HELLOFRESH SE INH O.N. WKN: A16140 ISIN: DE000A161408 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Ich kenne das aus meiner Firma. Man kann den Cashflow sehr einfach verschieben. Es wurden in Q4 sicherlich sehr viele Rechnungen kurz vor dem 31.12 bezahlt. Bei uns passiert das eher anders rum. Es gibt kurz vor Q Ende einen generellen Zahlungsstopp, damit der CF gut aussieht. Der CF in 2026 wurde hier sicherlich bereits optimiert. Zahlt sich dann vll später im Jahr 2026 aus

Möglicherweise spielt der gewinnvortrag eine rolle. Nachrechnen und Posten, danke 😁

Some positives from the conf call: "We grew MK adjusted EBIT from EUR 365 million in 2024 to EUR 486 million in 2025" +33% AEBIT "Regarding RTE, while the full-year margin was slightly negative at -1.2% due to the issue we already talked about in the US, the category returned to a positive 6.6% margin in Q4"

Geht schon los. Kursziel auf 4,4€ gesenkt Barclays

Kann mich nur anschließen. Mir ist unbegreiflich, wie man in Q4 einen negativen CashFlow von -56,7 Mio. € ausweisen konnte (im Vergleich zu +14,5 Mio. in Q4 2024). Gleichzeitig werden in Q4 2025 ein Nettoergebnis von +67,2 Mio. € ausgewiesen (Ges.Ergebnis Q1-Q3 in der Q3-Veröffentlichung -197 Mio., Gesamtjahresergebnis Q1-Q4 -129,8 Mio. €). Negativer CashFlow und positives Ergebnis in Q4 - da passt doch was nicht zusammen, oder hab' ich was übersehen?

Kann mich nur anschließen. Mir ist unbegreiflich, wie man in Q4 einen negativen CashFlow von -56,7 Mio. € ausweisen konnte (im Vergleich zu +14,5 Mio. in Q4 2024). Gleichzeitig werden in Q4 2025 ein Nettoergebnis von +67,2 Mio. € ausgewiesen (Ges.Ergebnis Q1-Q3 in der Q3-Veröffentlichung -197 Mio., Gesamtjahresergebnis Q1-Q4 -129,8 Mio. €). Negativer CashFlow und positives Ergebnis in Q4 - da passt doch was nicht zusammen, oder hab' ich was übersehen?

Das Grundproblem aus der Vergangenheit ist übrigens folgendes, damit die Mehrheit hier das auch versteht: Dominik Richter hat konsequent die falschen Entscheidungen getroffen. Da wo man nicht hätte investieren sollen, da hat er heftig investiert. Also vor allen Dingen in den Aufbau von Überkapazitäten. Dadurch bedingt hat er sich gezwungen gesehen, Wachstum um jeden Preis zu erzwingen. Also Marketing hoch und jeden als Kunden generieren, der irgendwie infrage kommt. In Schweden hat man ernsthaft Studenten geworben!!! Dadurch hat er uns allen eine katastrophale Kundenbasis aufgebaut. Hoher Churn, Kunden die nur auf Rabatte aus sind, etc. Unterlassen hat er dagegen Investments in die Produktqualität und den Aufbau eines nachhaltigen Kundenstamms. Da muss man jetzt also massiv investieren. Überall da, wo Hellofresh auf kompetente Wettbewerber getroffen ist, hat man in den vergangenen Jahren MASSIV an Marktanteilen verloren. Zu nennen wären hier die nordischen Länder mit Cheffelo aber auch Myfoodbag in Neuseeland. Die haben alles exakt anders gemacht als Dominik Richter und sind heute hochprofitabel und wachsen. Warum Dominik Richter den Scherbenhaufen, den er selbst angerichtet hat, wieder zusammenfegen darf, bleibt das Geheimnis von AOC. Dominik Richter gehört entlassen!

Das Grundproblem aus der Vergangenheit ist übrigens folgendes, damit die Mehrheit hier das auch versteht: Dominik Richter hat konsequent die falschen Entscheidungen getroffen. Da wo man nicht hätte investieren sollen, da hat er heftig investiert. Also vor allen Dingen in den Aufbau von Überkapazitäten. Dadurch bedingt hat er sich gezwungen gesehen, Wachstum um jeden Preis zu erzwingen. Also Marketing hoch und jeden als Kunden generieren, der irgendwie infrage kommt. In Schweden hat man ernsthaft Studenten geworben!!! Dadurch hat er uns allen eine katastrophale Kundenbasis aufgebaut. Hoher Churn, Kunden die nur auf Rabatte aus sind, etc. Unterlassen hat er dagegen Investments in die Produktqualität und den Aufbau eines nachhaltigen Kundenstamms. Da muss man jetzt also massiv investieren. Überall da, wo Hellofresh auf kompetente Wettbewerber getroffen ist, hat man in den vergangenen Jahren MASSIV an Marktanteilen verloren. Zu nennen wären hier die nordischen Länder mit Cheffelo aber auch Myfoodbag in Neuseeland. Die haben alles exakt anders gemacht als Dominik Richter und sind heute hochprofitabel und wachsen. Warum Dominik Richter den Scherbenhaufen, den er selbst angerichtet hat, wieder zusammenfegen darf, bleibt das Geheimnis von AOC. Dominik Richter gehört entlassen!