Wolfspeed Forum: Community User: MisterT

Es sind viele Put Optionen 2$ und 2,5$ gehandelt. Es wird hier wohl erst Montag wieder steigen können wenn die Expiration am Freitag durch ist. Max Pain ist 3$ Es sind allerdings auch ziemlich viele Calls Strike 3$ gehandelt worden.

hatten die nicht mal eine unterschrift?

Es gibt auch eine Vielzahl von Unternehmen, die unter Biden vorläufige Vereinbarungen getroffen, aber keine endgültigen Vereinbarungen unterzeichnet haben und sich jetzt nicht sicher sind, wann - oder ob - sie die Finanzierung erhalten werden. Einer von ihnen, Wolfspeed Inc. mit Sitz in North Carolina (WOLF), sagte letzte Woche, dass sich sein 750-Millionen-Dollar-Deal wahrscheinlich weiterentwickeln wird, lieferte aber laut dem Triangle Business Journal keine weiteren Einzelheiten.

https://finance.yahoo.com/news/us-chip-grants-limbo-lutnick-055242551.html

Der Kurs steht weiterhin deutlich unter Druck! Keiner weiß was im Management abgeht und ob Förderungen weggefallen sind oder wegfallen werden! Das Unternehmen erscheint mir bereits ein Sanierungsfall zu sein und Chapter 11 ist auch nicht auszuschließen! Also erstmal Finger weg!!!

Keine Aktie verkaufe ich an die Lutscher. 🍭 VK 500€ eingestellt

Normale Frage, war nur deine Einschätzung.

Bis 5,347654€... was für eine Frage...

Wenn es dann ein Short Squeeze geben sollte, wo könnte das dann hingehen?

Danke trotzdem für die Infos

Für soviel Text langt meine Pause garnicht 😅

Einen KLEINEN Shortsqueeze? Es sind 60 Mio Short interest shares. Wenn sich jemand mit Geld dessen annehmen würde, … Aber es sind sicher einige Holder dabei, die doppelgleisig fahren. Das ist ja immer das Problem.

Anbei die Übersetzungen ohne Gewähr!

4. Fazit: Ein entscheidender Moment am Schnittpunkt von Risiko und Strategie Als eines der weltweit führenden Unternehmen im Bereich der SiC-Technologie steht Wolfspeed an einem kritischen Scheideweg. Das Unternehmen verfügt über tiefgreifende technische Vorteile in den Bereichen Substratproduktion, Leistungsbauelementdesign, Gehäusetechnik und Prozesskontrolle und hat strategische Partnerschaften mit führenden globalen EV-Marken aufgebaut. Doch die Herausforderungen, vor denen es jetzt steht, sind beispiellos. Der globale SiC-Markt erlebt eine Überversorgung, die durch den Auslauf von EV-Subventionen und die nachlassende Nachfrage noch verschärft wird. Der Preiswettbewerb chinesischer Hersteller – unterstützt durch staatliche Subventionen – hat sich insbesondere im unteren bis mittleren Preissegment intensiviert und übt Druck auf Wolfspeeds Position und Kundenstabilität auch in Premium-Märkten aus. Wolfspeed hat mit seiner Mohawk Valley 8-Zoll-Waferfabrik eine kühne Wette abgeschlossen, die langfristig Potenzial für eine skalierte Kapazität birgt. Langsame Fortschritte bei der Verbesserung der Ausbeuten haben jedoch den Anlauf verzögert, die Stückkosten in die Höhe getrieben und den Zeitrahmen für die Kapitalrückgewinnung verlängert – was die Finanzstruktur des Unternehmens nachhaltig belastet. Auch das Vertrauen der Investoren ist unter Druck. Die hohe Schuldenlast des Unternehmens, das negative EBITDA und der anhaltende Cash-Burn haben Insolvenzgerüchte ausgelöst. Obwohl das Unternehmen immer noch über mehr als 1 Milliarde Dollar an liquiden Mitteln verfügt, beobachtet der Markt seine Refinanzierungsbemühungen und das Potenzial für eine erhebliche Verwässerung der Aktionäre genau. Trotz dieser Herausforderungen bleibt Wolfspeeds Technologie schwer zu ersetzen. In einer Ära zunehmender geopolitischer Spannungen und des Nationalismus in den Lieferketten hat sein strategischer Wert nur zugenommen. Da die US-Regierung die Halbleiter-Selbstversorgung, die Umstellung auf saubere Energie und die Modernisierung der Verteidigung anstrebt, ist die SiC-Fertigung zu einem nationalen strategischen Gut geworden. Die Unterstützung von Wolfspeed durch politische Anreize, F&E-Förderung oder strategische Partnerschaften würde nicht nur dazu beitragen, die US-Führerschaft bei hocheffizienten Energietechnologien zu erhalten – sie würde auch verhindern, dass Schlüsselkompetenzen in die Hände rivalisierender Nationen gelangen. Den Schutz von Wolfspeed zu gewährleisten, bedeutet also nicht nur die Rettung eines Unternehmens – es ist eine strategische Entscheidung, die Wettbewerbsfähigkeit Amerikas in der nächsten Generation von Energie-, Mobilitäts- und Verteidigungstechnologien zu sichern.

