BASF WKN: BASF11 ISIN: DE000BASF111 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Seit 2017 nach wie vor im Abwärtstrend

Wer lesen kann ist klar im Vorteil Cassini 2015, das sind keine 20 Jahre.

Schnee von 2000. Wenn man sich alle Managemententscheidungen anschaut, hat jeder mindestens einmal Fehler gemach. Mercedes mit Chrysler, Bayer mit Monsanto, Deutsche Bank allgemein... Haben die 20 Jahre alten "Fehler" Auswirkungen auf den heutigen Kurs. Seit dem Jahrestief 2020 ist der Kurs nur am steigen. Und ein Ende ist nicht in Sicht.

OK, die Nähe zum Hauptbahnhof ;1) Tja, schade dass es so lief, aber da kann man ja nun nix mehr dran ändern.

Es war Knoll.

Von wann ist dieser Beitrag?

Interessant ist, dass BASF das Pharmageschäft als unwirtschaftlich bewertet hat und Abbott allein mit dem Rheuma-Mittel 10 Milliarden Dollar im Jahr verdient. "Weil die BASF-Oberen jedoch befanden, das Pharmageschäft sei im internationalen Vergleich zu klein, verkauften sie die Sparte an den US-Konzern Abbott. Mit dem noch von BASF-Forschern mitentwickelten Rheumamedikament Humira feiern die Amerikaner inzwischen große Erfolge. Zehn Milliarden Dollar setzt das Präparat mittlerweile um. Pro Jahr." Eine der Management-Fehlentscheidungen an denen man heute noch knabbert. Denn im Gegensatz zu Öl ist Pharma eines DER Zukunftsthemen mit hoher Marge.

😂😂😂😂

Also, interessant fand ich das jetzt schon dass die eine Schlangenfarm hatten. War das dann Knoll die die betrieben haben? Ist OT, ich weiss, aber mich würde es interessieren.

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Auf zur 70 bei diesem Umfeld. In 6 Wochen dann konkrete Aussagen zur Dividende. Falls sie bestätigt werden sollte, geht es weiter bergauf zu alten Höhen.

Knoll wurde 2000 verkauft. 2015 -10 ergibt etwas anderes. Was bringen 5 Jahre alte Artikel ? An der Börse wird die Zukunft gehandelt und die sieht gut aus für die BASF.

@Fubbi schau einfach in die Q3 Zahlen deines Arbeitgebers, da stehen die -2,30€ pro Aktie schwarz auf weiss

OBBA du musst aufmerksamer lesen bevor du meckerst. Ich schrieb: "Ein Auszug aus einem Artikel von 2015 zum 150 Jährigen. Viel verändert hat sich seit dem nicht" Bock wurde ja zwischenzeitlich schon reaktiviert und darf nun im AR sein Unwesen treiben. Eben auch nicht gerade ein Zeichen für neue Zeiten und Veränderungen.

Bock Vorstandschef. ?Der Artikel hat schon einen Bart. Martin Brudermüller ist an der Spitze. Nur zur Info.

Immer dieser **** 😴 Was ein Trauma muss der Mitbewerber Rheinabwärts nur sein. Wenn man die Geschäftszahlen der letzten Jahre sieht, hat man den Laden aber nicht im Griff. Wo sind denn die Gewinn geblieben? Die waren auch schon vor Corona deutlich rückläufig. Das sind ja Tatsachen, schwarz auf weiß und keine Glaubensfrage. Vertrauen ist gut, Kontrolle besser. Brudermüller täte gut daran die Dividende zu streichen und damit endlich Mal große Investitionen und Innovationen abzuschieben. Ich wünsche mir von dem Traditionsunternehmen BASF, dem größten Chemieunternehmen der Welt große Innovationen die die Welt verändern und nicht nur die 200. Variante Bauschaum oder die 300. Kunststofffolie zum einschweißen von Lebensmitteln. Ein Auszug aus einem Artikel von 2015 zum 150 Jährigen. Viel verändert hat sich seit dem nicht: "Auch BASF-Medikamente gab es bis vor etwa zehn Jahren zu kaufen. Um den Rohstoff für ein Schlaganfallmittel zu gewinnen, betrieb der weltgrößte Chemiekonzern in der Nähe des Ludwigshafener Hauptbahnhofs eine Schlangenfarm mit Tausenden malaiischer Grubenottern. Das Präparat floppte jedoch später. Weil die BASF-Oberen jedoch befanden, das Pharmageschäft sei im internationalen Vergleich zu klein, verkauften sie die Sparte an den US-Konzern Abbott. Mit dem noch von BASF-Forschern mitentwickelten Rheumamedikament Humira feiern die Amerikaner inzwischen große Erfolge. Zehn Milliarden Dollar setzt das Präparat mittlerweile um. Pro Jahr. Die BASF konzentriert sich seither nur noch auf die Chemie, inklusive der Gewinnung von Öl und Gas. Ein wenig leiden die BASF-Mitarbeiter nun schon darunter, dass ihre Produkte – nachdem der Konzern nun keine Tonbänder und Medikamente mehr produziert – so wenig sichtbar sind. Acetyl und Essigsäure reißen außerhalb der Fachwelt niemanden so richtig vom Hocker. Seit den Zeiten von Vorstandschef Jürgen Hambrecht bekennt sich die BASF allerdings wieder offensiver zur Chemie. Hambrecht positionierte die BASF als „The Chemical Company“. Sein Nachfolger Kurt Bock, seit 2011 im Amt, setzte noch einen drauf und forcierte einen neuen Slogan für das Selbstbewusstsein der Mitarbeiter: „We create chemistry“. Bock hat noch viel zu tun. Der niedrige Ölpreis sorgt für geringere Margen im Öl- und Gasgeschäft. Etliche Chemiegeschäfte stehen unter Restrukturierung. Und auch die Pflanzenschutz-Sparte ist insbesondere, was Innovationen anbelangt, noch verbesserungsfähig. Vielleicht wagt Bock auch mal einen größeren Zukauf, um noch mehr in Chemie-Spezialitäten zu investieren und die Abhängigkeit von der Massenchemie weiter zu verringern. Das Russland-Geschäft bereitet Sorge, das Verhältnis zum Partner Gazprom ist aufgrund der politischen Turbulenzen einer starken Belastungsprobe ausgesetzt. Zudem hadert die BASF mit der Energiewende, klagt über das weitgehende Fracking-Verbot in Deutschland und die geringe Akzeptanz von Schlüsseltechnologien wie der grünen Gentechnik.