Quantafuel Forum: Community User: Kojak1984

Naja Honda vielleicht reagierst du besser als der Großteil hier 😬. Bald zwei Jahre investiert und viel nerven und buchwert verloren. Für mich ist der Ausblick aber deutlich besser geworden.

🤣🤣🤣🤣

halbes jahr bin ich investiert ek 2,8

weil ich denke es geht noch tiefer ich will nicht noch mehr verluste

WARUM?? Hondaman1966 Jetzt geht's erst richtig los! Ich halte solange bis Amsterdam/Rotterdam mindestens 1/2 bis 1 Jahr 25/26 kontinuierlich produziert!Erst dann überlege ich mir einen Teilverkauf.

Ja cool Honda, und wie lange warst du am Bord und warum heute nachdem es positiveres zu berichten gab als die Monate davor???

drechsbude habe heute verkauft

Ich bin im Plus 😀 weiter gehts

Little Jack 👍 Danke für die Mühe

Ich hoffe ich habe nichts vergessen beim Kopieren.

Unbekannter Analytiker Und wir sind jetzt mit allen eingehenden Fragen für den Moment fertig. Lars Rosenlöv Okay, aber ich denke, wir sind am Ende. Ich danke Ihnen allen für Ihre Teilnahme und Ihr Interesse an Quantafuel und bis bald. Danke. Terje Eiken Danke.

Unbekannter Analytiker Auch in Bezug auf die SPX-Sortieranlage wird dies ausschließlich durch Bargeld endgültig sein? Finanzierung der SPX-Sortieranlage. Kristian Flach Für die erste Bauphase erfolgt die Finanzierung durch Eigenkapital. Wir haben unseren Teil gesichert und arbeiten jetzt sehr eng mit unserem Finanzierungspartner zusammen, um den verbleibenden Teil dieser Finanzierung zu sichern. Sobald wir in Betrieb gehen, das gilt sowohl für Esbjerg als auch für Skive und auch für Kristiansund, sehen wir auch, dass es eine sehr gute Fähigkeit gibt, Schulden in den verschiedenen Projekten und auch auf Unternehmensebene aufzunehmen. Unbekannter Analytiker Und auch auf der Capex-Seite des Werks Esbjerg haben wir eine Frage: Wann erwarten Sie, dass die Investitionsausgaben für diese Anlage beginnen? Und wann folgt diese chemische Recyclinganlage in Esbjerg? Kristian Flach Für die Sortieranlage haben wir bereits sukzessive begonnen. Und das war auch der Grund, warum es am wichtigsten ist, das Private Placement im Januar abzuschließen. Für die Sortieranlage in Esbjerg hat die Investition bereits begonnen. Unbekannter Analytiker Und Lars, die Tatsache, dass Sie wissen, wie Sie den Anlagenbetrieb verschieben, wirkt sich das darauf aus, dass Sie einen etablierten Proof-of-Concept definiert haben, obwohl dieser zu einem späteren Zeitpunkt separat durchgeführt wurde? Lars Rosenlöv Wie wir versucht haben, in der Präsentation zu erklären, ist die Art und Weise, wie wir den Proof-of-Concept definiert haben, der Beweis, dass die Technologie und der Prozess funktionieren. Ich denke, wir haben das bereits bewiesen, wobei in diesem Jahr sechs Lkw aus Skive herauskommen, verglichen mit sechs Lkw, die für das Gesamtjahr 2021 aus Skive kommen. Was nach unserer Definition noch bewiesen werden muss, ist auch eine hohe Betriebszeit und hohe Kapazität. Und wie Terje sagte, jetzt, wenn wir wieder in Betrieb gehen, werden wir auch diese internen Ziele jagen. Unbekannter Analytiker Und auch in Bezug auf die PTL-Anlage in Esbjerg habe ich eine Frage, geben Sie immer noch Hinweise auf das erste Öl im Jahr 2023? Lars Rosenlöv Ich weiß nicht, ob wir einen Leitfaden für 2023 haben. Ich denke, wir haben uns in zwei Phasen getrennt. Wir haben gesagt, die erste Phase ist die Sortieranlage, und das ist eine Phase, mit der wir gerade fortfahren. Dann müssen wir die Marktposition auf Abfallrohstoffen aufbauen, und dann kommen später auch noch Chemieanlagen wie die Staaten. Unbekannter Analytiker Und auch eine Finanzfrage, Kristian. Können Sie einen genaueren Überblick über die Kostenentwicklung im vierten Quartal geben? Die Materialkosten waren sehr hoch und was waren die Gründe für das hohe Niveau? Was ist in Zukunft ein typisches Run-Rate-Level? Kristian Flach Wir haben keinen Preis für die vollständigen Details davon. Aber wir können sagen, dass für uns in einem bestimmten Zeitraum die Betriebskosten sowohl für das Werk Skive als auch für das Werk Kristiansund höher sind als bei einer normalen Produktion. Ein Beispiel hierfür ist, dass beispielsweise der Reaktor auf- und abbeheizt wird. Und das kostet zum Beispiel viel mehr Energie als im Dauerbetrieb. Und außerdem setzen wir die Wachstumsplanung und die Geschäftsentwicklung fort, so dass auch die Betriebskosten übernommen werden [nicht erkennbar].

