BBBY Diskussion "i didn't hear no bell" Forum: Community User: Moowalker

Aus Aktenzeichen 2162: Vorbehaltlich der Bedingungen des Plans behalten sich die Schuldner das Recht vor, die Planergänzung vor dem Datum des Inkrafttretens zu ändern, zu ergänzen, zu aktualisieren oder zu modifizieren, vorbehaltlich der Einhaltung des Insolvenzgesetzes und der Insolvenzregeln; vorausgesetzt, dass keine solche Änderung, Ergänzung, Aktualisierung oder Modifizierung im Widerspruch zu den Bedingungen dieser Bestätigungsanordnung oder des Plans steht. G. Änderungen am Plan. 7. Gemäß Abschnitt 1127 des Insolvenzgesetzes stellen alle hierin beschriebenen oder dargelegten Änderungen des Plans seit Beginn der Aufforderung technische Änderungen oder Änderungen in Bezug auf bestimmte Ansprüche oder Interessen dar, die gemäß der Vereinbarung der Inhaber dieser Ansprüche vorgenommen werden Interessen und wirken sich nicht wesentlich und nachteilig auf die Behandlung von Ansprüchen oder Interessen aus. Gemäß Insolvenzregel 3019, Das alles läuft nach dem Plan von K&E und wir sind dabei, den Zeugen CHECKMATE zu sehen https://www.reddit.com/r/ThePPShow/comments/16hb9mc/this_is_all_going_according_to_kes_plan_and_we/?utm_source=share&utm_medium=mweb SCHACHMATT. Das Pfandrecht von JPM + Freeman Capital auf BABY ist erloschen. https://www.reddit.com/r/ThePPShow/comments/16h5ozb/checkmate_jpm_freeman_capital_lien_on_baby_is/?utm_source=share&utm_medium=mweb ​Jake Freeman and JPM were the guys with liens on BABY, they had to be wiped out in order to deliver it to the interested party. ⁠Who paid off JPM? The DIP Financier ⁠Who wiped out Jake Freeman? The DIP Financier ⁠What did both JPM and and Jake Freeman have in common? A Lien on BABY. Schachmatt. Bald kommt der König!!!

Ich mach eine Pause bis Ryan da ist. Er wird kommen!!!

Usw.. https://www.linkedin.com/in/ykades

Rahul Yenumula knapp 150 Stunden im Juli berechnet. https://www.linkedin.com/in/rahulyenumula

Hart Ku 163 Stunden im Juli berechnet https://www.linkedin.com/in/hartku

Kent Percy ca 125 Stunden im Juli abgerechnet: https://ibb.co/mGZ3RZk "Kent verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung umfassender Lösungen für Unternehmensumstrukturierungen und Finanzorganisationen. Er ist darauf spezialisiert, mit Kunden zusammenzuarbeiten, um deren Erträge und Betriebskapital durch Umstrukturierungen und betriebliche Veränderungen zu verbessern. Zu seinen Erfahrungen zählen die Tätigkeit in leitenden Finanz- und strategischen Positionen, die Bereitstellung von Krisenmanagement, die Erstellung öffentlicher Finanzberichte, die Entwicklung strategischer Geschäftspläne, die Umsetzung von Restrukturierungstransaktionen, die Beratung bei Verbesserungen des Cash-Managements und die Erstellung von Finanzbudgets. Kent verfügt über Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung komplexer Restrukturierungslösungen, um den Wert für alle Beteiligten durch interne Reorganisationen, Vermögensveräußerungen, strategische Neuausrichtung und Chapter 11-Restrukturierungen zu maximieren. Relevante Erfahrung Unterstützung und Beratung einer nationalen Einzelhandelskette bei Lieferanten- und Kreditgeberverhandlungen, die durch eine Unternehmensumstrukturierung zusätzliche Konditionen und Liquidität sicherten • Diente als Interims-Schatzmeister einer globalen Einzelhandelsmarke. Positionierte das Unternehmen für den Verkauf mehrerer wichtiger Marken und Vermögenswerte, erstellte eine Rentabilitätsanalyse, um die Disposition verschiedener Produktlinien zu bestimmen, und richtete die Liquidität und die Betriebsstruktur des Unternehmens nach der Trennung von der Muttergesellschaft ein. • Verwaltete die Chapter 11-Umstrukturierung eines 8-Milliarden-Dollar-Glücksspielunternehmens und trennte den Schuldner erfolgreich in eine Betriebsgesellschaft und einen bald börsennotierten REIT. • War als Interimsdirektor für FP&A und Bereichs-CFO eines Medienunternehmens tätig; das Unternehmen erfolgreich zu positionieren Verkauf. • Leitung der Liquiditäts- und Finanzplanungsfunktionen für ein weltweit tätiges Sportmarketingunternehmen. Erhöhung der Liquidität um 30 % und Optimierung ihrer Geschäftsplanung und Cash-Management-Funktionen. AlixPartners"

