Centogene WKN: A2PUCU ISIN: NL0014040206 Kürzel: CNTG Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Hat wohl viele Limit buys ausgelöst

waren nur kurz auf 8,8 um 15:30, jetzt wieder etwas erholt

Wie wo sehe keine 8,80

Was ist jetzt schon wieder passiert. 15:30, die Amis sind on und Zack auf 8,80 ...

Ca 6K Volumen 🤣🤦‍♂️

....sieht fast so aus...

Heute passiert wohl hier nix?

@Easy: schönen Dank für die Infos. Darauf sollte der Kurs reagieren!?

Dann bin ich mal gespannt 😊 Danke easy!

Tatsächlich ein sehr interessanter Einblick in die momentane sicht der Dinge. Mal abwarten, wann das erste Früchte bei der chartentwicklung tragen wird.

Danke Easy 👍

Sehr gute Nachrichten

👌🏽

Hört sich alles gut an 😉🙂

ist auf der linken Seite der Folie dargestellt. Wir haben unsere Teststandorte weiter ausgebaut, einschließlich des Testzentrums am neu eröffneten Flughafen Berlin Brandenburg. Zusätzlich zur Erweiterung der Teststandorte haben wir den Antigen-Schnelltest hinzugefügt, um unser Serviceangebot zu ergänzen. Die Möglichkeit, jetzt PCR- und Antigentests durchzuführen, bietet Reisenden die Möglichkeit, den Service auszuwählen, der ihren Anforderungen am besten entspricht. Bitte wenden Sie sich an Folie 10. Wenn ich den Abschnitt zur Geschäftsleistung abschließe, möchte ich Ihnen die neuesten Geschäftsaussichten geben. Wie ich bereits erwähnt habe, haben die Gespräche über Pharma-Partnerschaften seit Juni zugenommen, und unser Geschäftsentwicklungsteam war noch nie so beschäftigt. Wir haben bisher 12 neue Verträge im zweiten Halbjahr dieses Jahres unterzeichnet. Dies wird sich zwar nicht wesentlich auf unsere Finanzdaten für 2020 auswirken, bildet jedoch eine solide Grundlage für das Pharma-Segment, um im Jahr 2021 und darüber hinaus wieder zu Wachstum und seiner früheren Entwicklung zurückzukehren. In Bezug auf das Diagnosesegment ist unser Testvolumen wieder auf ungefähr 75% der Präpandemieniveaus zurückgekehrt. Obwohl sich das Volumen noch nicht vollständig erholt hat, freuen wir uns über höhere und konstante Zahlen trotz des jüngsten Anstiegs der COVID-19-Fälle und der Sperrbeschränkungen in Europa und anderen kritischen Märkten. Angesichts der aktuellen Situation dienen wir unserer Gemeinde weiterhin, indem wir die aktuelle Nachfrage befriedigen, aber auch die notwendigen strategischen Investitionen in unsere Infrastruktur tätigen. Der finanzielle Beitrag der COVID-19-Tests ermöglicht es uns, sowohl in die kommerzielle Organisation als auch in die Laborkapazität und die Wissenschaft zu investieren, die wir zur Deckung des zukünftigen Bedarfs benötigen. Für unser COVID-19-Testgeschäft sind wir gut positioniert, um Dienstleistungen anzubieten, die es der Welt ermöglichen, diese Pandemie zu überwinden. Obwohl wir kürzlich einige ermutigende Neuigkeiten in Bezug auf den Impfstoff erhalten hatten, wissen wir, dass es einige Zeit dauern wird, bis der Impfstoff allgemein verfügbar ist. Darüber hinaus ist nicht sicher, wie lange und welche Testarten in verschiedenen Einstellungen erforderlich sind. Angesichts dieser Unsicherheiten bieten uns unsere COVID-19-Testplattformen und -standorte genügend Flexibilität, um die erforderlichen Testfunktionen anzubieten, während die Communitys weiterhin in Not sind. Während wir uns dazu verpflichten, die COVID-19-Tests im Laufe des Jahres 2021 bereitzustellen, möchte ich betonen, dass wir uns auf die Kerngeschäftsbereiche konzentrieren, da dies die langfristige Zukunft des Unternehmens ist. Lassen Sie mich hier anhalten und es Richard zurückgeben, um Sie durch die Finanzen zu führen. Richard, rüber zu dir. Richard