Volatus Aerospace (Offener Austausch) WKN: A2JEQU ISIN: CA92865M1023 Kürzel: TAKOF Forum: Aktien User: GamingHunter01

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@Sunny, finde ich etwas merkwürdig dessen Statement. Denn erstmal eine nicht unerhebliche KE durchführen um institutionelle Investoren ins Boot zu holen, diese kaufen schön für 0,65 CAD um dann - schwuppsdiwupps - nach erfolgreicher Platzierung ein derart gelagertes Statement zu postulieren. Hm, das stimmt mich dann doch schon etwas nachdenklich. Aber wie sich wohl die Instis fühlen müssen, welche für 0,65 CAD in Volatus investiert haben.... Ich denke, aufgrund der akt. Marktsituation (SpaceX usw.) sind die Dohnis unter die Räder gekommen. Denn nicht nur Volatus ist heute merklich zurückgekommen. Mal sehen, wie es die nächste Woche aussehen wird, wenn wieder etwas ruhigeres Fahrwasser unterm Kiel ist....

Hier ist die wortwörtliche Übersetzung des Textes von Glen Lynch: „Ein Großteil der Diskussion rund um souveräne Fähigkeiten konzentriert sich auf Produkte. Welche Flugzeuge sollten wir bauen? Welche autonomen Systeme sollten wir entwickeln? In welche Technologien sollten wir investieren? Das sind wichtige Fragen, aber sie sind möglicherweise nicht mehr die wichtigsten. Eine der bedeutendsten Lektionen, die aus der Ukraine hervorgehen, ist, dass technologischer Vorteil zunehmend vorübergehend wird. In einigen Bereichen finden bedeutsame Fortschritte eher in Monaten statt in Jahren statt, was viele Annahmen infrage stellt, die traditionell die Verteidigungsbeschaffung und Industriestrategie geprägt haben. Wenn Produkte vergänglich werden, dann sollte Souveränität vielleicht weniger daran gemessen werden, was eine Nation besitzt, sondern stärker an ihrer Fähigkeit, kontinuierlich neue Fähigkeiten zu schaffen, anzupassen und einzusetzen. Dies hat wichtige Auswirkungen auf Kanadas industrielle Verteidigungsstrategie und darauf, wie wir in den kommenden Jahrzehnten über souveräne Fähigkeiten nachdenken. In diesem Artikel untersuche ich, warum die dauerhaftesten…“ Was dies für den Markt bedeutet: Abkehr vom traditionellen Geschäftsmodell: Der Markt reagiert negativ auf diese Einschätzung, da sie bedeutet, dass das Geschäftsmodell von Volatus Aerospace – das stark auf spezifische Hardware/Produkte setzt – langfristig grundlegend umgebaut werden muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Hoher Anpassungsdruck: Der „Crash“ signalisiert, dass Investoren skeptisch gegenüber den Kosten und der Komplexität sind, die mit einer solch schnellen, kontinuierlichen Innovationsstrategie verbunden sind; dieser Wandel erfordert massive Investitionen in Forschung und Entwicklung, die den kurzfristigen Gewinn schmälern. Unsicherheit durch Strategiewechsel: Die Äußerung des CEOs wird als Eingeständnis gewertet, dass bisherige Investitionen in Hardware-Produkte durch den technologischen Fortschritt schneller an Wert verlieren könnten als erwartet, was zu einer Neubewertung der Zukunftsaussichten des Unternehmens führt.

Hier ist die wortwörtliche Übersetzung des Textes von Glen Lynch: „Ein Großteil der Diskussion rund um souveräne Fähigkeiten konzentriert sich auf Produkte. Welche Flugzeuge sollten wir bauen? Welche autonomen Systeme sollten wir entwickeln? In welche Technologien sollten wir investieren? Das sind wichtige Fragen, aber sie sind möglicherweise nicht mehr die wichtigsten. Eine der bedeutendsten Lektionen, die aus der Ukraine hervorgehen, ist, dass technologischer Vorteil zunehmend vorübergehend wird. In einigen Bereichen finden bedeutsame Fortschritte eher in Monaten statt in Jahren statt, was viele Annahmen infrage stellt, die traditionell die Verteidigungsbeschaffung und Industriestrategie geprägt haben. Wenn Produkte vergänglich werden, dann sollte Souveränität vielleicht weniger daran gemessen werden, was eine Nation besitzt, sondern stärker an ihrer Fähigkeit, kontinuierlich neue Fähigkeiten zu schaffen, anzupassen und einzusetzen. Dies hat wichtige Auswirkungen auf Kanadas industrielle Verteidigungsstrategie und darauf, wie wir in den kommenden Jahrzehnten über souveräne Fähigkeiten nachdenken. In diesem Artikel untersuche ich, warum die dauerhaftesten…“ Was dies für den Markt bedeutet: Abkehr vom traditionellen Geschäftsmodell: Der Markt reagiert negativ auf diese Einschätzung, da sie bedeutet, dass das Geschäftsmodell von Volatus Aerospace – das stark auf spezifische Hardware/Produkte setzt – langfristig grundlegend umgebaut werden muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Hoher Anpassungsdruck: Der „Crash“ signalisiert, dass Investoren skeptisch gegenüber den Kosten und der Komplexität sind, die mit einer solch schnellen, kontinuierlichen Innovationsstrategie verbunden sind; dieser Wandel erfordert massive Investitionen in Forschung und Entwicklung, die den kurzfristigen Gewinn schmälern. Unsicherheit durch Strategiewechsel: Die Äußerung des CEOs wird als Eingeständnis gewertet, dass bisherige Investitionen in Hardware-Produkte durch den technologischen Fortschritt schneller an Wert verlieren könnten als erwartet, was zu einer Neubewertung der Zukunftsaussichten des Unternehmens führt.

