Pyrum Innovations WKN: A2G8ZX ISIN: DE000A2G8ZX8 Forum: Aktien User: chbeda

Wenn man 2 Millionen Aktien auf den Markt werfen will, wird's für eine Expansion sein. Wenn Pyrum Geld braucht um sich über Wasser zu halten, wird's niemanden geben, der die Aktien zeichnen wird. Jetzt ist sie da, die Stunde der Wahrheit, entweder sie schaffen den Sprung, oder Pyrum bekommt massive Probleme. Ich sehe deutlich bessere Karten dafür, dass sie es schaffen, aber Garantie gibt's keine. Ihr denkt immer, ich bin ein heilloser Optimist, natürlich glaube ich, dass es klappt, aber für mich ist nichts in trockenen Tüchern, wenn es das nicht ist. Ich denke, ich kann gut mit einem Verlust umgehen, ich mache mir nicht wegen jedem Problem gleich das Hemd nass. Es ist ein riskantes Unterfangen, dessen bin ich mir total bewusst.

Ich glaube du leidest an Lese-Schreib-Schwäche.....macht aber nix. 😉

Konntest du auch noch unter 30 verbilligten?🤗🍿

Die KE dient ja der Expansion, wenn wirklich so viel auf einmal gebaut werden soll, gibt's auch Investoren, aber da muss Pyrum wohl die unmittelbaren Projekte in der Umsetzungsphase haben, sonst gibt's da kein Geld. Wird super spannend. Ganz nachvollziehen kann ich es nicht, dass man gerade jetzt das Handtuch wirft, aber gut, es gibt Möglichkeiten ohne Ende.

Update von der Hauptversammlung: Dieses Jahr war es recht ruhig. Es gab auch dieses Jahr wieder nur alkoholfreie Getränke - ich wiederhole an dieser Stelle meine Forderung: Weizenbier und Weißwürste mit Brezen ab 09 Uhr und dann mit Vollgas in die Hauptversammlung. Nun gut zurück zur HV: Seit Mai läuft das Werk einwandfrei, wurde auch von Continental so alles überprüft und abgenommen. Im August werden neben das bestehende Förderband nach der Mahlanlage noch zwei weitere Förderbänder hinzugebaut, so dass man auch hier den angestrebten Output erreichen kann. Das eine Förderband musste in der Geschwindigkeit stark gedrosselt werden, damit das Gemahlene nicht flüssig wird. (das Problem war ja bekannt). Neu war zu erfahren, warum in Perl nichts Greifbares geschehen ist. Nach dem Spatenstich wurden Angebote eingeholt und diese waren zum Teil viel höher als geplant. Man hat mit Kostensteigerungen insbesondere für IT argumentiert (und etwas von KI Hype genuschelt), und dann erläutert, dass man sich entschlossen hat "Value Engineering" zu betreiben. Man ist zurück ans Reißbrett und hat überlegt was wirklich nötig ist, was vereinfacht werden kann und was Luxus ist. So konnte man die Kosten wieder drücken und gleichzeitig die Bauzeit verkürzen. Dies ist nun auch die Grundlage für alle weiteren Werke. Hatte man wohl schon länger vor, aber der Perler Kostenschock war der Auslöser dies nun anzugehen. Desweiteren wurde die Pipeline vorgestellt, diese ist prall gefüllt, aktuell sind 3 genehmigt und in Summe 10 sind in der Projektierungsphase (eigen/fremd und JV). Geteasert wurde auch noch eine neue Partnerschaft. Als man die langfristigen Abnahmeverträge mit Schwalbe, BASF und Conti nochmal vorgestellt hatte, meinte Herr Klein, dass er hofft hier bald einen neuen Namen präsentieren zu können. Da seien die Gespräche wohl recht weit. Die Fragen der Aktionäre waren mal wieder recht belanglos bis ein Mann dann doch gefragt hat, ob wir nun ausreichend liquide Mittel bis zum Break-Even haben und Kapitalerhöhungen nur für optionale und gewünschte Beteiligungen durchgeführt würden. Unser CFO Herr Winkelmann hat dies mit einem vierfachen "äh" kommentiert und schien hier auf dem falschen Fuß erwischt worden zu sein (obwohl die Frage sich lange genug angekündigt hatte). Er hat sich dann dazu hinreißen lassen zu sagen, dass wenn nun alles nach Plan läuft wohl genügend Mittel zur Verfügung stünden. EBITDA Break-Even wurde auf 2027 geschoben und positives Jahresergebnis bzw. schwarze 0 dann für 2028. Bei der nächsten Verzögerung oder Planabweichung steht aber dann wohl die nächste KE an, um unsere laufenden Kosten zu decken. Das wars aus Dillingen. Unterm Strich steht die Ampel auf grün/gelb. Wir sehen uns nächstes Jahr wieder und hoffen auf Weißbier und Weißwürstel mit Brezen. Bitte den süßen Senf nicht vergessen!