3.4 Potenzielle Käufer und die strategische Rolle der US-Regierung In den letzten Jahren hat die US-Regierung der Halbleiter-Selbstversorgung und der Sicherheit der Lieferketten immer mehr Bedeutung beigemessen und den Sektor als eine Säule der nationalen Sicherheit betrachtet. Angesichts der technologischen Führungsrolle von Wolfspeed im SiC-Bereich wird das Unternehmen als strategisches Gut angesehen. Vor diesem Hintergrund würde Washington wahrscheinlich eingreifen, falls Wolfspeeds Restrukturierung oder finanzielle Erholung scheitern sollte, um zu verhindern, dass Schlüsseltechnologien in ausländische Hände geraten – insbesondere an Unternehmen wie das deutsche Unternehmen Infineon, das niederländische NXP Semiconductors oder sogar das japanische Unternehmen Renesas, das eine enge Lieferpartnerschaft unterhält und Wolfspeed erhebliche Vorauszahlungen geleistet hat. Jeder potenzielle Käufer müsste drei Kernkriterien erfüllen: strategische Übereinstimmung, finanzielle Leistungsfähigkeit und die Fähigkeit, die Unterstützung der US-Regierung zu sichern. Nachfolgend eine Aufschlüsselung der wichtigsten Akteure, die vom Markt häufig genannt werden: * Texas Instruments (TI): Ein langjähriger Marktführer im Bereich Leistungshalbleiter mit Erfahrung in sowohl GaN- als auch SiC-Technologien. TI ist finanziell stark und stimmt mit den strategischen Prioritäten der USA überein. Das Unternehmen hat jedoch in der Vergangenheit die interne Entwicklung gegenüber groß angelegten Akquisitionen bevorzugt. Ein wahrscheinlichereres Szenario wäre eine erweiterte langfristige Liefervereinbarung mit Wolfspeed als eine vollständige Übernahme. * ON Semiconductor (ON): Ein direkter Wettbewerber im SiC-Markt und ein aggressiver Investor in den Kapazitätsausbau. Die Übernahme von Wolfspeed würde es ON ermöglichen, seinen Marktanteil rasch zu erhöhen. Ein solcher Schritt könnte jedoch in den USA kartellrechtliche Bedenken auslösen. Darüber hinaus müsste ON wahrscheinlich Kapital aufnehmen, um die Transaktion zu finanzieren, was seine Bilanz belasten würde. * Intel: Im Rahmen seiner laufenden Transformation könnte Intel die Übernahme von Wolfspeed als Möglichkeit sehen, in die SiC-Fertigung zu diversifizieren. Das Unternehmen steht jedoch derzeit vor einer Reihe interner Herausforderungen und konzentriert sich stark auf die Entwicklung fortschrittlicher Knoten und seine IDM 2.0-Strategie. Darüber hinaus gibt es nur eine geringe Überschneidung zwischen der Kundenbasis von Wolfspeed und dem Kerngeschäft von Intel, was dies zu einer unwahrscheinlichen Kombination macht. * Broadcom: Bekannt für seine aggressive M&A-Strategie und seine umfangreichen finanziellen Ressourcen, hat Broadcom erfolgreich verschiedene Bereiche erschlossen, darunter Unternehmenssoftware. Während der aktuelle Fokus auf Netzwerk- und Infrastrukturlösungen liegt, könnte die strategische Relevanz von SiC in den Bereichen 5G, Verteidigung und EV eine Expansionsmöglichkeit darstellen. Dennoch bleibt das langfristige Engagement des Unternehmens in der Materialfertigung ungewiss. * GE Vernova / Honeywell: Beide Unternehmen sind große Abnehmer von SiC-Komponenten in Energiesystemen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung. Die Übernahme von Wolfspeed könnte dazu beitragen, die sichere Versorgung für ihre kritischen Operationen zu gewährleisten, und würde mit der Präferenz der US-Regierung übereinstimmen, Schlüsseltechnologien „im eigenen Haus“ zu behalten. GE Vernova hat jedoch erst kürzlich seine Ausgliederung abgeschlossen und verfügt möglicherweise nicht über die Ressourcen oder den Wunsch nach einer so großen Akquisition. Darüber hinaus könnten industrielle Kunden, die in die vorgelagerte Fertigung einsteigen, strategische Reibungsverluste mit bestehenden Lieferanten und Partnern erfahren.