Pharmasimple SA Forum: Community User: Koki
Na klar ist es hier ein Risikoinvest, dass ist denke ich allen klar. Aber ich wollte mal eine Lanze für das Unternehmen brechen. Man liest in den Foren von diversen Unternehmen die ebenfalls solch eine oder eine ähnliche Finanzierungmethode gewählt haben. Unternehmen wie Pharnext, Cybergun, Visiomed oder wie hier erwähnt spineway. Aber all diese unterscheiden sich von diesem Geschäftsmodell. PS ist nicht mehr nur Retailer, der Weg hinzu einer physischen Unternehmensstruktur, mit all seinen Nachteilen, ist meiner Meinung nach der Richtige. Keine medizinischen Studien deren Ausgang wage und Unklar ist, siehe Magforce. Keine dubiosen Grundstücke in Kanada, auf welchem nach der 12 Genehmigung und der 120 Probebohrung irgendwann eine Mine in Betrieb geht deren Wirtschaftlichkeit dann immer noch vakant und abhängig von jeweiligen Rohstoffpreisen ist. Kein Vertrieb von spezialisierten Produkten die andern Orts in gleicher Qualität, schneller, günstiger, hergestellt und vertrieben werden können. Das Alleinstellungsmerkal bei PS ist schlicht und einfach die Apothekenkette. Je mehr davon im Unternehmen vereint werden können desto weniger Markteilnehmer usw. Im Optimalfall entstehen noch Synergie zwischen dem Onlinegeschäft als Zulieferer zum Apothekenbedarf. Ich selber bin hier mit 450.000 Anteilen mit erkauftem EK von 0,021 investiert und hoffe aber glaube auch das beste. Für realistisch halte ich leider 580 Mio Mcap / 20 Mrd Aktien = 0,029. Aber es ist genauso der x10, x20 oder x40 drin. Allen Investierten Geduld und starke Nerven
Na klar ist es hier ein Risikoinvest, dass ist denke ich allen klar. Aber ich wollte mal eine Lanze für das Unternehmen brechen. Man liest in den Foren von diversen Unternehmen die ebenfalls solch eine oder eine ähnliche Finanzierungmethode gewählt haben. Unternehmen wie Pharnext, Cybergun, Visiomed oder wie hier erwähnt spineway. Aber all diese unterscheiden sich von diesem Geschäftsmodell. PS ist nicht mehr nur Retailer, der Weg hinzu einer physischen Unternehmensstruktur, mit all seinen Nachteilen, ist meiner Meinung nach der Richtige. Keine medizinischen Studien deren Ausgang wage und Unklar ist, siehe Magforce. Keine dubiosen Grundstücke in Kanada, auf welchem nach der 12 Genehmigung und der 120 Probebohrung irgendwann eine Mine in Betrieb geht deren Wirtschaftlichkeit dann immer noch vakant und abhängig von jeweiligen Rohstoffpreisen ist. Kein Vertrieb von spezialisierten Produkten die andern Orts in gleicher Qualität, schneller, günstiger, hergestellt und vertrieben werden können. Das Alleinstellungsmerkal bei PS ist schlicht und einfach die Apothekenkette. Je mehr davon im Unternehmen vereint werden können desto weniger Markteilnehmer usw. Im Optimalfall entstehen noch Synergie zwischen dem Onlinegeschäft als Zulieferer zum Apothekenbedarf. Ich selber bin hier mit 450.000 Anteilen mit erkauftem EK von 0,021 investiert und hoffe aber glaube auch das beste. Für realistisch halte ich leider 580 Mio Mcap / 20 Mrd Aktien = 0,029. Aber es ist genauso der x10, x20 oder x40 drin. Allen Investierten Geduld und starke Nerven
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| 4 | Freunde der Tellekom | ±0,00 % | |
| 5 | AMD Hauptdiskussion | -0,29 % | |
| 6 | NEL ASA Hauptdiskussion | -0,11 % | |
| 7 | Canopy Hauptforum | +0,45 % | |
| 8 | CO2 Capsol | ±0,00 % | |
| 9 | NETLIST Hauptdiskussion | +5,14 % | |
| 10 | SERVICENOW Hauptdiskussion | +0,20 % | Alle Diskussionen |
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