Weekend Unlimited Forum: Community User: DJB2

Django und Traderloewe hier mit eingeschlossen ✌️

Nobu! Sehr cool. Seit langem bin ich bei WU. Habe aber den Fokus verloren, da ich hier echt den Frack voll hatte. Lasse den Rest hier laufen und fertig. Aber deine Posts zu WU bringen dann doch vieles suf den Punkt, was den Laden und das Geschäftsumfeld angeht. Da fühle ich mich abgeholt. Danke dir 👍

Danke für die gute Bewertung :) Ich wünsche dir ebenfalls einen schönen Tag Ulli

Nobu Vielen Dank wie immer verständlich und umfangreich Immer super deine Infos Schönen Tag

@Django: WU kann nicht viele Lizenzen selber besitzen. Du musst folgendes bedenken: für Washington State haben Sie wahrscheinlich einen ,da die Farm Orchard Heights auch sich hier befindet. In Oklahoma haben Sie die Lizenz nur über die Partnerschaft mit Ruby Maes. Die Produkte aus der NLO Farm können Sie nicht in die USA exportieren, weil sich die Farm in Canada befindet, außer Sie pflanzen nur CBD haltige Pflanzen an, wäre aber ein riesen großer Hürde mit der Zoll und Transportabwicklung. Diese CBD/THC haltige Biomasse werden Sie in Canada verkaufen müssen -> an größere Firmen. Wenn Sie jetzt über Expansion sprechen, werden Sie wieder Partnerschaften mit anderen Firmen schließen müssen. Das WU neben der Premium Marke Wknd! noch Produkte mit billigerem Preisniveau auf dem Markt bringen möchte ist auch verständlich. Der Wellnessbereich ist eben auch schwierig. Sie müssen sich extremst auf ein bis zwei Bereiche konzentrieren sonst wird dieses Geld auch nicht reichen. Anstatt jetzt gleich neue Staaten als Ziel setzen würde ich eher auf die Edibles konzentrieren und die Farm ausbauen, damit Sie die Samen/Biomasse/in welcher Form auch immer Sie es vorhaben verkaufen zu können. Letzter PP war vor der Rollout in Washington. Dazu ist noch inzwischen Oklahoma gekommen und es wurde ca. 1 Million CAD (kann sein des es USD war, erinnere mich nicht mehr) damals mit dem PP eingenommen. Daher rechne ich hier 500tsd Dollar Kosten pro Staat um einen Rollout zu schaffen. Das ist ein sehr großes Risiko. Bei der neuen Billigmarke Orchard ist das schon einfacher, weil Sie mittlerweile die Geschäftsbeziehungen in den bisherig bedeckten Staaten aufgebaut haben. Vor allem haben Sie nur 2% der Geschäfte in Oklahoma im ersten Monat beliefert und da sollten neue Listungen kommen. Da muss man weiter dran bleiben.

Win/win

Ja das ist genau der Punkt, nobu! Wachstum läuft für die Großen jetzt nur noch über die USA. Und da ist das durch die langjährigen und komplizierten Lizenzvergaben und Regulatorien eben nicht einfach. Ergo läuft alles über die MSO‘s. Wer Marktanteile erobern will, MUSS einen oder mehrere MSO‘s übernehmen oder Partnerschaften eingehen. Die Krise im Markt hat also auch etwas Gutes. WU hat keine Schulden, die Aktienstruktur ist selbst nach 2PP noch im grünen Bereich, WU hat (vermutlich) 4 oder mehr Lizenzen, die MK ist gering, Produktlinien sind da und werden angenommen, MSO‘s gibt es zwar einige, aber nicht massenhaft. Was spricht gegen einen Deal dieses Jahr der eine wie/Win Situation darstellt? Ich konnte in der letzten Woche nicht vieles finden

Mein Hintergedanke ist immer das Potenzial was es hier noch gibt. Die Umsatzmöglichkeiten die ich absichtlich pessimistisch rechne haben mir bei der 44 Millionen Aktienzahl zumindest darauf hingedeutet, dass die 1 CAD/Aktie mit viel Arbeit und gute Entscheidungen drin wäre auf 1-2 Jahres Sicht, falls alles gut läuft. Das hätte einen MK von 44-45 Millionen CAD entsprochen. Jetzt müssten Sie ja desto mehr Umsatz generieren, weil ein 1 CAD/Aktie bedeutet jetzt natürlich 60 Millionen CAD MK. Ich war von Anfang an darauf eingestellt, dass ich diese Aktie 1-3 Jahre halten möchte. Wenn ich in den nächsten halben Jahr merke, dass die Zahlen nicht meine Vorstellungen näher kommen muss ich dies neu bewerten. Dazu würde jede neue Verwässerung die Aussichten verschlechtern. Was die Expansion betrifft: du kannst ja nicht außerhalb der USA richtig expandieren, weil die Legalisierung sehr langsam läuft und eventuell z.B. in Europa generell nie kommen wird. In Canada gibt es die Probleme, dass die Konzessionen für die Cannageschäfte nicht schnell genug ausgegeben werden, daher kannst du die Legalisierung gar nicht ausnutzen. Der Medizinbereich ist natürlich nicht so lukrativ wie der Freizeitbereich daher haben viele Firmen wie Aurora mit der deutlich höheren Kapazität sich selber in die Knie geschossen. Backus muss in meiner Sicht daher in kürzester Zeit bis Q3 2020 daher schaffen die Kosten zu decken, sonst haben wir das Problem, das durch die Verwässerungen kein Gewinn für uns sich ergeben könnte.

