Germany 40 WKN: 846900 ISIN: DE0008469008 Forum: Indizes Thema: Hauptdiskussion

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Kommentare 987.128
D
DerAktienKaiser, 13.01.2025 12:23 Uhr
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und unser Sozialsystem, denn wer zahlt die Sozialbeiträge bzw woher stammt das Geld für diese? Richtig von der Wirtschaft!!
M
Mcaw, 13.01.2025 12:23 Uhr
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Überlegt Euch doch mal ernsthaft die Auswirkungen nicht nur auf uns sondern unsere Wirtschaft, ChatGPT: 1. Verminderung der Kapitalattraktivität Renditeminderung: Kapitalerträge würden erheblich geringer ausfallen, da Anleger nicht nur Kapitalertragsteuer (25 % + Soli) zahlen, sondern zusätzlich 41,9 % Sozialversicherungsbeiträge. Beispiel: Bei einer Dividende von 1 € würden nach Steuern und SV-Beiträgen weniger als 35 Cent übrig bleiben (inkl. Soli). Das reduziert die Attraktivität von Investitionen erheblich. Kapitalabfluss ins Ausland: Anleger könnten Kapital in Länder verlagern, in denen die Besteuerung und Abgabenlast auf Kapitalerträge niedriger ist, um höhere Nettorenditen zu erzielen. ➔ Folge: Deutschland verliert privates Anlagekapital. 2. Erschwerte Unternehmensfinanzierung Abschreckung von Investoren: Unternehmen, insbesondere Start-ups und börsennotierte Firmen, würden es schwerer haben, Investoren zu gewinnen. Die hohe Abgabenlast mindert die Bereitschaft, in deutsche Unternehmen zu investieren. ➔ Folge: Geringere Liquidität für Unternehmen und erschwerter Zugang zu Kapital. Standortwettbewerb: Deutschland würde im Vergleich zu anderen Ländern im globalen Wettbewerb zurückfallen, da Kapital für Investitionen in Infrastruktur, Innovation und Technologie abgezogen wird. 3. Innovationshemmnisse Risikokapital wird unattraktiv: Für Investitionen in Start-ups oder innovative Projekte, die mit hohem Risiko verbunden sind, wären Anleger noch weniger motiviert, da ihre potenziellen Erträge durch die Abgaben stark geschmälert würden. ➔ Folge: Deutschland könnte seine Innovationskraft verlieren. 4. Belastung der Altersvorsorge Erschwerung privater Vorsorge: Viele Deutsche nutzen Kapitalerträge, um ihre Altersvorsorge zu sichern. Eine zusätzliche Belastung durch Sozialversicherungsbeiträge würde die Rendite von Sparplänen, Aktien und Fonds erheblich schmälern. ➔ Folge: Mehr Menschen wären auf staatliche Renten angewiesen, was die sozialen Sicherungssysteme zusätzlich belastet. 5. Internationale Wettbewerbsfähigkeit Abschreckung ausländischer Investoren: Ausländische Investoren könnten Deutschland meiden, da die Abgabenlast auf Kapital deutlich höher wäre als in anderen Ländern. Dies würde zu einem Rückgang von Direktinvestitionen führen. ➔ Folge: Weniger Arbeitsplätze und geringeres Wirtschaftswachstum. Steuerarbitrage: Unternehmen könnten ihren Sitz ins Ausland verlegen, um Steuer- und Abgabenlasten zu umgehen. Besonders kapitalintensive Industrien und multinationale Konzerne wären betroffen. 6. Soziale Gerechtigkeit vs. Wirtschaftswachstum Ziel der Maßnahme: Die Einführung solcher Abgaben könnte als Versuch gewertet werden, soziale Gerechtigkeit zu fördern, indem Kapital stärker besteuert wird als Arbeit. ➔ Risiko: Wenn dadurch jedoch wirtschaftliche Aktivität und Investitionen abnehmen, könnten langfristig weniger Mittel für soziale Sicherungssysteme verfügbar sein.

