ATOS WKN: A411MH ISIN: FR001400X2S4 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion
Es ist schön das du alle hier bekehren willst mit deinem Börsenwissen und Wirtschaftswissen. Das der Wert einer Aktie und die Anzahl in meinem Depot steigt nicht, sinkt mit einer KE und damit mein Anteil und Wert an dem Unternehmen auch, wie auch das von PS, dass ist dir aber bewusst oder?
OMG! Du hast meinen Beitrag offensichtlich überhaupt nicht verstanden! Was bitte hat der private Aktienbesitz des CEOs mit zukünftigen Kapitalerhöhungen des Unternehmens zu tun?? Wenn der CEO privat Aktien kauft, wandert das Geld an den Verkäufer, nicht in die Kasse von Atos. Das stärkt die hauchdünne Eigenkapitaldecke des Konzerns um keinen einzigen Cent. Wenn Atos wachsen will, braucht die Firma frisches Kapital – und das gibt es an der Börse nur über KEs, die neue Aktien drucken und den Wert pro Aktie verwässern. Das ist einfache Finanzmathematik. Wer das mit dem privaten Depot des CEOs verwechselt, geht logisch völlig am Thema vorbei. 😉
Es ist wirklich bezeichnend und ein Stück weit traurig, dass hier im Forum absolute Finanz-Basics wie der Sinn einer Kapitalerhöhung überhaupt nicht verstanden werden. Glaubt ihr ernsthaft, Atos kann morgen 10 Milliarden Umsatz und 10 % Marge aus dem Nichts herbeizaubern, ohne vorher massiv in Vorleistung zu gehen? Um Großaufträge anzunehmen, neue Serverfarmen zu finanzieren und im globalen KI- und IT-Wettbewerb überhaupt mitzuhalten, braucht ein hochverschuldeter Konzern jetzt frisches Eigenkapital – und nicht erst in fünf Jahren, wenn der Turnaround vielleicht mal fertig ist. Eine KE dient nicht dazu, Investoren ‚abzuschrecken‘, sondern Großinvestoren überhaupt erst die Sicherheit zu geben, dass die Bude die nächsten Jahre finanziell überlebt und investieren kann. Aber wer glaubt, man könne einen Milliarden-Turnaround ganz ohne frisches Kapital rein aus der Portokasse finanzieren, lebt schlicht in einer betriebswirtschaftlichen Traumwelt. 😉
Es ist wirklich bezeichnend und ein Stück weit traurig, dass hier im Forum absolute Finanz-Basics wie der Sinn einer Kapitalerhöhung überhaupt nicht verstanden werden. Glaubt ihr ernsthaft, Atos kann morgen 10 Milliarden Umsatz und 10 % Marge aus dem Nichts herbeizaubern, ohne vorher massiv in Vorleistung zu gehen? Um Großaufträge anzunehmen, neue Serverfarmen zu finanzieren und im globalen KI- und IT-Wettbewerb überhaupt mitzuhalten, braucht ein hochverschuldeter Konzern jetzt frisches Eigenkapital – und nicht erst in fünf Jahren, wenn der Turnaround vielleicht mal fertig ist. Eine KE dient nicht dazu, Investoren ‚abzuschrecken‘, sondern Großinvestoren überhaupt erst die Sicherheit zu geben, dass die Bude die nächsten Jahre finanziell überlebt und investieren kann. Aber wer glaubt, man könne einen Milliarden-Turnaround ganz ohne frisches Kapital rein aus der Portokasse finanzieren, lebt schlicht in einer betriebswirtschaftlichen Traumwelt. 😉
Und genau da liegt das fundamentale Missverständnis der Pusher-Fraktion, die bei dem Wort ‚Verwässerung‘ sofort in Schnappatmung verfällt.Eine Kapitalerhöhung (KE) ist für uns Aktionäre – und auch für den CEO – überhaupt kein Nachteil! Im Gegenteil: Wenn Atos eine KE macht und 200 Millionen Euro frisches Eigenkapital einsammelt, steigt der Wert des gesamten Unternehmens (die Marktkapitalisierung) sofort massiv an. Die Firma hat plötzlich eine dickere Eigenkapitaldecke, ist sicherer vor der Pleite und kann profitabel wachsen. Der entscheidende Denkfehler im Forum ist aber, zu glauben, dass dieser steigende Firmenwert eins zu eins den Aktienkurs erhöht. Weil für das frische Geld neue Aktien gedruckt werden müssen, verteilt sich der gestiegene Unternehmenswert auf mehr Stücke. Der Kuchen wird zwar größer und wertvoller, aber er wird eben zeitgleich in viel mehr Stücke geschnitten. Deshalb steigt der Kurs der einzelnen Aktie niemals im gleichen Maße wie der Gesamtwert des Unternehmens. Wer hier stur historische Marktkapitalisierungen mit dem Faktor 20 oder 32 auf den aktuellen Kurs hochrechnet und von 500 Euro träumt, versteht einfach den Unterschied zwischen dem Wert des Gesamtkonzerns und dem Wert des einzelnen Papiers nach einer Restrukturierung nicht. 😉
Bei allem Respekt für Turnaround-Fantasien von 500 Euro, aber hier wird die finanzmathematische Realität übersehen. Ihr verwechselt den historischen Firmenwert mit dem Kurs pro Aktie. Auch wenn Atos langfristig wieder zu alter Größe aufsteigt und eine Marktkapitalisierung von 10 Milliarden Euro erreicht, wird hier ein fundamentaler Punkt übersehen: Wenn der Turnaround klappt, wird das Management sofort neue Kapitalerhöhungen (KEs) durchführen, um die Ziele schneller zu erreichen und die dünne Eigenkapitaldecke zu stärken. Jede zukünftige KE verringert den Wert pro Aktie. Man kann langfristig optimistisch für den Turnaround sein, aber unrealistisch ist es, historische Marktkaps durch die aktuelle Anzahl der Aktien zu teilen und daraus den Zukunftswert der Aktie abzuleiten.
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