Unbekannter Analytiker Außerdem haben wir eine Frage an Lars oder Terje. Ist es möglich, mehr Redundanz in Skive einzubauen, damit wir nicht so viele Stopps sehen? Lars Rosenlöv Ich kann beginnen. Ich möchte zunächst sagen, dass wir sehr mutig waren, Skive zu dieser Zeit und Geschichte für Quantafuel aufzubauen. Und wir sind sehr froh, dass wir die Anlage jetzt haben. Ich denke, die Anlage ist gebaut, man kann sagen, auf einem Standard, den wir normalerweise nicht machen werden. Zumindest nicht dort, wo ich in der Ölindustrie herkomme. Die Probleme, die wir mit Redundanz und Betriebszeit haben, sind Probleme, die leicht lösbar sind, und ich bin nicht so besorgt, dass wir sie für das nächste Projekt lösen können. Wenn wir es für Skive lösen wollen, müssen wir meiner Meinung nach beurteilen, ob es sich um eine geeignete Investition in Skive handelt oder nicht. Ich weiß nicht, ob Terje, willst du dem noch etwas hinzufügen? Terje Eiken Ich denke, es ist fair zu sagen, dass Skive eine Redundanzphilosophie hatte, indem es vier übernommene Linien hatte. Und dann innerhalb jeder Linie keine Redundanz von Pumpen oder mehr Türen oder anderen Geräten. Was Sie also heute sehen, ist, dass wir, wenn wir Skive heute von Grund auf neu gebaut hätten, wahrscheinlich in einigen Bereichen, in denen wir gesehen haben, dass wir im letzten halben Jahr drei Konstrukte hatten, eine Standby-Pumpe haben, die Sie reduzieren können. Dies aufgrund von Standby bedeutet, dass Sie zwei Pumpen haben und eine arbeitet und die andere bereit ist, Sie zu übernehmen, wenn etwas passiert. Es berücksichtigt Miner-Kosten. Wenn Sie das von Anfang an nehmen und dass wir die Betriebszeit von Skive so verbessern würden, wie wir es heute sehen. Aber wir haben nicht viele andere Abschwächungen vorgenommen, daher denke ich, dass die Betriebszeit von Skive in Zukunft so sein wird, wie im ursprünglichen Design erwartet. Trotzdem würden wir unseren Ingenieuren gerne etwas Redundanz geben und wir werden das natürlich für die nächsten Anlagen evaluieren. Und wie gesagt, wenn Sie das von Grund auf neu machen, wenn Sie mit dem Projekt beginnen, hat dies nur geringe Auswirkungen, wenn Sie dies nach dem Bau einer Fabrik tun möchten, ist es komplizierter, in einigen Bereichen immer noch möglich, aber es dauert länger. Unbekannter Analytiker Und Terje, ist die Art der Brennkammer, Stahl kommt von Skive, auch in Kristiansund verbaut? Terje Eiken Die verbrauchte Elektronik wird elektrisch angetrieben. Es hat also keine Brennkammer. Ich denke, das ist eine kurzfristige Schnellantwort. Unbekannter Analytiker Und auch, Lars oder Kristian, nehmen einen Preis von 1000 Dollar pro Tonne an und beinhalten Nettoeinnahmen oder -kosten, um Kunststoffabfall-Rohstoffe zu erhalten. Kristian Flach Wir steuern unsere Nettoeinnahmen. So hieß es vor allem, dass einige der unter Einnahmen abhebenden alternativen Fahrzeuge aus der Plastikproduktion gar nicht mal tausend Dollar betragen werden.