Das würde der Bundesgerichtshof eh wieder einkassieren
M
Mcaw, 13.01.2025 12:25 Uhr
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Außerdem kommt der Vogel eh nicht an die Macht ... Der Mann ist unfähig für alles, ich Wette mit euch ... Ende Februar hören wir nie wieder was von Habeck
Vancouver
Vancouver, 13.01.2025 12:27 Uhr
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Wahlmanipulationen gibts überall
Halue
Halue, 13.01.2025 12:27 Uhr
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Erschlagt doch langsam mal die Drecksäcke die, die Märkte nach unten ziehen!
D
DerAktienKaiser, 13.01.2025 12:21 Uhr
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Überlegt Euch doch mal ernsthaft die Auswirkungen nicht nur auf uns sondern unsere Wirtschaft, ChatGPT: 1. Verminderung der Kapitalattraktivität Renditeminderung: Kapitalerträge würden erheblich geringer ausfallen, da Anleger nicht nur Kapitalertragsteuer (25 % + Soli) zahlen, sondern zusätzlich 41,9 % Sozialversicherungsbeiträge. Beispiel: Bei einer Dividende von 1 € würden nach Steuern und SV-Beiträgen weniger als 35 Cent übrig bleiben (inkl. Soli). Das reduziert die Attraktivität von Investitionen erheblich. Kapitalabfluss ins Ausland: Anleger könnten Kapital in Länder verlagern, in denen die Besteuerung und Abgabenlast auf Kapitalerträge niedriger ist, um höhere Nettorenditen zu erzielen. ➔ Folge: Deutschland verliert privates Anlagekapital. 2. Erschwerte Unternehmensfinanzierung Abschreckung von Investoren: Unternehmen, insbesondere Start-ups und börsennotierte Firmen, würden es schwerer haben, Investoren zu gewinnen. Die hohe Abgabenlast mindert die Bereitschaft, in deutsche Unternehmen zu investieren. ➔ Folge: Geringere Liquidität für Unternehmen und erschwerter Zugang zu Kapital. Standortwettbewerb: Deutschland würde im Vergleich zu anderen Ländern im globalen Wettbewerb zurückfallen, da Kapital für Investitionen in Infrastruktur, Innovation und Technologie abgezogen wird. 3. Innovationshemmnisse Risikokapital wird unattraktiv: Für Investitionen in Start-ups oder innovative Projekte, die mit hohem Risiko verbunden sind, wären Anleger noch weniger motiviert, da ihre potenziellen Erträge durch die Abgaben stark geschmälert würden. ➔ Folge: Deutschland könnte seine Innovationskraft verlieren. 4. Belastung der Altersvorsorge Erschwerung privater Vorsorge: Viele Deutsche nutzen Kapitalerträge, um ihre Altersvorsorge zu sichern. Eine zusätzliche Belastung durch Sozialversicherungsbeiträge würde die Rendite von Sparplänen, Aktien und Fonds erheblich schmälern. ➔ Folge: Mehr Menschen wären auf staatliche Renten angewiesen, was die sozialen Sicherungssysteme zusätzlich belastet. 5. Internationale Wettbewerbsfähigkeit Abschreckung ausländischer Investoren: Ausländische Investoren könnten Deutschland meiden, da die Abgabenlast auf Kapital deutlich höher wäre als in anderen Ländern. Dies würde zu einem Rückgang von Direktinvestitionen führen. ➔ Folge: Weniger Arbeitsplätze und geringeres Wirtschaftswachstum. Steuerarbitrage: Unternehmen könnten ihren Sitz ins Ausland verlegen, um Steuer- und Abgabenlasten zu umgehen. Besonders kapitalintensive Industrien und multinationale Konzerne wären betroffen. 6. Soziale Gerechtigkeit vs. Wirtschaftswachstum Ziel der Maßnahme: Die Einführung solcher Abgaben könnte als Versuch gewertet werden, soziale Gerechtigkeit zu fördern, indem Kapital stärker besteuert wird als Arbeit. ➔ Risiko: Wenn dadurch jedoch wirtschaftliche Aktivität und Investitionen abnehmen, könnten langfristig weniger Mittel für soziale Sicherungssysteme verfügbar sein.
D
DerAktienKaiser, 13.01.2025 12:18 Uhr
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Nö, du verkaufst einfach nur noch deine Aktien im Verlust, schon ist das Problem gelöst

https://www.wiwo.de/finanzen/steuern-recht/sozialabgaben-auf-kapitalgewinne-mit-seiner-aktien-idee-attackiert-robert-habeck-vor-allem-die-kleinen-sparer/30164330.html
Fakebond
Fakebond, 13.01.2025 12:12 Uhr
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Vielleicht schon ohne Amis unter die 20000 Punkte
M
Mcaw, 13.01.2025 12:11 Uhr
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Denn bei Verkauf fallen ja auch Kapitalerträge an...

Nö, du verkaufst einfach nur noch deine Aktien im Verlust, schon ist das Problem gelöst
N
Nrw554, 13.01.2025 12:11 Uhr
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Kursziele Ende der Woche?
M
Mcaw, 13.01.2025 12:07 Uhr
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Ich weiß jetzt warum der Euro fällt, die arme Ursula hat Lungenentzündung
D
DerAktienKaiser, 13.01.2025 12:01 Uhr
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Denn bei Verkauf fallen ja auch Kapitalerträge an...
D
DerAktienKaiser, 13.01.2025 12:01 Uhr
1
Oder gar nicht investieren, sondern in werthafte Güter stecken.
D
DerAktienKaiser, 13.01.2025 11:59 Uhr
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Wenn es so käme wird es wohl so sein, dass Deutsche Aktionäre primär in ausländische Unternehmen stecken, die eben KEINE Kapitalerträge auszahlen. So würde ich vorgehen dann.
D
DaxPerformer, 13.01.2025 11:46 Uhr
1
Extremer Anstieg voraus
D
DerAktienKaiser, 13.01.2025 11:44 Uhr
0
Und vor allen Dingen würde dies den Standort Deutschland für Investitionen wenn es so käme deutlich verschlechtern.
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