ROCK TECH LITHIUM WKN: A1XF0V ISIN: CA77273P2017 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Was hinter dem Kurssprung steckt https://www.finanznachrichten.de/nachrichten-2023-11/60572692-rock-tech-lithium-8-was-hinter-dem-kurssprung-steckt-486.htm

Kanada hat ein Förderprogramm in Höhe von 1,5 Mrd CA$ für Infrastrukturprojekte aufgelegt, die zur Gewinnung von kritischen Rohstoffen umgesetzt werden müssen. https://www.canada.ca/en/natural-resources-canada/news/2023/10/government-of-canada-to-enhance-critical-minerals-sector-with-launch-of-15-billion-infrastructure-fund.html Könnte evtl auch für Rock Tech interessant sein.

Börse ist Zukunft und es wird immer alles klarer

Wie oben angedeutet wird es in Kanada voraussichtlich ebenfalls eine große Herausforderung werden, für den Bau, das Hochfahren, den Betrieb und die Wartung der Lithiumkonverter die passenden Fachkräfte zum richtigen Zeitpunkt vor Ort zu haben. In Australien ist das nicht optimal gelaufen, obwohl die betroffenen Unternehmen (u. a. Tianqi, SQM, Albemarle) bei dem Thema über jede Menge Know How und Erfahrungen durch ihre bestehenden Konverter in China, bzw Südamerika verfügen. Bei den genannten Unternehmen hat das (aber nicht als alleinige Ursache) zu Verspätungen und teilweise massiv höheren Kosten bei ihren Konverterprojekten geführt.  McKinsey hat vor ein paar Monaten eine Studie über die Chancen der Verarbeitung von Spodumenkonzentrat in Australien erstellt. https://www.mckinsey.com/industries/metals-and-mining/our-insights/australias-potential-in-the-lithium-market Daraus ein Zitat zum Thema Arbeitskräfte: “If Australia decides to convert all of its spodumene to lithium hydroxide, nearly 4,000 additional workers will be required to operate Western Australian plants by 2030. However, Western Australia’s mining and infrastructure sectors already have severe labor shortages, and the average planned capital expenditures for mining projects are set to grow at around four times the historic eight-year average. This growth will exacerbate the labor shortages for both construction and operation of facilities. Coupled with the sheer numbers of laborers, Australia also has a critical need for better recruitment and cultivation of expertise in several key areas: commissioning/operational readiness, mechanical/maintenance engineering (particularly during facility ramp-up), and process/chemical engineering.” Mal sehen, ob das in Kanada besser läuft. Aus den Fehlern die in Australien gemacht wurden, lässt sich jedenfalls lernen.