Tungsten West WKN: A3C53L ISIN: GB00BP6QM557 Kürzel: TUN Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Ich glaube der Postler war gestern schon etwas besofen 🍻🫣! Er meinte: „Wann werden wir die MK für einen Kurs von 5€ erreicht haben?“

..... nur wenn das Einzige, das den Ramp Up schafft, die Kaffeemaschine der Chefsekretärin ist.😉

Wann haben wir doe Marktkapitaliesierung von 5 euro

Achso die Aktienanzahl spielt absolut keine Rolle. Du solltest dich an der Marktkapitalisierung orientieren.

Im Grunde kann man TW ja pauschal im Verhältnis zu Almonty durch 6 sehen oder? Wir haben hier etwa 6 Mal so viele Aktien in Umlauf. Befinden wir uns jetzt hier in der Phase, wo Almonty bei 2 oder 3 Euro damals war. Wenn ich falsch liege, berichtigt mich gerne.

Im Grunde kann man TW ja pauschal im Verhältnis zu Almonty durch 6 sehen oder? Wir haben hier etwa 6 Mal so viele Aktien in Umlauf. Befinden wir uns jetzt hier in der Phase, wo Almonty bei 2 oder 3 Euro damals war. Wenn ich falsch liege, berichtigt mich gerne.

Ich verstehe es eher so, dass er allgemein das Management von Bergbauunternehmen meint - weil sie wohl nicht unbedingt klug handeln. Wenn TW klug mit den Investitionen umgeht - dann werden sie weit vorne sein. Ich halte JC für kompetent genug seinen Laden zum Erfolg zu führen.

Lewis Black erwähnt Tungsten West in seinem heutigen Newsletter: Nennt er die Macher von TW Clowns? Urteilt selber. "The UK just invested £71m to restart a tungsten mine, with an option on half the output. Other governments will follow. I should be pleased – I’ve spent years arguing the West needs to fund its own supply. The problem is I’ve seen what happens next. In 2008, Japan and South Korea poured billions into securing critical mineral supply chains. They funded projects across Australia and Canada. The result: no material produced. The money went to a generation of junior mining executives. I remember them on their boats in Monaco – very grateful, very happy. Governments have good ideas. The people they back to deliver on them are sometimes another matter. The challenge is that a government is a jack of all trades – it can't tell a good mine from a bad one, so it hires engineers who write glowing feasibility reports with a waiver in the small print. And there is no shortage of people who call themselves management. Most of them are clowns who shouldn’t be left alone with a box of matches. Japan and South Korea learned. They stopped trying to pick winners and pushed the risk onto their industrial base – the companies that buy the stuff. Those companies know how to protect a dollar. If the new money follows that model, the checks might land somewhere useful this time."