EUROBATTERY MINERALS WKN: A2PG12 ISIN: SE0012481570 Forum: Aktien User: Bay5anto

Ebm ist heute die stärkste Position im Depot bei mir🙈

Der ceo hält seine Anteile über seine Holding das war aber bekannt und nicht ungewöhnlich! Das was du meinst sind vllt die warrants aus den KE‘s! Die heißen immer T05 oder ähnlich!

Vor genau 2 Jahren war der Kurs noch bei 4 cent. Hoffentlich spiegelt sich der chart 😂

Da steht was von nazgero consulting GmbH vom CEO, das massiv in Optionsscheine investiert..?

Kam gerade ins Postfach: https://investors.eurobatteryminerals.com/wp-content/uploads/2026/02/bat-year-end-2025-de-1p8aul3.pdf Jahresabschlußbericht in deutsch

Das Andre ist halt, teil abschöpfen und in ein größeres Wolframunternehmen investieren...

Schröder Danke Dir! Ich schreib, wie ich es mach, wenn ich es weiß. Mein EK ist auch unter 1 Ct. Mein Gefühl sagt mir, eher einfach liegen lassen und bei einer KE nachkaufen. Ein Investor zur Finanzierung "könnte" relativ einfach klappen.

🍭

Mich würde es auch interessieren was ihr machen würdet bei einer KE. Also wer sich outen möchte... Umfrage ohne Teilnahmepflicht, jeder der mitmacht kriegt einen ***

Das muss natürlich jeder selber entscheiden. Aber ich lass mal liegen und nehme dann auch an einer möglichen KE Teil. Der Vorteil ist: man kriegt die Teile dann ohne den lästigen Spread-Aufschlag. Ich habe durch die letzte KE, womit ich meine Anzahl verdreifacht habe, immer noch einen Super EK von 0,0084€. Natürlich könnte ich jetzt verkaufen und abwarten, dann hätt ich ein paar Tausender Gewinn sicher. Wenn man auf Sicherheit bedacht ist muss mans so machen. Aber es ist nicht mein Ziel 3000€ zu verdienen sondern 30.000 oder ein vielfaches davon. Das wird vermutlich so kommen wenn das Projekt SJ was wird, falls nicht, kann das Ganze auch komplett zusammenbrechen und die Kohle ist weg. Das sollte man immer im Auge behalten.

Was ratet ihr? Liegenlassen? Teil jetzt verkaufen für 0,024?

Das sind doch endlich mal wichtige Informationen, auch speziell zu: "kleine bis mittlere Wolfram-Aufbereitungsanlage Investitionskosten (je nach Durchsatz) im niedrigen einstelligen bis mittleren einstelligen Millionenbereich in Euro". Ist zwar noch nicht durchfinanziert, aber es ist machbar. Also wie vermutet ist eine weitere KE wahrscheinlich, es sei denn eine Zusage/Fordergelder kommen schneller als erwartet.

Eurobattery Minerals hat den Jahresabschluss 2025 veröffentlicht. Operativ wurden wichtige Schritte gemacht (51 % Einstieg in San Juan für 1,5 Mio. EUR, Lizenzverlängerung bis 2055, CRMA-Anträge, Partnerschaften mit ABB und Terrafame). Strategisch also Fortschritt – finanziell bleibt das Unternehmen jedoch klar im Pre-Revenue-Stadium. Zu den Zahlen: Zum 31.12.2025 verfügte Eurobattery über liquide Mittel von 2.151 TSEK (also rund 2,15 Mio. SEK). Das entspricht ungefähr 190.000–200.000 EUR. Der operative Cashflow im Q4 lag bei -3.046 TSEK. Hochgerechnet bedeutet das: Der vorhandene Cashbestand hätte rein rechnerisch nicht einmal ein volles Quartal bei gleichbleibendem Cashburn gereicht. Für das Gesamtjahr lag der operative Cashflow bei -24.316 TSEK (ca. -2,1 bis -2,2 Mio. EUR). Jetzt zur entscheidenden Frage: Kommt eine Kapitalerhöhung (KE)? Rein bilanziell ist die Antwort klar: Mit rund 2,15 Mio. SEK Kassenbestand kann San Juan nicht bis zur Produktion finanziert werden. Der Bau bzw. die Fertigstellung einer Wolfram-Aufbereitungsanlage dürfte – selbst konservativ geschätzt – im niedrigen bis mittleren einstelligen Millionen-Euro-Bereich liegen. Das heißt: Ohne – Projektfinanzierung, – strategischen Partner mit Kapital, – Fördermittel (z. B. im Rahmen CRMA), – oder eine Kapitalerhöhung wird San Juan nicht bis zur Produktion durchfinanziert sein. Die Wahrscheinlichkeit einer weiteren KE ist daher hoch, sofern keine alternative Finanzierung kurzfristig gemeldet wird. Was dafür spricht: • Sehr niedrige Liquidität • Weiterhin kein Umsatz • Laufender operativer Verlust • Geplanter Produktionsstart benötigt Investitionsmittel Was gegen eine große Verwässerung sprechen könnte: • CRMA-Status könnte Zugang zu Fördermitteln bringen • Mögliche Offtake-Deals oder Industriepartner • Projektfinanzierung auf Asset-Ebene statt auf Holding-Ebene Fazit: Strategisch ist 2025 ein Fortschrittsjahr gewesen. Finanziell reicht die aktuelle Liquidität nicht aus, um San Juan ohne externe Mittel in Produktion zu bringen. Eine weitere Kapitalmaßnahme ist aus heutiger Sicht sehr wahrscheinlich, sofern keine alternative Finanzierung kommuniziert wird.