Daniel Puscas, hat im Juli knapp 90 Stunden abgerechnet https://www.alixpartners.com/our-professionals/dpuscas/ Dan verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Technologie, Betrieb, Fusionen und Übernahmen (M&A) sowie Turnaround-Situationen und verwaltet Budgets zwischen 10 und 2 Milliarden US-Dollar. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung als leitender Betriebsleiter, berichtet an CEOs, Vorstände und Investoren und ist auf M&A-bezogene Due-Diligence-, Integrations- und Veräußerungsaktivitäten spezialisiert. Dan hat bedeutende Initiativen zur Verbesserung der IT-Leistung auf Return-on-Investment-Basis durch den Einsatz von Datenanalysen und Branchenlösungen wie Software-as-a-Service-basierten Modellen geleitet. Kunden profitieren von seiner einzigartigen Perspektive und seinem beruflichen Hintergrund sowohl als ehemaliger Anbieter (IBM) als auch als Großanwender (Bankmanager).

Für diese beiden sind viele Stunden abrechnungsfähig: https://www.reddit.com/r/beyond_uranus/comments/16g7daj/big_billable_hours_on_these_two/?utm_source=share&utm_medium=mweb Dies ist auf Rechnungen zurückzuführen, die heute offen gelegt wurden. 1. Juli bis 31. Juli. Hier ist Kents Artikel vom 9. November .  https://insights.alixpartners.com/post/102i10p/retailers-cant-afford-to-wait-for-a-cash-crunch-heres-what-to-do-now Eigentlich von mehreren Leuten mitverfasst, darunter Etlin. Ich sehe nicht viele Informationen über ihn oder die anderen beiden Personen mit großen abrechnungsfähigen Stunden, die hier nicht aufgeführt sind. Etlin steht an der Spitze aller vier." "Ach, Mist, sie haben aus Versehen mehrere Millionen für M&;A-/Restrukturierungs-/Non-Übertragungsgebühren über das Datum des IP-Verkaufs hinaus ausgegeben&"

Die finale Tag ist das Inkrafttreten des Plans, dieses Datum ist noch nicht bekannt und sollte es wohl heute. Heute ist die Anhörung/Bestätigung für den Plan für den bis Ende August/1 September (hab das genaue Datum nicht mehr im Kopf) abgestimmt werden sollte. Danach ist alles möglich was weiter oben beschrieben wurde. Bis zum Tag des Inkrafttretens des Plans, ist alles möglich.

„Vorbehaltlich der im Plan enthaltenen Einschränkungen behalten sich die Schuldner das Recht vor, mit Zustimmung des DIP-Agenten, des FILO-Agenten und des Gläubigerausschusses den Plan zu ändern und eine Bestätigung im Einklang mit dem Insolvenzgesetz einzuholen und gegebenenfalls keine erneuten Stimmen einzuholen auf einem solchen modifizierten Plan. Wenn ich das richtig verstehe, ist keine Abstimmung erforderlich, um eine Änderung nach der Bestätigung zu verabschieden. Außerdem können wir jetzt im Aktenzeichen 2161-1 (Seite 29) von Aktenzeichen 2161 sehen, wer im Gläubigerausschuss sitzt. Scheint fusions- und akquisitionsfreundlich zu sein..

Für mich lautet das so: „Wir haben einen bestimmten Plan, mit dem einige von Ihnen möglicherweise nicht einverstanden sind. Bitte unterzeichnen Sie diesen Plan hier, damit wir den anderen Plan später ohne Ihre Zustimmung umsetzen können.“..