@Django @Nobu Ich stimme euch absolut zu. Ich war heute morgen auch ein wenig geschockt über die Konditionen des PP. Aber klar, wir müssen es realistisch sehen: Sie haben die Konditionen bekommen, die sie bekommen konnten, und sie hatten keine Wahl. Und Django, danke, dass du klar gestellt hast, warum Unternehmen an die Börse gehen. Das scheint ja wirklich vielen hier nicht klar zu sein. Umgekehrt wird ja auch niemand gezwungen hier zu investieren, und wer mit Rückschlägen nicht umgehen kann, der sollte die Finger davon lassen. Zur Strategie der Großen: Ich kann das in Wirklichkeit natürlich gar nicht beurteilen, sondern habe es mir aus den Ereignissen der letzten Wochen zusammengereimt. Und ja: Die Strategie von wu, bevorzugt auf den US Markt und dessen weitere Expansion zu setzen, schien mir bereits ganz am Anfang durchaus schlüssig, vor allem im Hinblick auf eine irgendwann mögliche Übernahme durch einen Großen. Nur war die kostenintensive Herangehensweise mit ganz viel Glamour, ganz viel Zukauf von gut klingenden Marken, Büro in NYC etc. verfehlt. Wie schon gestern gesagt, kam der Strategiewechsel spät, aber vielleicht nicht zu spät. Auch wenn die liquiden Mittel, die unter Chu verbrannt wurden, jetzt schmerzhaft über ungünstige PP Deals beschafft werden müssen. Aber wie Django richtig sagt: Gibt es eine Alternative? Aus meiner Sicht nur die Pleite. Und außer Jens will die hier wohl niemand.

Was soll das mit dieser sexylolyta17????????

Solange du mit wu Produkten posiert, kann ich damit leben. 🤦‍♂️

Ja das mit der schlechten Verhandlungsposition stimmt, Nobu. Aber woher soll die auch kommen? Und du hast auch Recht, wenn du sagst das es auf den Kurs drücken wird. Aber es war der einzig gangbare Weg. Das Chris Backus Geld sinnvoll einsetzt, hat er meiner Meinung nach bewiesen. Aber das kann auch jeder anders bewerten. Ist legitim. PS: in den USA wird Pennystock anders definiert das stimmt. Alles unter 5usd meines Wissens nach. Aber ich lebe ja hier^^ und viele Anteile aus dem Streubestand werden auch hier gehalten. Das war auch sicher nicht der wichtigste Grund für sie. Die anderen beiden haben mehr Gewicht

@Django: die PP (Private Placement für Tonokra = neue Aktienausgabe) war schon klar, der Sinn dahinter auch. Was mich jetzt z.B. überrascht ist die höhe der Aktien, rein rechnerisch haben sie um ca. 35 Prozent wieder die Anzahl erhöht, für relativ wenig Geld. Das beweist folgendes: WU hatte keine gute Verhandlungsposition beim Deal. Die 2 Millionen erwarteten Einnahmen liegen weit unter den aktuellen Kurswert. Falls nach diesem PP wieder solche geplant werden kommen wir gleich wieder auf eine Aktienzahl von 100 Millionen. Damit devaluiert sich das Investment. Ich warte ab, was Sie mit dem Geld tun, aber ich will hier wachsende Zahlen davon sehen, weil sonst interessiert mich deren Expansion nicht. An reiner Expansion sind schon viele gescheitert, wo die Wirtschaftlichkeit überschaut wurde. Als Beispiel nur WeWork und die anderen Canna Aktien wie Aurora wo ohne Gedanken Geld in kostspielige Wachstumsstrategien investiert hatten. WU bleibt mit oder ohne RS ein Pennystock. Das hat mit der Aktienanzahl weniger zu tun. Eigentlich werden die meisten Aktien unter 1Mrd USD MK in der USA als Penny bezeichnet, dabei ist der Kurs völlig egal. Du kannst ja auch eine Aktie für 100 USD/Stück kaufen diese kann aber trotzdem ein Pennystock sein, weil die Firma nur z.B. 10000 Aktien hat.