Eurobattery Minerals hat am 20. Februar 2026 seinen Q4- und Jahresbericht 2025 veröffentlicht. Parallel dazu treibt das Unternehmen die Planung und den Bau der Wolfram-Aufbereitungsanlage im spanischen San-Juan-Projekt voran. Laut Mitteilung sieht sich Eurobattery nach 2025 klar im Übergang von einem Explorationsunternehmen hin zu einem produzierenden Bergbauunternehmen mit kurzfristiger Cashflow-Perspektive. Strategisch war 2025 geprägt von mehreren entscheidenden Schritten: Im März unterzeichnete die 100%-Tochter FinnCobalt eine Absichtserklärung mit ABB zur Elektrifizierung, Automatisierung und Digitalisierung des Hautalampi-Projekts in Finnland. Im Mai folgte ein Memorandum of Understanding mit Terrafame zur möglichen Raffination von 100% des Nickel-Kobalt-Konzentrats aus Hautalampi. Ebenfalls im Mai wurde der finale Bebauungsplan für Hautalampi genehmigt, was das Projekt genehmigungsseitig deutlich de-risked. Der entscheidende Schritt war jedoch Spanien: Am 14. Juli 2025 erwarb Eurobattery 51% an Tungsten San Juan S.L. für 1,5 Mio. Euro. Ziel ist eine kurzfristige Wolframproduktion in Galicien. Kurz darauf wurde Agne Ahlenius als Managing Director eingesetzt, mit über 35 Jahren Bergbauerfahrung, u.a. in leitender Funktion bei der Barruecopardo-Wolframmine. Ende November wurde zudem die San-Juan-Lizenz um 30 Jahre bis 2055 verlängert – ein wichtiger langfristiger Stabilitätsfaktor. Zu den Q4-Zahlen 2025: Umsatz wurde weiterhin keiner erzielt (SEK 0). Der operative Verlust nach Finanzposten betrug -5,8 Mio. SEK (Q4 2024: -8,0 Mio. SEK). Das EPS lag bei -0,007 SEK je Aktie. Der operative Cashflow lag bei -3,0 Mio. SEK (Vorjahr -14,4 Mio. SEK). Wichtig ist die Cash-Position: In dem hier sichtbaren Auszug sind die liquiden Mittel nicht explizit ausgewiesen. Ausgehend vom operativen Cashburn von rund 3 Mio. SEK pro Quartal (~270–280 Tsd. Euro) liegt der laufende Verwaltungsverbrauch relativ niedrig. Allerdings ist das nur der Holding-/Projektentwicklungsverbrauch – Investitionen in San Juan (CAPEX für Aufbereitungsanlage, Infrastruktur etc.) sind darin noch nicht vollständig abgebildet. Die zentrale Frage ist daher: Reicht das Cash für San Juan? Der Erwerb der 51% kostete 1,5 Mio. Euro. Für eine kleine bis mittlere Wolfram-Aufbereitungsanlage liegen typische Investitionskosten (je nach Durchsatz) im niedrigen einstelligen bis mittleren einstelligen Millionenbereich in Euro. Ohne exakte CAPEX-Guidance im Bericht ist davon auszugehen, dass Eurobattery entweder: 1. weiteres Eigenkapital aufnehmen muss, 2. Projektfinanzierung / Fremdkapital nutzt, 3. einen Industriepartner einbindet, 4. oder eine Kombination daraus wählt. Mit dem aktuellen Cashburn allein ist die Finanzierung einer vollständigen Produktionsaufnahme aus eigener Liquidität sehr unwahrscheinlich. Entscheidend wird daher sein, ob sie Fördermittel (z.B. EU/CRMA), Projektfinanzierung oder Offtake-Deals sichern können. Fazit: Operativ wurde 2025 strategisch viel erreicht (Lizenzverlängerung, Einstieg San Juan, Managementverstärkung, industrielle Partnerschaften). Finanziell befindet sich das Unternehmen weiterhin im Pre-Revenue-Stadium mit moderatem laufenden Cashburn, aber klarer Finanzierungsabhängigkeit für den Produktionshochlauf. San Juan ist der Gamechanger – aber die Kapitalstruktur wird in den kommenden Quartalen der entscheidende Kurstreiber bzw. Risikofaktor sein.

Zahlen sind da Leute ich jag sie kurz durch die ki und poste sie hier

Bei so großen Einlagen und Trades würde ich nicht zu finanzen.net ZERO gehen, sondern mir eine "gescheite" Depotbank suchen. Jetzt ist wechseln natürlich ein Problem, da dieser meist mehrere Wochen dauert und man in dieser Zeit teilweise keinen Zugriff auf seine Aktien hat. Bin z.B. bei comdirekt, zahl halt 3,90€ - 9,30 pro Trade, is mir aber wurscht. Wenn ich mir dann das Gejammer von den TR lern (was immer das ist, Trade Republic oder sonst was) anhören muss, bin ich schon froh bei einer halbwegs Profibank zu sein. Ich habe auch fast alle möglichen Handelsplätze zur Auswahl (Stockholm leider nicht) und sehr viele Depotfeatures ((Kommentar Nr.1001))