Stoffelen Danke, Andrin. Wenden Sie sich nun Folie 12 zu. Wie Andrin bereits in der Präsentation erwähnt hat, sind unsere Umsätze im dritten Quartal 2020 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um beeindruckende 212% gestiegen. Dies ist hauptsächlich auf die COVID-19-Testerlöse zurückzuführen, die in nicht vorhanden waren das Vorjahr. Wie bereits erwähnt, müssen sich die Kerngeschäftsbereiche noch auf das Niveau vor der Pandemie erholen. Während das Segment Diagnostics im Vergleich zum Vorjahreszeitraum zurückging, verzeichnete es im Vergleich zum zweiten Quartal 2020 ein Wachstum. Während im Segment Pharma diese Aktivität nicht zu Umsatzerlösen für dieses Quartal führte, deuten aktive Partnerschaftsdiskussionen, die zu neuen Deals führten, darauf hin eine robuste Erholung in '21. Wie bereits erwähnt, glauben wir, dass sich die Kernsegmente weiter erholen werden und die finanziellen Ressourcen aus COVID-19-Tests es uns ermöglichen werden, diese Segmente wie vor der Pandemie zu vergrößern und das langfristige Potenzial von Centogene auszuschöpfen. Die Umsatzverlangsamung führte in beiden Kerngeschäftsfeldern zu einem Rückgang des bereinigten EBITDA. Wie bereits erwähnt, werden neue Transaktionen im Pharma-Segment erst im Jahr 21 zu Umsatzerlösen führen, was in diesem Quartal zu einem Rückgang der bereinigten EBITDA-Marge führen wird. Während das Segment Diagnostics im Vergleich zum zweiten Quartal ein Umsatzwachstum verzeichnete, bedeuteten Fixkostenelemente, dass die bereinigten EBITDA-Margen im Vergleich zum dritten Quartal 2019 ebenfalls zurückgingen. COVID-19-Tests zeigen eine gesunde bereinigte EBITDA-Marge, und wir gehen davon aus, dass dies auch weiterhin so bleibt, während wir unsere anbieten Testdienste und -volumina bleiben auf dem aktuellen Niveau. Schauen wir uns nun die ersten neun Monate des Jahres 2020 an, um ein umfassenderes Gefühl für die Gesamtjahresleistung des Jahres 2020 zu erhalten. Bitte wenden Sie sich an Folie 13. Wie Sie in der Grafik links sehen können, verzeichneten wir einen Umsatz von 58,1 Mio. EUR in den ersten neun Monaten des Jahres 2020 ein Wachstum von 73% gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Während das Kerngeschäft im Vergleich zum Vorjahr zurückging, haben COVID-19-Tests diesen Rückgang mehr als ausgeglichen und das Gesamtwachstum vorangetrieben. Mit Blick auf das bereinigte EBITDA wiesen beide Kernsegmente im Vergleich zum Vorjahreszeitraum eine geringere Marge auf. Diese Ergebnisse spiegeln die gleichen Trends wider, die ich auf den vorherigen Folien besprochen habe. Wir freuen uns auf eine weitere Erholung im Kerngeschäft und sind überzeugt, dass wir dafür im Jahr 21 gut positioniert sind. Bevor wir fortfahren, schauen wir uns die Umsatzaufschlüsselung auf Folie 14 genauer an. Auf der Pharmaseite geben wir jedes Quartal eine Aufschlüsselung der Umsatzerlöse aus neuen und bestehenden Verträgen an, da dies normalerweise ein guter Indikator für die Zukunft ist Wachstum im Pharmasegment Wie Sie sehen, stammten alle Umsätze im Pharma-Segment aus bestehenden Verträgen für das dritte Quartal. Und lassen Sie mich erklären, warum das so ist. In der Regel liegen zwischen der Unterzeichnung eines Vertrags mit dem Partner und der Inbetriebnahme der Zusammenarbeit einige Monate. Dies bedeutet, dass es einige Zeit dauert, bis Umsatzerlöse aus neuen Verträgen erfasst werden. Wir glauben daher, dass dieses Ergebnis das herausfordernde Umfeld widerspiegelt, das wir im zweiten Quartal gesehen haben, als unsere Pharma-Partnerschaftsdiskussionen ins Stocken gerieten. Wie bereits erwähnt, sind wir