Frage-und-Antwort-Runde Q – Unbekannter Analyst Also Terje, ich habe eine Frage an dich. Wie viele Stunden dauert es, um die Linie aufzuheizen und für den Produktionsstart bereit zu sein? Terje Eiken Ich denke, dass ich nicht in die sehr, sehr tiefen Details gehen möchte. Aber wenn ich sage, es dauert zwischen einem oder zwei Tagen, wenn Sie von normaler kalter Temperatur starten, bis Sie bereit sind, mit dem Heizen zu beginnen. Kannst du mich hören? Lars Rosenlöv Ich glaube, alle anderen haben dich gehört. Terje Eiken Ok das ist gut. Unbekannter Analytiker Lars, dies in ihren Reihen im Hinblick auf neue Prozess- und Quantafuel-Anlagen zu finanzieren, die Zusammenarbeit mit den Ölbehältern und damit Machbarkeitsstudien mit der Ölgesellschaft fortzusetzen, dass sich aufgrund von Komplikationen mit Genehmigungen der Starttermin erheblich verschiebt. Kann ich sagen wie lange? Lars Rosenlöv Ich denke, wie wir in der Präsentation gezeigt haben, dass wir jetzt davon ausgehen, dass die Amsterdam oder unsere Anlage in Betrieb ist. 25 bis 26. Es wird also aufgrund der Probleme, die wir mit der Genehmigung haben, um ein bis zwei Jahre verschoben. Jetzt suchen wir zusätzlich nach anderen Orten und nehmen uns deshalb jetzt Zeit, um den richtigen Ort zu finden, um fortzufahren. Unbekannter Analytiker Also, Kristian, was für ein jährliches EBITDA streben Sie bei der Asparec-Sortierung in der Produktion bei 100 % an? Kristian Flach Wir geben nicht zu viele Details über die Einnahmen und das EBITDA der von uns angegebenen Sortieranlagen und einen unverschuldeten IRR von über 30 % preis. Da man also vorwärts und rückwärts rechnen kann, ist es auch eine sehr rentable Anlage. Unbekannter Analytiker Und auch in Bezug auf die Betriebskosten, SG&A, stellen wir einen deutlichen Anstieg fest. Sehen Sie diesen Anstieg als eine Anomalie für das Quartal oder sehen Sie dieses Niveau angesichts der Expansion des Unternehmens anhalten? Kristian Flach Seit einiger Zeit betreiben wir beide ordentlichen SG&A in Oslo. Wir führen den Hochlauf von zwei Werken durch, sowohl in Kristiansund als auch in Skive. Und wir führen sowohl Studien als auch Geschäftsentwicklungen durch, unter anderem für Esbjerg, Dubai, Sunderland, Amsterdam, [Unkenntlich]. Wir müssen also für den jetzigen Zeitraum ein außergewöhnlich hohes Niveau an Betriebskosten und Investitionen abdecken. Unbekannter Analytiker Lars, rechnen Sie im Jahr 2022 mit dem Baubeginn des Chemiewerks Esbjerg? Lars Rosenlöv 2022 nein. Aber ich hoffe, dass wir im Laufe des Jahres zu einer passenden Entscheidung kommen, aber die Zeit wird es zeigen. Ich denke, was hier wichtig ist, ist etwas Headroom für die Sortieranlage zu bekommen. Und dann werden wir sehen, wann wir mit dem chemischen Recycling fortfahren müssen. Aber es ist wichtig, dass wir zuerst die Kontrolle über den Rohstoffmarkt [nicht erkennbar] in Dänemark erlangen, damit das Timing diskutiert wird, bis wir bereit sind.

