Aktuelles zu Almonty Industries WKN: A414Q8 ISIN: CA0203987072 Forum: Aktien User: Moly

Der Aufstieg geht weiter! Die Rekorde dieses Zyklus werden erneut gebrochen! https://x.com/alexsei88/status/1955505630258815462?s=46&t=CND_DF6ErYtM-d_GnIoKqA

So spielte er darauf an. Er kuckt in einen Bereich der einiges an Wert der Firma hinzufügt. Das liegt weiter Downstream (muss also dann evtl. nach dem W Oxid sein). Er wird sich das auf jedenfall ansehen und er betont er ist eine Rüstungsfirma. Dann kommt sein Brotvergleich. Ohne Wolfram gibt es halt dann nix was weiter Downstrem liegt. Er führt dann noch an, werden Chinesen einfach ersetzt oder ganze Supply Chains entwickelt. Eigentlich müsst er dann ja dann das machen was TPW oder die Leute in Israel mit seinem Oxid machen werden. Und das müsste dann sein die Pulver weiter zu verarbeiten zu Wolfram Carbid Pulver und Kleinteilen.

Die 4 wehrt sich....

Muss ja keiner lesen wer nicht will

https://www.tipranks.com/news/the-fly/almonty-initiated-with-an-overweight-at-cantor-fitzgerald-thefly

Dann wird ja morgen spannend wie es weiter geht

Aber direkt nach dem Schlusskurs geht es +3% hoch

Schlusskurs 4,52$ an der NASDAQ

Meinst du , dass es einfach nach oben schießt?

Schon unglaublich was da zu Börsenschluss passiert - denke mal hier sind sie Instos am Werke

Denken mal seine Mysterie Box ist das hier - §9 Punkt 3 - Downstream Projekt

8. Neue Führungsstruktur – Neuer CFO Brian bringt umfassende US-GAAP- und SEC-Erfahrung ein, wichtig nach Redomiciling in die USA. Bisheriger CFO bleibt im Unternehmen. Geplant ist außerdem ein Compliance Officer, um höheren regulatorischen Standards gerecht zu werden. Fokus bleibt auf schlanker Kostenstruktur ohne unnötige SG&A-Ausgaben. (00:07:58 – 00:09:28) 9. Kommende Meilensteine – • Offizielle Eröffnung der Sangdong-Mine und Beginn der Wolframproduktion (Phase 1). • Weiterentwicklung des Molybdän-Projekts vor Ort; Erstellung eines Ressourcenberichts zur Wertdarstellung. • Potenzielles neues Tungsten-Downstream-Projekt, das vorhandene Ressourcen noch effizienter nutzt und weiteren Mehrwert generiert. (00:09:30 – 00:10:47) 10. Maximale Nutzung des strategischen Vorteils – Almonty betrachtet sich faktisch als Teil der Verteidigungsindustrie, da Wolfram für Rüstungs- und zahlreiche Industriezweige unverzichtbar ist. Ziel ist nicht, billige China-Preise zu ersetzen, sondern nachhaltige, profitable Lieferketten zu schaffen. Kunden müssen sich von Subventionsmentalität verabschieden; Almonty will Wertschöpfung gezielt im Unternehmen halten. (00:10:48 – 00:12:27) 11. CEO als Großaktionär und Werttreiber – Lewis Black hat selbst mehrere Millionen USD in Almonty investiert, sieht sich zuerst als Aktionär und dann als Manager. Entscheidungen werden strikt nach Shareholder-Value-Prinzip getroffen; Luxus oder persönliche Prestigeprojekte werden abgelehnt. (00:05:24 – 00:06:26 & 00:08:55 – 00:09:28) 12. Potenzial bei US-Anlegern – Almonty hat bereits starke Retail-Communitys in Deutschland und Kanada, US-Retail ist jedoch noch unerschlossen. Black stellt die Frage, was passiert, wenn US-Anleger das Unternehmen entdecken – mit Anspielung auf mögliches Kurs- und Volumenwachstum. (00:06:42 – 00:06:54 & 00:12:53 – 00:13:05)

1. Wolfram-Markt in einer historischen Krise – Weltweit gibt es praktisch kein verfügbares Angebot außerhalb Chinas; Preise haben 50-Jahres-Hoch erreicht und steigen weiter. Almonty ist der einzige ernstzunehmende Produzent außerhalb Chinas und steht damit im Zentrum strategischer Rohstoffsicherung, besonders für die USA. (00:01:00 – 00:01:13) 2. NASDAQ-Listing und Rekord-Kapitalaufnahme – IPO an der NASDAQ erfolgreich abgeschlossen, 90 Mio. USD eingeworben; Angebot war extrem überzeichnet, mit ca. 90–95 % Umwandlung von Interessenten in Käufer. Bankpartner bezeichnete es als eines der stärksten Platzierungen, die sie je begleitet haben. (00:01:16 – 00:01:36) 3. Sangdong-Mine kurz vor Produktionsstart – Untertagebau fertig, Erzförderung läuft bereits; Aufbereitungsanlage wird finalisiert. Produktionsbeginn noch im laufenden Jahr geplant. CEO beschreibt letzte Bauphase als besonders nervenaufreibend, vergleicht es mit einer Hausrenovierung. (00:02:23 – 00:03:39) 4. Größtes Wolframprojekt seit Jahrzehnten – Sangdong ist das größte neue Wolfram-Bergbauprojekt seit den frühen 1970ern (seit der Sandvik-Mine in Österreich). Umfangreiche Arbeiten erfolgreich abgeschlossen, trotz hoher Komplexität und schwieriger Endphase. (00:03:20 – 00:03:29) 5. Downstream-Strategie – Gezielte Investition in eigene, transparente Wolfram-Schmelze; derzeit gibt es weltweit keine vergleichbare unabhängige Anlage. Ziel: mehr Wertschöpfung im eigenen Unternehmen halten, Alleinstellungsmerkmal ausbauen und Abhängigkeit von externen Verarbeitern reduzieren. (00:04:02 – 00:05:16) 6. Option: Eigener Rohstoffabnehmer – Historisch war Sangdong Lieferant für eigene Weiterverarbeitung in Korea (u. a. POSCO, TaeguTec). Durch billige chinesische Importe wurden Minen unrentabel und stillgelegt. Da keine neuen Produzenten absehbar sind, prüft Almonty nun erneut, als eigener Kunde aufzutreten und so Margen zu sichern. (00:05:02 – 00:05:20) 7. Aufnahme in TSX Global Mining Index – Automatische Präsenz in bestimmten ETFs und Fonds, höhere Sichtbarkeit bei institutionellen Investoren. Erwartung weiterer Indexaufnahmen in den USA, darunter ein bedeutender Branchenindex, der bislang nur chinesische Produzenten enthält. (00:06:28 – 00:07:07)

Das hört sich doch gut an! : Untertagebau und Stollen sind fertiggestellt und fördern bereits Erz zutage, und in der Aufbereitungsanlage werden die letzten Installationen vorgenommen..