tranche Investoren aus Dubai, der Schweiz, Großbritannien und den Bahamas sehen, ist ein massiver Indikator dafür, dass hier ein globales Netzwerk angezapft wurde. Zwar wurden die direkten Barprovisionen für diese Tranche an vermittelnde Broker wie Athena Capital Markets gezahlt, aber die Vorarbeit und die Türöffner zu solchem internationalen "Smart Money" tragen oft die Handschrift eines globalen Advisors wie PwC. ​Die Finanzierungs-Kalkulation: Die magische Zielmarke für die Neos-Anlage liegt bei 15.000.000 CAD (bekannt aus den vertraglichen Vesting-Bedingungen der Performance-Warrants des CEOs). ​Hier ist die Rechnung, wenn das aufgestockte Placement von 7 Millionen CAD voll durchgeht und im Anschluss alle Warrants gezogen werden: ​Maximales PP-Volumen: 7.000.000 CAD (entspricht 41.176.471 Units zu 0,17 CAD). Davon sind durch die erste Tranche bereits gut 5,02 Mio. CAD gesichert. ​Warrant-Potenzial: Jedem der maximal 41,17 Mio. neuen Aktien hängt ein Warrant an. Werden diese alle zu 0,22 CAD ausgeübt, fließen weitere 9.058.823 CAD in die Kasse. ​Brutto-Gesamtkapital: 7.000.000 CAD + 9.058.823 CAD = 16.058.823 CAD. ​Das Fazit zur Rechnung: Rein mathematisch würde dieses voll ausgeschöpfte Konstrukt (PP + komplett gezogene Warrants) über 16 Millionen CAD generieren und damit die 15-Millionen-Hürde für Neos knacken. Man darf als Analyst dabei nur nicht vergessen, dass das Geld nicht zu 100 % in den reinen Anlagenbau geht. Laut dem Form-9-Filing fließen von den ersten 5 Millionen CAD bereits 1,3 Millionen CAD in das Working Capital (zum Ausgleich des Defizits) und 900.000 CAD in allgemeine Unternehmensausgaben. Das restliche Kapital bildet aber das entscheidende finanzielle Fundament, um das Engineering abzuschließen und die operative Brücke zu bauen, bis der Kurs hoch genug steht, damit die Warrants überhaupt ins Geld laufen.

Erhaltener Teil (1. Tranche): 5.027.550 CAD (bestätigt am 22. April 2026). Noch ausstehend (2. Tranche): ca. 1.972.450 CAD (erwartet bis zum 13. Mai 2026). Emissions Reduction Alberta (ERA): 5.000.000 CAD. NRC IRAP (National Research Council of Canada): bis zu 2.350.000 CAD.Alberta Innovates: 500.000 CAD. BDC (Business Development Bank of Canada): 8.500.000 CAD. Summe 23.350.000 Warrants (die bei 0,22 CAD nochmals ca. 9 Mio. CAD ✋️😉

Guten Morgen ☀️, erstmal ein schönes Wochenende gewünscht allen Plasis. Ich habe gerade mal versucht eine Übersicht zu bekommen wieviel Geld jetzt noch fehlt zur Finanzierung. Und ob PWC überhaupt noch im Spiel ist. Oder ob das PP eventuell auch der Plan von PWC war? Sind ja viele non Canadian dabei und die haben die Kontakte. Wieviel fehlt denn noch, wenn alle Warrants zu 0,22 gezogen werden? Über eine aktuelle Berechnung würde ich mich sehr freuen 😊vielen Dank. P.S. GPT konnte es nicht wirklich 🙄

Alles wird gut ✌️...habt ein schönes Wochenende 😎👍

Schönes Wochenende zusammen 😉

Wird nicht mehr lange dauern mit der Spatenstich News. Ich denke das Troy bald abliefern wird.✋️😉