Pyrum Innovations WKN: A2G8ZX ISIN: DE000A2G8ZX8 Forum: Aktien User: chbeda

Update von der Hauptversammlung: Dieses Jahr war es recht ruhig. Es gab auch dieses Jahr wieder nur alkoholfreie Getränke - ich wiederhole an dieser Stelle meine Forderung: Weizenbier und Weißwürste mit Brezen ab 09 Uhr und dann mit Vollgas in die Hauptversammlung. Nun gut zurück zur HV: Seit Mai läuft das Werk einwandfrei, wurde auch von Continental so alles überprüft und abgenommen. Im August werden neben das bestehende Förderband nach der Mahlanlage noch zwei weitere Förderbänder hinzugebaut, so dass man auch hier den angestrebten Output erreichen kann. Das eine Förderband musste in der Geschwindigkeit stark gedrosselt werden, damit das Gemahlene nicht flüssig wird. (das Problem war ja bekannt). Neu war zu erfahren, warum in Perl nichts Greifbares geschehen ist. Nach dem Spatenstich wurden Angebote eingeholt und diese waren zum Teil viel höher als geplant. Man hat mit Kostensteigerungen insbesondere für IT argumentiert (und etwas von KI Hype genuschelt), und dann erläutert, dass man sich entschlossen hat "Value Engineering" zu betreiben. Man ist zurück ans Reißbrett und hat überlegt was wirklich nötig ist, was vereinfacht werden kann und was Luxus ist. So konnte man die Kosten wieder drücken und gleichzeitig die Bauzeit verkürzen. Dies ist nun auch die Grundlage für alle weiteren Werke. Hatte man wohl schon länger vor, aber der Perler Kostenschock war der Auslöser dies nun anzugehen. Desweiteren wurde die Pipeline vorgestellt, diese ist prall gefüllt, aktuell sind 3 genehmigt und in Summe 10 sind in der Projektierungsphase (eigen/fremd und JV). Geteasert wurde auch noch eine neue Partnerschaft. Als man die langfristigen Abnahmeverträge mit Schwalbe, BASF und Conti nochmal vorgestellt hatte, meinte Herr Klein, dass er hofft hier bald einen neuen Namen präsentieren zu können. Da seien die Gespräche wohl recht weit. Die Fragen der Aktionäre waren mal wieder recht belanglos bis ein Mann dann doch gefragt hat, ob wir nun ausreichend liquide Mittel bis zum Break-Even haben und Kapitalerhöhungen nur für optionale und gewünschte Beteiligungen durchgeführt würden. Unser CFO Herr Winkelmann hat dies mit einem vierfachen "äh" kommentiert und schien hier auf dem falschen Fuß erwischt worden zu sein (obwohl die Frage sich lange genug angekündigt hatte). Er hat sich dann dazu hinreißen lassen zu sagen, dass wenn nun alles nach Plan läuft wohl genügend Mittel zur Verfügung stünden. EBITDA Break-Even wurde auf 2027 geschoben und positives Jahresergebnis bzw. schwarze 0 dann für 2028. Bei der nächsten Verzögerung oder Planabweichung steht aber dann wohl die nächste KE an, um unsere laufenden Kosten zu decken. Das wars aus Dillingen. Unterm Strich steht die Ampel auf grün/gelb. Wir sehen uns nächstes Jahr wieder und hoffen auf Weißbier und Weißwürstel mit Brezen. Bitte den süßen Senf nicht vergessen!

Update von der Hauptversammlung: Dieses Jahr war es recht ruhig. Es gab auch dieses Jahr wieder nur alkoholfreie Getränke - ich wiederhole an dieser Stelle meine Forderung: Weizenbier und Weißwürste mit Brezen ab 09 Uhr und dann mit Vollgas in die Hauptversammlung. Nun gut zurück zur HV: Seit Mai läuft das Werk einwandfrei, wurde auch von Continental so alles überprüft und abgenommen. Im August werden neben das bestehende Förderband nach der Mahlanlage noch zwei weitere Förderbänder hinzugebaut, so dass man auch hier den angestrebten Output erreichen kann. Das eine Förderband musste in der Geschwindigkeit stark gedrosselt werden, damit das Gemahlene nicht flüssig wird. (das Problem war ja bekannt). Neu war zu erfahren, warum in Perl nichts Greifbares geschehen ist. Nach dem Spatenstich wurden Angebote eingeholt und diese waren zum Teil viel höher als geplant. Man hat mit Kostensteigerungen insbesondere für IT argumentiert (und etwas von KI Hype genuschelt), und dann erläutert, dass man sich entschlossen hat "Value Engineering" zu betreiben. Man ist zurück ans Reißbrett und hat überlegt was wirklich nötig ist, was vereinfacht werden kann und was Luxus ist. So konnte man die Kosten wieder drücken und gleichzeitig die Bauzeit verkürzen. Dies ist nun auch die Grundlage für alle weiteren Werke. Hatte man wohl schon länger vor, aber der Perler Kostenschock war der Auslöser dies nun anzugehen. Desweiteren wurde die Pipeline vorgestellt, diese ist prall gefüllt, aktuell sind 3 genehmigt und in Summe 10 sind in der Projektierungsphase (eigen/fremd und JV). Geteasert wurde auch noch eine neue Partnerschaft. Als man die langfristigen Abnahmeverträge mit Schwalbe, BASF und Conti nochmal vorgestellt hatte, meinte Herr Klein, dass er hofft hier bald einen neuen Namen präsentieren zu können. Da seien die Gespräche wohl recht weit. Die Fragen der Aktionäre waren mal wieder recht belanglos bis ein Mann dann doch gefragt hat, ob wir nun ausreichend liquide Mittel bis zum Break-Even haben und Kapitalerhöhungen nur für optionale und gewünschte Beteiligungen durchgeführt würden. Unser CFO Herr Winkelmann hat dies mit einem vierfachen "äh" kommentiert und schien hier auf dem falschen Fuß erwischt worden zu sein (obwohl die Frage sich lange genug angekündigt hatte). Er hat sich dann dazu hinreißen lassen zu sagen, dass wenn nun alles nach Plan läuft wohl genügend Mittel zur Verfügung stünden. EBITDA Break-Even wurde auf 2027 geschoben und positives Jahresergebnis bzw. schwarze 0 dann für 2028. Bei der nächsten Verzögerung oder Planabweichung steht aber dann wohl die nächste KE an, um unsere laufenden Kosten zu decken. Das wars aus Dillingen. Unterm Strich steht die Ampel auf grün/gelb. Wir sehen uns nächstes Jahr wieder und hoffen auf Weißbier und Weißwürstel mit Brezen. Bitte den süßen Senf nicht vergessen!

Ich bin fett in Rohstoffen (Minen)drinnen..... sind aber auch auf 10 Jahre gedachte Investments.

Scheint wohl langweilig zu sein, gehen keine Aktien über den Tisch,

Wer ist von euch morgen am Start?

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