ATOS WKN: A411MH ISIN: FR001400X2S4 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Nein, das sage ich nicht. Atos wird weiterhin Umsatz generieren. Atos benötigt für einen erfolgreichen Turnaround jetzt einen organischen Anstieg des Umsatzes. Wenn der Umsatz weiter fällt zerstört das den Margenhebel. Der Genesisplan hat Themen behandelt, die man durch operative Maßnahmen steuern kann, also notwendige Standardmaßnahmen. Salle liefert keinen klaren Markt und Wachstumsplan, d.h. welche Bereiche aus dem Portfolio werden zum Zeitpunkt x skalieren, d.h. in welcher Höhe mit welcher Marge, welche Industrien werden prioriisert mit welchen Umsatzwachstumspfade. Das liefert der Plan nicht. Ich trenne grundsätzlich gerne "Glauben" von "Planung". Jetzt kommt noch Iran. Dann kommt noch das Thema Marktmechanik bei Turnaroundkandidaten. Dann kommt noch Refinanzierung. Buy and Hold ist wie eine Wette hier.

Ist die ING raus? Shareholder information Other shareholders 75,69 % Melqart Asset Management UK Limited 8,97 % D.E. Shaw & Co., L.P. 7,89 % Tresidor Investment Management LLP 5,76 % Managers and Members of the board 1,59 % Employees 0,10 % Source: Cofisem - Last Update: 12 Mar 2026

So und jetzt muss ich mich erstmal wieder um den Wachstum meines Portfolios kümmern.

Irgendwoher muss Morgan Stanley ja eine derart große Position von 5,43% bekommen haben. Da keiner der großen anderen Investoren eine Unterschreitung der 5% Schwelle vermeldet hat, würde ich tatsächlich auf die ING tippen. Hatten ja sowieso schon letzte Jahr mit Verlust verkauft und kann mir gut vorstellen, dass das Risikomanagement dort auf den AI-Scare-Trade reingefallen und jetzt mit zusätzlichen Iran-Nachschlag erstmal Panik schiebt und sich sagt,"egal die Verluste brummen wir unseren Fondsinvestoren auf ala and it's gone".

Nein, das sage ich nicht. Atos wird weiterhin Umsatz generieren. Atos benötigt für einen erfolgreichen Turnaround jetzt einen organischen Anstieg des Umsatzes. Wenn der Umsatz weiter fällt zerstört das den Margenhebel. Der Genesisplan hat Themen behandelt, die man durch operative Maßnahmen steuern kann, also notwendige Standardmaßnahmen. Salle liefert keinen klaren Markt und Wachstumsplan, d.h. welche Bereiche aus dem Portfolio werden zum Zeitpunkt x skalieren, d.h. in welcher Höhe mit welcher Marge, welche Industrien werden prioriisert mit welchen Umsatzwachstumspfade. Das liefert der Plan nicht. Ich trenne grundsätzlich gerne "Glauben" von "Planung". Jetzt kommt noch Iran. Dann kommt noch das Thema Marktmechanik bei Turnaroundkandidaten. Dann kommt noch Refinanzierung. Buy and Hold ist wie eine Wette hier.

Du meinst zb Siemens verschiebt Runtime-Kosten seines täglichen IT-Betriebs in …. was? Oder die EU verzichtet auf Cybersecurity… ja, alles möglich aber nicht wahrscheinlich

Du verwechselst Marktmechanik mit Unternehmensstruktur. Warum sollte Atos resistenter sein, wenn Budgets von Kunden verschoben werden, Zinsen steigen werden, Kapital andere Kanäle jetzt aufsuchen werden. Viel Erfolg allen. Wer fest daran glaubt, Atos wird nicht mehr günstiger ;-), All in.

Bagholder… Shorter… welchen Einfluss glaubst du haben die auf Umsatz, Margen etc. Und zum Glück verkauft Atos keine Reisen in den Nahen Osten sondern sichert die Grundstrukture für Wirtschaft, Staaten und Öffentlichkeit. Sollte also etwas resistenter sein gegen politische Situation. Niemand ist aber immun dagegen…