meines Erachtens für eine robuste Erholung und die Rückkehr zum Wachstum im Pharmasegment im Jahr 21 gut positioniert. Die Umsatzaufteilung für das Segment Diagnostics ist in der mittleren Grafik der Seite dargestellt. Der Umsatz in unseren diagnostischen Kerntests ohne NIPT ging im Vergleich zum dritten Quartal 2019 zurück. Wir glauben, dass der Rückgang den zuvor diskutierten Rückgang des Probenvolumens widerspiegelt. Auf der rechten Seite der Folie sehen Sie das Umsatzwachstum, das wir mit unseren COVID-19-Tests erzielen konnten. Wir freuen uns, dass wir unser Know-how genutzt haben, um die Tests so schnell voranzutreiben, und dies spricht für die Fähigkeit des Unternehmens, sich an ein herausforderndes Umfeld anzupassen. Lassen Sie uns nun die Diskussion über andere wichtige finanzielle Elemente dieses Zeitraums beenden. In unserem Jahresabschluss haben wir bereits die Umsatzsteigerung sowohl im dritten Quartal als auch seit Jahresbeginn erwähnt. Diese Umsatzsteigerung führte im dritten Quartal 20 zu einer Steigerung des Bruttogewinns um rund 5,3 Mio. EUR gegenüber dem Vorjahr und im Neunmonatszeitraum um rund 4,2 Mio. EUR. Da unsere Aufwendungen im dritten Quartal gegenüber dem dritten Quartal 2019 um rund 6,9 Mio. EUR gestiegen sind, hat sich das bisherige negative Betriebsergebnis geringfügig erhöht. Lassen Sie mich auf die beiden größten Faktoren eingehen, die zu einem solchen Anstieg führen. Erstens stiegen unsere F & E-Aufwendungen für das Quartal um 2,8 Mio. EUR. Dies spiegelt unser kontinuierliches Engagement für die Verbesserung unserer Biomarker, Datenbanken und Technologieplattformen sowie die fortgesetzten Bemühungen zur Umsetzung unserer langfristigen Strategie für das Unternehmen wider. Die allgemeinen Verwaltungskosten stiegen um 3,5 Mio. EUR. Wie bereits im letzten Quartal erwähnt, resultierten diese Kosten hauptsächlich aus einer Aktiengesellschaft wie der D & O-Versicherung. Darüber hinaus fielen uns Kosten im Zusammenhang mit unseren COVID-19-Testbemühungen an, einschließlich der weiteren internen Tests unserer Mitarbeiter, um den Betrieb des Unternehmens aufrechtzuerhalten, sowie einiger Vorabkosten aufgrund von Erweiterungen des Testgeländes. Die anhaltenden Einnahmen aus COVID-19-Tests im vierten Quartal und darüber hinaus werden dazu beitragen, solche Kostensteigerungen auszugleichen. Wenden Sie sich nun Folie 16 zu. Sehen wir uns den Cashflow und die Bilanz genauer an. Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit hat sich gegenüber dem Vorjahreszeitraum erhöht. Dies war auf die geringeren Einnahmen aus unserem Kerngeschäft und den Kauf von Lagerbeständen als Reaktion auf die COVID-19-Pandemie zu Beginn des Jahres zurückzuführen. Ich möchte Sie daran erinnern, dass der Cashflow aus Investitionstätigkeit fast 20 Mio. EUR an Barmitteln enthielt, die aus dem Verkauf unserer Rostock-Zentrale im vergangenen Jahr stammen, was eine einmalige Veranstaltung war. Ohne diesen Verkauf erhöhte sich der Cashflow aus Investitionstätigkeit um 4,8 Mio. EUR, was hauptsächlich auf Investitionen in Laborgeräte und immaterielle Vermögenswerte zurückzuführen war. Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit stieg deutlich an, was hauptsächlich auf den Nettoerlös aus unserem nachfolgenden Aktienangebot im Juli und geringere Rückzahlungen von Krediten im Vergleich zum Vorjahreszeitraum zurückzuführen ist. Zum 30. September 2020 verfügen wir über liquide Mittel in Höhe von 28,8 Mio. EUR. In Bezug auf unsere ausstehenden Schulden möchte ich Sie daran erinnern, dass dieser Wert eine Leasingverbindlichkeit von mehr als 21 Mio. EUR gemäß IFRS 16 enthält. Bitte wenden Sie sich an Folie 17. Die Einnahmen aus COVID-19-Tests werden vorerst weiterhin unseren Umsatz steigern. Wir sind uns bewusst, dass Unsicherheiten hinsichtlich der Entwicklung dieses Marktumfelds bestehen, insbesondere angesichts der jüngsten Nachrichten über den Fortschritt der Impfstoffe. Trotzdem glaube ich, dass wir gut positioniert sind, um die Anforderungen der Gesellschaft zu erfüllen, unabhängig davon, wie sich die Situation entwickelt. Wir haben gesehen, dass sich unser Kerngeschäft von seinem Rückgang im zweiten Quartal stetig erholt hat. Während wir uns immer noch auf das Niveau vor der Pandemie erholen, halten sich beide Segmente trotz des jüngsten Anstiegs der COVID-19-Fälle und der weltweiten Sperrbeschränkungen stabil. Obwohl unsere Gesellschaften gelernt haben, in diesem Pandemieumfeld effektiver zu agieren, ist es schwierig, die Auswirkungen der Lockdown-Ankündigungen dieser Woche, einschließlich der in Deutschland, vorherzusagen. Zusammengenommen erwarten wir für das Gesamtjahr 2020 einen Umsatz von über 100 Mio. EUR. Ein solches Ergebnis wäre eine gute Darstellung von Centogene und wie wir uns an diese einzigartige Situation anpassen, finanzielle Belastbarkeit demonstrieren und Ressourcen sichern konnten, um gut positioniert zu sein, um das weitere Wachstum des Kerngeschäfts im Jahr '21 voranzutreiben. Damit werde ich es wieder Andrin zuwenden. Andrin Oswald Gut. Gehen wir nun zu Folie 19 Fassen Sie das heutige Gespräch zusammen. Erstens hat unser COVID-19-Testangebot gezeigt, wie wir unser Know-how nutzen können, um dort, wo es benötigt wird, präzise medizinische Diagnosen zu stellen. Wir werden dies so lange wie nötig tun. Eine Sache, die wir jedoch nicht vergessen sollten, ist, dass das Know-how, das es uns ermöglichte, beim schnellen Aufbau des COVID-19-Geschäfts agil zu sein, auch das gleiche Know-how ist, das uns beim Wachstum unseres Kerngeschäfts hilft. Wir sollten das starke Fundament, das wir haben, nicht aus den Augen verlieren. Der zweite Punkt ist, dass es jetzt an der Zeit ist, den Fokus wieder auf unser Kerngeschäft zu richten. Obwohl wir unsere langfristige Vision nie aus den Augen verloren haben, mussten wir einige Ressourcen umleiten, da sich das Kerngeschäft verlangsamte, und wir sahen die Möglichkeit, unser COVID-19-Testgeschäft aufzubauen, um Communities mit einer zuverlässigen Testoption zu unterstützen. Wir sind uns bewusst, dass es jetzt an der Zeit ist, den Fokus wieder auf unser Kerngeschäft zu richten. Während unser Kerngeschäft noch nicht vollständig auf das Niveau vor der Pandemie zurückgekehrt ist, sind die zugrunde liegenden Fundamentaldaten stabil und ermutigend. Nächstes Jahr werden wir die Auswirkungen von 12 neuen Pharma-Partnerschaften sehen, die wir dieses Jahr bereits in H2 unterzeichnet haben. Eine zusätzliche Rekordzahl an Partnerschaftsdiskussionen, auch im Vergleich zu Zeiten vor der Pandemie, ist ebenfalls ein guter Indikator für diese Dynamik. Lassen Sie uns zum Schluss nach vorne schauen. Als neuer CEO, der kürzlich an Bord kam, bin ich sehr stolz auf die engagierten Anstrengungen, die das gesamte Team in einem herausfordernden Jahr unternommen hat. Wir gehen davon aus, dass wir für das Gesamtjahr 2020 einen dreistelligen Umsatz erzielen werden. Dies wäre das erste Mal in unserer Unternehmensgeschichte. In einem globalen Pandemiejahr voller Unsicherheiten und Herausforderungen wird dies zweifellos eine bedeutende Leistung sein. Diese Errungenschaft bringt den zusätzlichen Vorteil mit sich, größere finanzielle Ressourcen zu erhalten, die wir nicht