RESTAURANT BRANDS WKN: A12GMA ISIN: CA76131D1033 Kürzel: QSR Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Meine persönliche Meinung zur aktuellen Lage von Burger King: Das Problem ist nicht nur der Whopper, sondern das gesamte Konzept. 1. Optik: Billig statt bürgerlich 🎨 Während die Konkurrenz auf moderne Lounge-Konzepte setzt, wirkt BK wie ein greller Comic-Laden aus den 90ern. Die Ausstattung ist laut, bunt und wirkt leider oft „billig“. Es fehlt die Seriosität und die Anpassung an das lokale Umfeld. Wer will 2026 noch in einer Plastik-Box essen? 2. Geschmack: Zu schwer, zu fettig, zu stur 🥓 BK klebt an US-Rezepturen, die hier einfach nicht mehr zeitgemäß sind. Zu viel Fett, zu viel Zucker, zu viel Rauch-Aroma. Was im Orient oder den USA als „herzhaft“ gilt, ist für den europäischen oder asiatischen Gaumen oft einfach nur „too much“. Wo bleibt die Leichtigkeit? Wo ist die regionale Identität? 3. Das Image-Problem: Management & Franchise 💼 Hinter den Kulissen wirkt das oft wenig seriös. Die Schlagzeilen über fragwürdige Franchise-Strukturen und Hygienemängel haben ein Bild geprägt, das eher an „Gauner-Methoden“ als an ein Weltunternehmen erinnert. Das Vertrauen ist angeknackst.

Das verspielte Interieur mit seinen starken „Royal“-Farben (Gold, Dunkelblau) und Pop-Art-Elementen soll Modernität und Spaß vermitteln, wirkt in vielen Filialen jedoch weder zeitlos noch seriös, zumal die Umsetzung bei über 99 % franchisegeführter Standorte in Qualität und Pflege teils stark variiert. Hinzu kommen anhaltende Konflikte mit Franchise-Nehmern: So meldete „Consolidated Burger Holdings“ im April 2025 Insolvenz nach Streitigkeiten um kostspielige Umbauten und hoher Verschuldung an, und die National Franchisee Association hat in der Vergangenheit gegen die Umleitung von Coca-Cola- und Dr Pepper-Zahlungen in zentrale Werbebudgets geklagt. Auch Arbeitnehmer klagen gegen Burger King – etwa aufgrund von „No-Hire“-Absprachen, die Löhne drücken könnten und derzeit vor einem US-Bezirksgericht verhandelt werden. Zusammengenommen schaden diese internen Konflikte und das uneinheitliche Filialbild dem professionellen Markenauftritt, verunsichern Kunden und können das Vertrauen sowie die langfristige Attraktivität für Investoren deutlich beeinträchtigen. Für mich persönlich wirkt Restaurant Brand kriminell und skrupellos und es lässt mich stutzig deshalb investiere ich noch nicht

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- EPS: $0.72 (est $0.74) Diff: -$0.02 (-3%) - Revenue: $1.69B (est $1.67) Diff: +$19M (+1%)

Zahlen schon da?

Restaurant Brands Q3 Non-GAAP EPS of $0.96 beats by $0.16. Revenue of $1.73B (+15.3% Y/Y) beats by $70M. Consolidated system-wide sales grow 14%, including 12% at Popeyes, 13% at Tim Hortons and 14% at Burger King. Global comparable sales accelerate to 9%, led by 11% growth at Tim Hortons Canada and 15% at Burger King International. Digital sales grow 26% year-over-year to approximately

Ich bin Österreicher und effektiv sind es 37,50% Steuer (25,0% kanadische Quellensteuer + 12,5% Anrechnung auf die österreichische Kapitalertragssteuer). Von den 25% QSt kann ich mir 10% zurückholen.

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Bin heute Fett rein

Ich habe gelesen, dass Burger King damals delisted wurde und später wieder an die Börse kam....was geschah mit den Investoren? Wurden ihre Anteile wertlos?

Kann mit jemand sagen wie hoch die Quellensteuer bei der Dividende für deutsche oder Österreicher ist? Sind es hier 25% kanadische Steuer wo nur 15% Quellensteuer angerechnet werden?

Leute was ist der Unterschied A12GMA A12GT0 ? Besonders bzgl der Dividende

Restaurant Brands neben Kellog ein must have fürs Depot Essen werden die Leute immer und auch in der Krise sind die Drive Inn Schalter voll. Ich denke nach Corona ist die Aktie bei 75,00