Lars Rosenlöv In Ordnung. Danke Terje dafür. Ich hoffe, Sie haben alle eine sehr gute Vorstellung von der Größenordnung, die wir in Skive haben. Skive Plant wird eine kleine Anlage in unserem zukünftigen Portfolio sein. Aber lassen Sie mich betonen, was Sie gerade gesehen haben, ist kein Schoß- oder Pilotmaßstab, es ist Industrie. Wie ich im Rahmen unserer Strategie erläutert habe, liegt unser Hauptaugenmerk auf dem chemischen Recycling. Aber wir integrieren Off-Stream, um zu entwickeln und zu verstehen, wie die Wertschöpfungskette funktioniert und sicher ist, wie wir Margen erzielen können. Was uns also auf dem Markt unterscheidet, sind vier Dinge, möchte ich sagen: 1. Quantafuel sind in Produktion. Wir sind kein Projekt oder eine Idee, 2. Wir haben einen kontinuierlichen Prozess, der energieeffizienter ist. Das passt sehr gut zur Kreislaufwirtschaft, bei der es auch um Nachhaltigkeit und niedrige CO2-Emissionen geht, 3. Quantafuel ist vorgelagert integriert, wie jetzt mehrfach erwähnt, und 4. Unser Ansatz ist es, zu bauen, zu besitzen und zu betreiben und wichtiges Wissen darüber zu entwickeln Prozess- und Wertschöpfungskette. IP ist mehr als Technologie, es bedeutet auch, wichtige Details und Zusammenhänge zu verstehen, und es gibt keinen besseren Weg, als direkt involviert zu sein. Unsere Richtwerte für eine Standard-Chemierecyclinganlage sind Investitionskosten in Höhe von 100 bis 150 Millionen US-Dollar in Norwegen und den USA für eine 100.000-Tonnen-Anlage, abhängig von der Komplexität und den Produktspezifikationen, Öl macht 80 % aus, was zu einem Umsatz von 80 Millionen US-Dollar und einem EBITDA von 50 Millionen US-Dollar führt. Dann ein paar finanzielle Highlights. Wir kamen aus dem Quartal mit 285 Millionen NOK in bar. Wir haben eine monatliche SD&A-Rate von 10 Millionen NOK. Wir legen großen Wert auf einen schlanken und kosteneffizienten Tagesbetrieb und streben einen positiven operativen Cashflow aus den Werken in der zweiten Hälfte des Jahres 2022 an. Im Januar haben wir 400 Millionen NOK für zusätzliches Wachstum aufgebracht. Und um es noch einmal zu wiederholen, das Skive-Projekt wird jetzt in den Betrieb übergeben. Die endgültige Investitionssumme beträgt 220 Millionen NOK. Wir haben unser Produktionsziel von 12.000 Tonnen Kunststoff für dieses Jahr beibehalten. Und schließlich, um es zusammenzufassen, konzentrieren wir uns weiterhin darauf, die volle Produktionskapazität in Skive zu erreichen. Wir wissen, dass die Technologie und der Prozess funktionieren, auch wenn wir immer noch Betriebszeit und Kapazität nachweisen möchten. Daher sind wir bereit, unsere angekündigten Projekte fortzusetzen. Wir erwarten innerhalb der zweiten Hälfte des Jahres 2022 einen positiven operativen Cashflow aus unseren Werken. Und das weltweite Interesse an unseren Werken und Produkten hält an. Hiermit möchte ich CFO Kristian Flaten willkommen heißen, sich mir hier in den Staaten anzuschließen. Und dann werden wir uns für Fragen öffnen. Danke.

Sie können sehen, dass dies die Art von Stücken ist. Typische Größe, normalerweise konsistent, wenn Sie 10-50 in ihrem System sind. Ich gehe jetzt hinüber in das Produktionsloch. Ich hoffe, das verbindet den Ton und das andere ist noch gut. In der Produktionsöffnung sehen Sie die Produktionslinien und sie sind in zwei Module organisiert. Auf diesem Förderband für Modul 1, das aus Reaktoren für Linie 1 und 2 besteht, kommt Kunststoff von der externen Abfüllanlage herein, mit den [nicht erkennbaren] Zeichen auf den Gedanken. Und hier unten haben wir die Linien. Zeile Nummer 1, Sie können sehen, dass die Brennkammer diese entfernt und zur Modifikation geschickt hat. Wenn ich hierher zur Linie Nummer 2 gehe, können wir sehen, dass die Kammer [nicht erkennbar] ist, sie ist montiert; sie häuten sich nicht nur, sie heizen sich auf. Und Sie können tatsächlich die Flammen in den Brennkammern sehen. Wenn ich ein wenig nach hinten gehe, sehen Sie das andere Modul mit den Linien 3 und 4 mit demselben Förderband und ihren Reaktoren auf den Stockwerken 3 und 4. Nummer 3 ist bereits entfernt und wird für den Transport zum Umbau vorbereitet. Während Nummer 4 gerade draußen die Ausrüstung demontiert hat und bereit ist, [nicht erkennbar] aus und auch [nicht erkennbar] zu sein. Wir machen also gute Fortschritte bei diesen Modifikationen der Brennkammern. Ich gehe jetzt am Reaktor entlang, wo wir – zunächst sehen Sie das Beschickungssystem, wo der Kunststoff in den Reaktor gegeben wird. Das große Rohr, das Sie sehen, ist für das Brenngassystem. Dieses Brenngas ist die heiße Luft oder Gase aus der Brenngaskammer, die den Reaktor aufheizen. Der Reaktor selbst dreht sich also im Inneren und wird von den den Reaktor umgebenden Brenngasen beheizt. Das haben wir auch in der Skizze in der Präsentation vor einigen Wochen versucht zu erklären. Also hören wir mal, die aus dem Reaktor entwichenen Pyrolysegase des Kunststoffs wurden in Gas umgewandelt, und in diesem Bereich werden die Pyrolysegase gereinigt, stabilisiert und heruntergekühlt. Damit wir ein stabiles Ölprodukt in die Vorratstanks bekommen. Hinter dieser Drehmomentlinie installieren wir die Ausrüstung auf Linie 3 oder 4, wie wir es zuvor auf Linie 1 und 2 getan haben, um diese sogenannten Engpässe zu beseitigen, die uns daran gehindert haben, eine stabile Produktion mit hoher Rate zu haben. Und damit beende ich ihre digitale Tour durch Skive und gehe zurück ins Büro, also bis gleich.