erwartet hatten. Durch die Kombination der vorhandenen finanziellen Ressourcen mit den Kompetenzen, die wir in einem so herausfordernden Jahr bewiesen haben, bin ich zuversichtlich, dass wir das Wachstum unseres Kerngeschäfts für die Zukunft dieses Unternehmens weiter beschleunigen können. Durch Investitionen in Vermögenswerte wie Forschungskapazitäten und die Beschleunigung der Entwicklung von Biomarkern können wir die langfristigen Aussichten von Centogene weiter stärken. Ich bin zuversichtlich, was Centogene weiterhin für die Gemeinschaft der seltenen Krankheiten tun kann. Und wenn wir das beschleunigen können, können wir unsere Auswirkungen auf die vielen Patienten und Familien, die auf Antworten auf echte medizinische Lösungen warten, verstärken. Vor diesem Hintergrund freue ich mich auf die nächste Phase, in der ich weiter lernen und mich mit dem Team von Centogene beschäftigen werde. Ich freue mich auch darauf, Sie, unsere Investoren, kennenzulernen und freue mich über Ihre Gedanken und Ihr Feedback. Ich danke Ihnen, dass Sie heute zu uns gekommen sind, und wünsche Ihnen eine sichere und gesunde bevorstehende Urlaubszeit. Ich werde den Anruf jetzt für den Q & A-Teil unseres Anrufs an den Betreiber weiterleiten. Ich möchte Sie freundlich an die Bitte von Sun am Anfang erinnern, dass jeder nur maximal drei Fragen stellt, damit wir genug Zeit haben, um so viele wie möglich zu beantworten. Vielen Dank. Frage-und-Antwort-Sitzung Operator [Bedienungsanleitung] Und Ihre erste Frage stammt von Puneet Souda von SVB Leerink. Fragen Sie. Puneet Souda Ja, hallo, danke. Zunächst einmal herzlich willkommen Andrin, sehr froh, Sie an Bord zu haben. Also, erste Frage, ob ich mit Ihnen und Rich über den Leitfaden sprechen könnte. Wenn man sich den Leitfaden für das Gesamtjahr von über 100 Mio. EUR ansieht und auf der Grundlage Ihrer Kommentare zu Pharma, kann man mit Recht sagen, dass das COVID-Volumen im vierten Quartal weiter steigt, während der ASP stabil bleibt? Und dann wird das Pharma-Wachstum voraussichtlich ein erstes Quartal und im Wesentlichen ein Phänomen von 2021 sein, wenn man bedenkt, was Sie derzeit auf dem Markt sehen. Ich wollte nur charakterisieren - verstehen und sicherstellen, dass ich das gut charakterisiere? Andrin Oswald Ja dank. Danke für die Frage und ich würde sie Richard übergeben. Richard Stoffelen Vielen Dank, Andrin. Vielen Dank, Puneet, dass Sie mich gefragt haben und mir erlaubt haben, etwas genauer zu sein. Sie haben sehr genau und angemessen zugehört. Wir gehen davon aus, dass die COVID-Umsätze im vierten Quartal weiter zunehmen werden, und wir gehen davon aus, dass sich die Pharma-Umsätze erst ab '21 wirklich beleben werden, während wir mit der Basis, die mit dem unterzeichneten neuen Vertrag geschaffen wurde, sehr zufrieden sind Die enorme Anzahl von Verträgen mit Pharma-Partnern, auf die wir bereits bei der Vorstellung des zweiten Quartals hingewiesen hatten. Puneet Souda Und zum - ich möchte nur die Pharma-Partner klarstellen. Ist das eine Metrik, die Sie im dritten Quartal noch bereitstellen? Können Sie uns daran erinnern, wo die Pharma-Partner sind? Ich weiß, dass Sie Krankheiten und die Anzahl Ihrer Kooperationen zur Verfügung gestellt haben. Andrin Oswald Sun, würden Sie bitte besonders darauf antworten? Sun Kim Ja. Die von uns bereitgestellte Pharma-Metrik und die von uns bereitgestellten Betriebsmetriken sind auf Folie 7 aufgeführt. In Bezug auf die Anzahl der Pharma-Kooperationen sowie auf Krankheiten im Rahmen von Partnerschaften und Biomarker-Partnerschaften werde ich feststellen, dass dies der Stand der Dinge ist