Hier ist die wortwörtliche Übersetzung des Textes von Glen Lynch: „Ein Großteil der Diskussion rund um souveräne Fähigkeiten konzentriert sich auf Produkte. Welche Flugzeuge sollten wir bauen? Welche autonomen Systeme sollten wir entwickeln? In welche Technologien sollten wir investieren? Das sind wichtige Fragen, aber sie sind möglicherweise nicht mehr die wichtigsten. Eine der bedeutendsten Lektionen, die aus der Ukraine hervorgehen, ist, dass technologischer Vorteil zunehmend vorübergehend wird. In einigen Bereichen finden bedeutsame Fortschritte eher in Monaten statt in Jahren statt, was viele Annahmen infrage stellt, die traditionell die Verteidigungsbeschaffung und Industriestrategie geprägt haben. Wenn Produkte vergänglich werden, dann sollte Souveränität vielleicht weniger daran gemessen werden, was eine Nation besitzt, sondern stärker an ihrer Fähigkeit, kontinuierlich neue Fähigkeiten zu schaffen, anzupassen und einzusetzen. Dies hat wichtige Auswirkungen auf Kanadas industrielle Verteidigungsstrategie und darauf, wie wir in den kommenden Jahrzehnten über souveräne Fähigkeiten nachdenken. In diesem Artikel untersuche ich, warum die dauerhaftesten…“ Was dies für den Markt bedeutet: Abkehr vom traditionellen Geschäftsmodell: Der Markt reagiert negativ auf diese Einschätzung, da sie bedeutet, dass das Geschäftsmodell von Volatus Aerospace – das stark auf spezifische Hardware/Produkte setzt – langfristig grundlegend umgebaut werden muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Hoher Anpassungsdruck: Der „Crash“ signalisiert, dass Investoren skeptisch gegenüber den Kosten und der Komplexität sind, die mit einer solch schnellen, kontinuierlichen Innovationsstrategie verbunden sind; dieser Wandel erfordert massive Investitionen in Forschung und Entwicklung, die den kurzfristigen Gewinn schmälern. Unsicherheit durch Strategiewechsel: Die Äußerung des CEOs wird als Eingeständnis gewertet, dass bisherige Investitionen in Hardware-Produkte durch den technologischen Fortschritt schneller an Wert verlieren könnten als erwartet, was zu einer Neubewertung der Zukunftsaussichten des Unternehmens führt.

Bin entspannt, nur etwas verwundert das Volatus keine News gibt zum Stand des Umzug bzw. eine fertig Meldung 😁

Auf jeden Fall werde ich hier nichts weiter nachlegen. Das ist mir zuviel Glücksspiel. Sie müssten mittlerweile schon den ein oder anderen Deal haben. Das haben sie aber nicht. Die großen werden sich das Business nicht von volatus streitig machen. Ich hoffe es geht noch irgendwie auf 0,42 und ich komme hier mit einem blauen Auge davon...

Hoffe auch kommende Woche wo der Markt sich dann hoffentlich beruhigt hat 😊

Gut das sie heute nicht kam. 😉

Bin entspannt, nur etwas verwundert das Volatus keine News gibt zum Stand des Umzug bzw. eine fertig Meldung 😁

Wenn ihr den Markt beobachten würdet dann wüsste ihr was abgeht..... chilled doch mal endlich eure base. Is ja nicht auszuhalten. Wie kann man nur alles ausblenden und denken das ein unternehmen autark vom Geschehen läuft. Geht raus oder was auch immer