Update von der Hauptversammlung: Dieses Jahr war es recht ruhig. Es gab auch dieses Jahr wieder nur alkoholfreie Getränke - ich wiederhole an dieser Stelle meine Forderung: Weizenbier und Weißwürste mit Brezen ab 09 Uhr und dann mit Vollgas in die Hauptversammlung. Nun gut zurück zur HV: Seit Mai läuft das Werk einwandfrei, wurde auch von Continental so alles überprüft und abgenommen. Im August werden neben das bestehende Förderband nach der Mahlanlage noch zwei weitere Förderbänder hinzugebaut, so dass man auch hier den angestrebten Output erreichen kann. Das eine Förderband musste in der Geschwindigkeit stark gedrosselt werden, damit das Gemahlene nicht flüssig wird. (das Problem war ja bekannt). Neu war zu erfahren, warum in Perl nichts Greifbares geschehen ist. Nach dem Spatenstich wurden Angebote eingeholt und diese waren zum Teil viel höher als geplant. Man hat mit Kostensteigerungen insbesondere für IT argumentiert (und etwas von KI Hype genuschelt), und dann erläutert, dass man sich entschlossen hat "Value Engineering" zu betreiben. Man ist zurück ans Reißbrett und hat überlegt was wirklich nötig ist, was vereinfacht werden kann und was Luxus ist. So konnte man die Kosten wieder drücken und gleichzeitig die Bauzeit verkürzen. Dies ist nun auch die Grundlage für alle weiteren Werke. Hatte man wohl schon länger vor, aber der Perler Kostenschock war der Auslöser dies nun anzugehen. Desweiteren wurde die Pipeline vorgestellt, diese ist prall gefüllt, aktuell sind 3 genehmigt und in Summe 10 sind in der Projektierungsphase (eigen/fremd und JV). Geteasert wurde auch noch eine neue Partnerschaft. Als man die langfristigen Abnahmeverträge mit Schwalbe, BASF und Conti nochmal vorgestellt hatte, meinte Herr Klein, dass er hofft hier bald einen neuen Namen präsentieren zu können. Da seien die Gespräche wohl recht weit. Die Fragen der Aktionäre waren mal wieder recht belanglos bis ein Mann dann doch gefragt hat, ob wir nun ausreichend liquide Mittel bis zum Break-Even haben und Kapitalerhöhungen nur für optionale und gewünschte Beteiligungen durchgeführt würden. Unser CFO Herr Winkelmann hat dies mit einem vierfachen "äh" kommentiert und schien hier auf dem falschen Fuß erwischt worden zu sein (obwohl die Frage sich lange genug angekündigt hatte). Er hat sich dann dazu hinreißen lassen zu sagen, dass wenn nun alles nach Plan läuft wohl genügend Mittel zur Verfügung stünden. EBITDA Break-Even wurde auf 2027 geschoben und positives Jahresergebnis bzw. schwarze 0 dann für 2028. Bei der nächsten Verzögerung oder Planabweichung steht aber dann wohl die nächste KE an, um unsere laufenden Kosten zu decken. Das wars aus Dillingen. Unterm Strich steht die Ampel auf grün/gelb. Wir sehen uns nächstes Jahr wieder und hoffen auf Weißbier und Weißwürstel mit Brezen. Bitte den süßen Senf nicht vergessen!

Ich bin fett in Rohstoffen (Minen)drinnen..... sind aber auch auf 10 Jahre gedachte Investments.