Meine Damen und Herren, vielen Dank, dass Sie bereitstehen, und willkommen zu den Ergebnissen von Centogene Q3 2020. [Bedienungsanleitung]. Ich muss Ihnen raten, diese Konferenz wird heute aufgezeichnet. Und ich möchte die Konferenz jetzt Ihrem Redner, Sun Kim, Chief Business Officer, übergeben. Bitte fahre fort. Sun Kim Vielen Dank. Hallo und herzlich willkommen. Vielen Dank, dass Sie sich uns angeschlossen haben, um unsere Ergebnisse für das dritte Quartal 2020 zu besprechen, die heute veröffentlicht wurden. Sie können diese Präsentation und die zugehörige Pressemitteilung auf der Website von Centogene einsehen. Für diejenigen, die den Webcast nicht anzeigen können, finden Sie die entsprechenden Folien auf www.investors.Centogene.com. Unsere heutigen Redner sind Andrin Oswald, Chief Executive Officer von Centogene; und Richard Stoffelen, Finanzvorstand von Centogene. Bevor wir beginnen, lesen Sie bitte Folie 2 unserer Präsentation, die Informationen zu bestimmten heute zu treffenden Aussagen enthält, die als zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der US-amerikanischen Wertpapiergesetze angesehen werden können, einschließlich solcher in Bezug auf unsere strategischen Pläne, Entwicklungsprogramme, und zukünftige finanzielle Ergebnisse. Während dieses Aufrufs gemachte Aussagen, die keine historischen Aussagen sind, können zukunftsgerichtete Aussagen sein und als solche Risiken und Unsicherheiten unterliegen, die, falls sie eintreten, unsere tatsächlichen Ergebnisse erheblich beeinflussen können. Die zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Präsentation gelten nur für den heutigen Tag und wir übernehmen keine Verpflichtung, diese Aussagen zu aktualisieren oder zu überarbeiten, um zukünftige Ereignisse oder Entwicklungen widerzuspiegeln, es sei denn, dies ist gesetzlich vorgeschrieben. Weitere Informationen zu diesen Aussagen finden Sie in unseren SEC-Unterlagen. Nach unserer Präsentation werden wir auch den Aufruf zu Fragen und Antworten eröffnen. Wir bitten Sie, maximal drei Fragen zu stellen. Ich werde die Präsentation jetzt an Richard übergeben. Bitte wenden Sie sich an Folie 3. Richard Stoffelen Danke, Sun. Bevor wir zu unseren Finanzergebnissen kommen, möchte ich kurz unseren neuen CEO Andrin Oswald vorstellen. Er ist Anfang Dezember in unser Unternehmen eingetreten und hat eine enorme Menge an Energie und Leidenschaft mitgebracht. Ein paar Punkte zu Andrin. Erstens bringt er umfangreiches Fachwissen und Anerkennung aus der Life-Science-Branche mit. Er verbrachte 10 Jahre seiner beruflichen Laufbahn bei Novartis, wo er den Bereich Impfstoffe und Diagnostik leitete, bis das Unternehmen an GlaxoSmithKline veräußert wurde. Während Andrin Leiter dieser Abteilung war, half er ihr, auf ein Geschäft von 2 Milliarden US-Dollar pro Jahr zu wachsen, und verwaltete es durch die M & A-Transaktion. Als Arzt engagiert sich Andrin auch leidenschaftlich dafür, Patienten zu helfen und die Gesundheit unserer Gemeinden im Allgemeinen zu verbessern. Nach seiner Tätigkeit bei Novartis und GSK war Andrin einige Zeit im gemeinnützigen Sektor tätig, wo er fast vier Jahre bei der Bill & Melinda Gates Foundation arbeitete. Als Anfang dieses Jahres die COVID-19-Pandemie ausbrach, begann er mit der Schweizer Regierung zusammenzuarbeiten und sein Fachwissen über Impfstoffe zu nutzen, um die Ausbreitung des Coronavirus zu bekämpfen. Wir freuen uns außerordentlich, jemanden mit so umfassenden Branchenkenntnissen an Bord zu holen, und wir werden von seiner umfassenden Managementerfahrung sowohl im gewinnorientierten als auch im gemeinnützigen Sektor profitieren, wenn wir Beziehungen zu Stakeholdern in der gesamten Branche aufbauen und pflegen. Andrin bringt auch eine enorme Leidenschaft in alles, was er tut, sei es sein Bestreben, Patienten oder Bergsteigern zu helfen oder