Amaroq Registered WKN: A41AT8 ISIN: CA02311U1030 Kürzel: AMRQ Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Schaut nicht so übel aus, war vielleicht gestern noch ein sehr guter Einstieg.... aber das ist relativ, fällt auch schnell wieder runter (muss aber nicht)

Ja, hatte unglaublich viel Erfolg, mit meiner Präsentation, wo ich nicht einmal den Namen genannt habe.

Hier zahlt man gerade nur die Goldmine.... eine Goldmine von 3 Vorkommen..... alles andere gibt's hier noch gratis dazu.... und das ist X-Fach mehr wert.

Danke für den Tipp, Krösus😎

Hier zahlt man gerade nur die Goldmine.... eine Goldmine von 3 Vorkommen..... alles andere gibt's hier noch gratis dazu.... und das ist X-Fach mehr wert.

Ich würde sagen, dass es noch ein recht günstiger und gelungener Zeitpunkt für den Einstieg war. In 1-2 Jahren dürfte dieser deutlich kostspieliger werden.

Von X - denke gibt schnellen Überblick mit Meinung Warum 2025 wie der Weg zur Profitabilität aussieht 1/ 2024–2025 war bewusst mit hohen Ausgaben verbunden. Amaroq wechselte bei Nalunaq vom Projektentwickler zum Produzenten und erwirtschaftete erstmals reale Umsätze – im vergangenen Jahr rund 16 Millionen US-Dollar aus Goldverkäufen. 2/ Diese Einnahmen wurden erzielt, als die Mine noch im Hochlaufstadium war. Der Cash-Burn blieb wie erwartet hoch – ein operativer Cash-Abfluss von 20–25 Mio. USD zuzüglich erheblicher einmaliger Investitionskosten für Bau und Inbetriebnahme. 3/ Der entscheidende Punkt: Der Großteil der Investitionsausgaben ist nun abgeschlossen. Nalunaq ist in Betrieb, Gold wird verkauft, und die zusätzlichen Unzen weisen nun eine deutlich höhere operative Hebelwirkung auf. 4/ Genau in dieser Phase gelingt der Übergang von Juniorunternehmen zum wirtschaftlichen Aufschwung, der Umsatz steigt, die Kosten normalisieren sich und die Verluste verringern sich rasch. 2025 sollte das erste Jahr sein, in dem der Weg zum operativen Break-even sichtbar wird. 5/ Die Bilanz ist wichtig und Amaroq hat eine. Sie beendeten das Jahr mit 55 Millionen Dollar an liquiden Mitteln zuzüglich ungenutzter Kreditlinien, was ihnen ein Betriebskapital von 70–75 Millionen Dollar sicherte. Kurzfristig bestehen keine Finanzierungsengpässe. 6/ Diese Start- und Landebahn ermöglicht es ihnen, die Produktion zu optimieren und ohne erzwungene Gehaltserhöhung zu expandieren – ein großer Unterschied zu den meisten Bergbauunternehmen in der Arktis/Grenzregion. Landpakete gewinnen (sehr wichtig): 7/ Amaroq wurde kürzlich die Johan-Dahl-Lizenz (666 km²) in Südgrönland zugesprochen. Es handelt sich dabei nicht um ein zufälliges Gebiet – es liegt in einem aufstrebenden Kupfer-Gold-Gürtel mit hohen Oberflächengehalten und großem Umfang. 8/ Erste Arbeiten am Ukaleq-Zielgebiet innerhalb des Johan-Dahl-Gebiets ergaben hochgradige Kupfer- und Goldvorkommen an der Oberfläche – genau das, was man sich vor Bohrungen wünscht. Dies bietet erhebliches Aufwärtspotenzial ohne Verwässerung. 9/ Darüber hinaus kontrolliert Amaroq insgesamt 6.800 km² in Südgrönland, was eine der größten zusammenhängenden Landpositionen in der Region darstellt und Gold-, Kupfer- und strategische Metallvorkommen umfasst. 10/ Nalunaq sichert die Kosten. Johan Dahl und das umfangreiche Grundstückspaket schaffen Handlungsspielraum. So entwickeln sich Junior-Unternehmen zu Multi-Asset-Unternehmen. Fazit: November 2024–25 war die Ausgabenphase. Die Umsätze sind nun real, die Investitionsausgaben sind größtenteils abgeschlossen, die Liquidität ist stark und die Produktion wird hochgefahren. 12/ Wenn Nalunaq sich wie erwartet entwickelt, wird Amaroq in den Jahren 2025–26 den Übergang von einer „Story“ zu einem „Cashflow-produzierenden Minenunternehmen“ vollziehen. https://x.com/trendstockers/status/2014720220779438545?s=46&t=CND_DF6ErYtM-d_GnIoKqA