Doc 2160 vom 11.9 ".Vorbehaltlich der im Plan enthaltenen Einschränkungen behalten sich die Schuldner das Recht vor, mit Zustimmung des DIP-Agenten, des FILO-Agenten und des Gläubigerausschusses den Plan zu ändern und eine Bestätigung im Einklang mit dem Insolvenzgesetz einzuholen und gegebenenfalls keine erneuten Stimmen einzuholen auf solch einem geänderten Plan. Vorbehaltlich bestimmter Einschränkungen und Anforderungen gemäß Abschnitt 1127 des Insolvenzgesetzes und der Insolvenzregel 3019 sowie der im Plan festgelegten Einschränkungen für Änderungen behalten sich die Schuldner ihre Rechte ausdrücklich mit Zustimmung des DIP-Agenten, des FILO-Agenten und der Gläubiger vor ' Ausschuss, den Plan ein- oder mehrmals nach Bestätigung zu ändern, zu ergänzen oder wesentlich zu modifizieren, und kann, soweit erforderlich, ein Verfahren vor dem Insolvenzgericht einleiten, um den Plan so zu ändern, zu ergänzen oder zu modifizieren oder Abhilfe zu schaffen Mängel oder Auslassungen zu beheben oder etwaige Widersprüche im Plan, in der Offenlegungserklärung oder in der Bestätigungsanordnung auszugleichen, soweit dies für die Umsetzung der Zwecke und Absichten des Plans erforderlich ist. B. Auswirkung der Bestätigung auf Änderungen Die Eingabe der Bestätigungsanordnung bedeutet, dass alle Änderungen oder Ergänzungen des Plans, die nach der entsprechenden Aufforderung erfolgen, gemäß Abschnitt 1127(a) des Insolvenzgesetzes genehmigt werden und keine zusätzliche Offenlegung oder erneute Aufforderung gemäß Insolvenzregel 3019 erfordern. C. Widerruf oder Rücknahme des Plans Die Schuldner behalten sich das Recht vor, mit Zustimmung des DIP-Agenten, des FILO-Agenten und des Gläubigerausschusses den Plan vor dem Bestätigungsdatum zu widerrufen oder zurückzuziehen. Wenn die Schuldner den Plan widerrufen oder zurückziehen oder wenn die Bestätigung und der Vollzug nicht erfolgen, gilt: (1) der Plan ist in jeder Hinsicht null und nichtig; (2) alle im Plan enthaltenen Vergleiche oder Kompromisse (einschließlich der Festsetzung oder Beschränkung eines bestimmten Anspruchs oder Anteils oder einer Klasse von Ansprüchen oder Anteilen auf einen bestimmten Betrag), die Annahme oder Ablehnung von Ausführungsverträgen oder nicht abgelaufenen Mietverträgen, die durch den Plan bewirkt werden, und alle anderen Dokument oder Vereinbarung".

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"Und das ist der neue Ausstiegsplan, der als Ergebnis vorgelegt wurde: • DIP/FILO-Kreditabschreibung: Da der Investor selbst die Quelle dieser Kredite ist, kann er diese Schulden effektiv abschreiben, indem er sich selbst bezahlt. Dadurch würde eine erhebliche Verbindlichkeit in Höhe von etwa 590 Millionen US-Dollar aus der Bilanz des Unternehmens entfernt Aktienbörse: Der Investor schlägt einen „All-Stock“-Deal zum Kauf der Aktien des Unternehmens unter Verwendung der Aktien seines Privatunternehmens vor. Dieser „Reverse Triangular Merger“ würde die Gründung eines neuen Unternehmens zu einem Bruchteil des Preises eines Standard-Börsengangs ermöglichen. Dies würde den Anteilseignern der Klasse 9 möglicherweise Eigenkapital am neuen fusionierten Unternehmen verschaffen. • Zusätzliche Vergütung: Der Investor bietet auch eine zusätzliche Vergütung der Klasse 6 an, indem er Eigenkapital in das neue fusionierte Unternehmen einbringt. Da davon ausgegangen wird, dass dieses fusionierte Unternehmen über ein solides Geschäftsmodell verfügt und in der Lage ist, potenziell große Mengen an NOLS zu nutzen, indem es das Geschäftsmodell und die Marke des Unternehmens in Kapitel 11 fortsetzt, ist der Vorschlag attraktiv genug, um die Ansprüche von zu erfüllen die meisten Mitglieder der Klasse 6. • Verlängerung von Unternehmensanleihen: Verbleibende Anleihegläubiger der Klasse 6 erhalten die Möglichkeit, ihre bestehenden Unternehmensanleihen in neue Unternehmensanleihen des fusionierten Unternehmens umzuwandeln. Der Erlös, den sie erhalten würden, wäre dann langfristig von größerem Wert als der aktuelle Ausstiegsplan Selbst diejenigen, die kein Interesse daran haben, Anteile an einem neuen Unternehmen zu erhalten, sind mit der vorgeschlagenen Vergütung zufrieden."