um die Welt zu reisen und verschiedene Kulturen durch Fotografie in seinem persönlichen Leben einzufangen. Lassen Sie mich damit den Anruf an unseren neuen CEO Andrin Oswald weiterleiten. Andrin Oswald Vielen Dank, Richard, für die freundliche Einführung und hallo an alle. Es ist mir eine Freude, Sie heute kennenzulernen und Centogene zum ersten Mal zu vertreten. Lassen Sie mich zunächst Professor Arndt Rolfs und alle hier bei Centogene für die Arbeit, die sie geleistet haben, um ein so wunderbares Unternehmen aufzubauen, anerkennen und danken. Seit ich angefangen habe, habe ich eine Gruppe von vielfältigen und fähigen Menschen getroffen, die alle bestrebt sind, ein Höchstmaß an Professionalität zu erreichen. Sie widmen sich auch der Verbesserung des Lebens vieler Patienten auf der ganzen Welt, die an seltenen Krankheiten leiden, die selten, aber oft verheerend sind. Diese aufrichtige Leidenschaft, Menschen zu helfen, der Glaube an die Kraft der Innovation und das unerschütterliche Streben nach Spitzenleistungen sind der Grund, warum ich zu Centogene gekommen bin. Lassen Sie sich nun von uns durch unsere Verdienstergebnisse führen. Bitte wenden Sie sich an Folie 4. Heute werde ich Sie zunächst im dritten Quartal des Jahres durch unsere operative Leistung führen. Zusätzlich zum Fortschritt unseres Kerngeschäfts, dh des Pharma-Segments und des Diagnostics-Segments, werde ich in den letzten Monaten ein Update zu unseren COVID-19-Testaktivitäten bereitstellen. Richard wird Sie dann durch die Finanzdaten führen und Ihnen einen Überblick darüber geben, wie wir den Rest des Jahres sehen. Danach sind wir offen für Fragen und Antworten. Wenden wir uns bitte Folie 5 zu. Lassen Sie mich zunächst die wichtigsten Botschaften für heute hervorheben. Aus Umsatzsicht hatten wir ein sehr starkes Quartal. Der Umsatz im dritten Quartal 2020 stieg gegenüber dem Vorjahreszeitraum um mehr In den ersten neun Monaten wuchs der Wert gegenüber dem Vorjahr um über 70%. Das ist wirklich beeindruckend und ein Rekord für das Unternehmen. Unser starkes Umsatzwachstum wurde durch COVID-19-Tests angetrieben. Dies war eine wichtige zusätzliche Einnahmequelle für das Unternehmen, da sich unser Kerngeschäft noch nicht vollständig auf das Niveau vor der Pandemie erholt hat. Wir haben seit dem Tiefpunkt im zweiten Quartal Fortschritte erzielt, indem wir uns wieder auf die Kernsegmente konzentriert haben. Besonders erfreulich ist die Anzahl der Pharma-Partnerschaftsdiskussionen, die seit dem Sommer recht aktiv sind. In den kommenden Folien werde ich Sie auch durch einige wichtige Betriebskennzahlen führen, die die Fortschritte zeigen, die wir im letzten Quartal bei der Wiederherstellung unseres Kerngeschäfts erzielt haben. Wir möchten Sie auch über das starke Fundament und die Aussichten für unser Geschäft auf dem Laufenden halten. Zunächst freuen wir uns, Ihnen mitteilen zu können, dass wir für das Gesamtjahr einen Umsatz von über 100 Mio. EUR erwarten. Darüber hinaus ermöglichen uns die positiven finanziellen Beiträge der COVID-19-Tests strategische Investitionen, um unsere Position im Bereich der seltenen Krankheiten weiter zu festigen. Wir bauen weiter für die Zukunft und diese wichtigen Investitionen werden es uns ermöglichen, zu der Wachstumsdynamik in unserem Kerngeschäft zurückzukehren, wie wir sie vor der globalen Pandemie erlebt haben, und uns dabei zu helfen, das langfristige Potenzial von Centogene auszuschöpfen. Lassen Sie uns diese Punkte nun genauer diskutieren. Bitte kehren Sie zu Folie 6 zurück. Im dritten Quartal 2020 stiegen unsere Umsätze im Vergleich zum dritten Quartal 2019 um 212% [ph], also ungefähr 36,3 Mio. EUR. Dieser Anstieg war auf COVID-19-Tests zurückzuführen, auf die 27,4 Mio. EUR entfielen. Dies ermöglichte es uns, dem Umsatzrückgang im Kerngeschäft von 21% im Segment Pharma und 