ATOS WKN: A411MH ISIN: FR001400X2S4 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Nein Olfinger hatte 2500 und jetzt meine ih 3000. Bei WS gibts den einen der behauptet 8000 zu haben. Schneetrade hatte 5000 plus. Ich hab mit Kids und Frau ca. 2200

In diesem Sinne, wie heute schon mal geschrieben, wir sind an der Weichenstellung angelangt und haben den Zeitpunkt erreicht, an dem man Aussteigen kann, wenn man will, denn wir werden nicht ewig hier halt machen.

Mit meinen Shares schließen wir gut zu mehr als ein Promille auf, Olfinger hatte auch über 7000, bevor er zu WSonline wechselte, womit wir bei knapp 30k sind (von 19Mio insgesamt)

Ich zähle bis dato 11.045 Stück wer ned offiziel posten mag gern ein PN an mich - bleibt dann freilich geheim

Das Management ist da dran. Gerade bei der Kostenbasis von Managed Services ist KI der Schlüssel und hier lassen sich viele Routineaufgaben in der Systemüberwachung, Tier-1 Help Desk, Patches etc. mit KI automatisieren. Deswegen hören wir hier ja auch genau zu, was Atos hier an Erfolgsmeldungen bringt. Dann ist man ex-ante dem Markt vielleicht einen Schritt vorraus, der nur ex-post die Bücher aus der Vergangenheit analysiert.

Genesis hatte erstmal das Ziel, den Turnaround zu schaffen, dass das Verbrennen von Geld aufhört und man ein schwarzes Quartal hinkriegt. Das ist geschafft - ich gebe dir aber Recht, dass es für alles weitere (und damit das auch nachhaltig ist) danach wieder Umsatzwachstum braucht. Das sieht Atos ja auch lt. Plan. Und genau hier ist der Knackpunkt zu sehen, warum der Kurs momentan wieder fast auf 52W Tief ist, aber viele User hier im Forum trotzdem euphorisch sind. Genesis läuft, das ist wichtig und hervorragend. Aber damit das nachhaltig bleibt, muss danach wieder Wachstum her und daran zweifelt der Markt weiterhin. Die Verweise auf „xxx000 Umsatz pro Mitarbeiter sind top“ reichen da nicht aus, die Kosten innerhalb des Unternehmens sind halt sehr hoch.

Deswegen gibt es ja den Genesis Plan und Atos ist längst auch in neuen Märkten unterwegs, in denen sich auch ganz andere Margen erzielen lassen. Wir werden also sehen wohin uns der Kapitän Salle mit diesem Kurs führt. Am Ende fahren wir vielleicht der Konkurrenz noch davon. Florin Rotar, Atos Group CTO: "Unser vernetzter Wachstumsmotor aus KI, Cybersicherheit und technologischer Souveränität treibt die Wende voran...Eine Technologiestrategie ist eine Geschäftsstrategie mit Kompass. Und man braucht jemanden, der diesen Kompass zu deuten weiß: mit der nötigen Reife, um inmitten des „Rauschens“ die entscheidenden Signale zu erkennen, und mit der Agilität, auch im Nebel die richtige Richtung vorzugeben. Wir haben schon genug Stürme erlebt, um genau das sehr gut zu beherrschen." https://www.linkedin.com/posts/florinrotar_3-pillars-of-growth-realized-activity-7488680947786371072-mnep

Eisberg ist das deine neuer Account für Selbstgespräche?

"Ist-Zustand" - wir sprechen hier von TTM, d.h. der Vergangenheit der Atos Restrukturieung mit dem laufenden Genesis Plan.

Also Accenture als Vergleich ist schon unfair. Das Hauptgeschäft von denen ist ja einfach, Horden von Beratern rauszujagen. Das ist (noch!) natürlich sehr profitabel, Atos setzt Produkte ein, ist dann auch auf umkämpften Märkten (Managed Services) unterwegs und muss dafür auch viel zukaufen und ganz anders kalkulieren. Capgemini taugt da vermutlich mehr, die haben auch eine wesentlich höhere Gross Margin als Atos, aber wir sind ja schließlich im Turnaround und können in den nächsten Jahren auch sicherlich wieder an die 12-15% kommen. Aber korrekt ist, dass der Ist-Zustand noch nicht gut ist, deswegen stehen wir ja nun da, wo wir stehen.