Von X - denke gibt schnellen Überblick mit Meinung Warum 2025 wie der Weg zur Profitabilität aussieht 1/ 2024–2025 war bewusst mit hohen Ausgaben verbunden. Amaroq wechselte bei Nalunaq vom Projektentwickler zum Produzenten und erwirtschaftete erstmals reale Umsätze – im vergangenen Jahr rund 16 Millionen US-Dollar aus Goldverkäufen. 2/ Diese Einnahmen wurden erzielt, als die Mine noch im Hochlaufstadium war. Der Cash-Burn blieb wie erwartet hoch – ein operativer Cash-Abfluss von 20–25 Mio. USD zuzüglich erheblicher einmaliger Investitionskosten für Bau und Inbetriebnahme. 3/ Der entscheidende Punkt: Der Großteil der Investitionsausgaben ist nun abgeschlossen. Nalunaq ist in Betrieb, Gold wird verkauft, und die zusätzlichen Unzen weisen nun eine deutlich höhere operative Hebelwirkung auf. 4/ Genau in dieser Phase gelingt der Übergang von Juniorunternehmen zum wirtschaftlichen Aufschwung, der Umsatz steigt, die Kosten normalisieren sich und die Verluste verringern sich rasch. 2025 sollte das erste Jahr sein, in dem der Weg zum operativen Break-even sichtbar wird. 5/ Die Bilanz ist wichtig und Amaroq hat eine. Sie beendeten das Jahr mit 55 Millionen Dollar an liquiden Mitteln zuzüglich ungenutzter Kreditlinien, was ihnen ein Betriebskapital von 70–75 Millionen Dollar sicherte. Kurzfristig bestehen keine Finanzierungsengpässe. 6/ Diese Start- und Landebahn ermöglicht es ihnen, die Produktion zu optimieren und ohne erzwungene Gehaltserhöhung zu expandieren – ein großer Unterschied zu den meisten Bergbauunternehmen in der Arktis/Grenzregion. Landpakete gewinnen (sehr wichtig): 7/ Amaroq wurde kürzlich die Johan-Dahl-Lizenz (666 km²) in Südgrönland zugesprochen. Es handelt sich dabei nicht um ein zufälliges Gebiet – es liegt in einem aufstrebenden Kupfer-Gold-Gürtel mit hohen Oberflächengehalten und großem Umfang. 8/ Erste Arbeiten am Ukaleq-Zielgebiet innerhalb des Johan-Dahl-Gebiets ergaben hochgradige Kupfer- und Goldvorkommen an der Oberfläche – genau das, was man sich vor Bohrungen wünscht. Dies bietet erhebliches Aufwärtspotenzial ohne Verwässerung. 9/ Darüber hinaus kontrolliert Amaroq insgesamt 6.800 km² in Südgrönland, was eine der größten zusammenhängenden Landpositionen in der Region darstellt und Gold-, Kupfer- und strategische Metallvorkommen umfasst. 10/ Nalunaq sichert die Kosten. Johan Dahl und das umfangreiche Grundstückspaket schaffen Handlungsspielraum. So entwickeln sich Junior-Unternehmen zu Multi-Asset-Unternehmen. Fazit: November 2024–25 war die Ausgabenphase. Die Umsätze sind nun real, die Investitionsausgaben sind größtenteils abgeschlossen, die Liquidität ist stark und die Produktion wird hochgefahren. 12/ Wenn Nalunaq sich wie erwartet entwickelt, wird Amaroq in den Jahren 2025–26 den Übergang von einer „Story“ zu einem „Cashflow-produzierenden Minenunternehmen“ vollziehen. https://x.com/trendstockers/status/2014720220779438545?s=46&t=CND_DF6ErYtM-d_GnIoKqA