25% im Segment Diagnostics aufgrund der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie entgegenzuwirken. Während das Schlimmste der Pandemie hinter uns zu liegen scheint, erholt sich unser Kerngeschäft immer noch. Der Umsatz mit COVID-19-Tests hat es uns ermöglicht, diesen Unterschied mehr als auszugleichen und ein beeindruckendes Wachstum für das Quartal zu erzielen. Dies spricht für die Widerstandsfähigkeit der Organisation und unsere Fähigkeit, flink zu sein. Ich weiß, dass dies nicht ohne das Engagement und die Opferbereitschaft der Mitarbeiter hier bei Centogene geschehen ist, und ich möchte die Gelegenheit nutzen, alle für ihre enormen Anstrengungen in den letzten Monaten zu würdigen. Bitte wenden Sie sich an Folie 7. Lassen Sie mich zunächst auf unser Pharmasegment eingehen. Die erste Kennzahl ist die Anzahl der Pharma-Kooperationen, die im Vergleich zu vor 12 Monaten unverändert geblieben sind. Wir haben im Laufe des letzten Jahres mehrere Partnerschaften unterzeichnet, darunter [nicht erkennbar] allein bis 2020. Ich sage das - damit hatten wir auch die gleiche Anzahl von Partnerschaften, die in dieser Zeit geschlossen wurden. Während die Zahl der Partnerschaften allgemein gestiegen ist, haben langsame Fortschritte bei den neuen Diskussionen im ersten Halbjahr dazu geführt, dass die Gesamtzahl der Partnerschaften unverändert geblieben ist. Die Krankheitsbereiche, in denen wir aktive Partnerschaften unterhalten, haben sich um 4 auf 45 erhöht. Obwohl das Wachstum geringer ist als im Vorjahreszeitraum, ist es wichtig, dass wir diese Metrik berücksichtigen, wenn wir in neue Krankheitsbereiche expandieren. Wir helfen unseren Pharmapartnern, indem wir Daten in medizinische Erkenntnisse umwandeln, und wir möchten sicherstellen, dass wir die Anzahl der Krankheitsbereiche, an denen wir mit ihnen arbeiten, weiter erhöhen. Wir glauben, dass sich dies wiederum öffnen und den Pool potenzieller Partner vergrößern wird. Die Partnerschaften mit Biomarkern blieben ebenfalls unverändert und repräsentierten das Ergebnis des langsamen ersten Halbjahres. Dies ist sicherlich eine Metrik, auf die wir uns konzentrieren und die wir im nächsten Jahr verbessern wollen. Bitte wenden Sie sich an Folie 8 [ph], wo ich über unsere Fortschritte in unserem Diagnosesegment sprechen werde. Das Segment Diagnostics ist ein wichtiger Teil unseres Geschäfts, da es uns den Zugriff auf Daten ermöglicht, die wir dann in äußerst wertvolle medizinische Erkenntnisse umsetzen. Wie Sie der Tabelle links entnehmen können, haben wir in den letzten 12 Monaten 130.000 Patienten zu unserer Datenbank hinzugefügt. Dies spiegelt unser anhaltendes Wachstum wider. Trotz der COVID-19-Pandemie konnten wir nahe an der Wachstumsrate unseres Endlagers bleiben, die wir in den vorangegangenen Quartalen nachweisen konnten. Dies unterstreicht unser unerschütterliches Engagement, Patienten auf der ganzen Welt zu helfen. Auf der rechten Seite geben wir die Anzahl der Stichprobenbestellungen im Neunmonatszeitraum 2019 und 2020 an. Wir haben im diesjährigen Zeitraum gegenüber 2019 einen Rückgang des Auftragsvolumens um 16% beobachtet. Der Volumenrückgang ist jedoch nicht das, was wir würden Wie zu sehen ist, ist die Fähigkeit, die Kapazität der COVID-19-Tests umzuleiten, ein Ausdruck der Agilität und Reaktionsfähigkeit des Unternehmens. Schauen wir uns nun unsere COVID-19-Tests an. Bitte wenden Sie sich an Folie 9. Wie wir im September berichteten, stieg unser COVID-19-Testvolumen im dritten Quartal erheblich an, insbesondere an Flughafenstandorten. Flughafentests machen immer noch den größten Teil unseres gesamten Testvolumens aus und spielen eine entscheidende Rolle bei der Bereitstellung zeitnaher und genauer Tests für die umliegenden Gemeinden und diejenigen, die reisen müssen. Dieses monatliche Volumenwachstum beträgt u.s.w