BAYER WKN: BAY001 ISIN: DE000BAY0017 Kürzel: BAYN Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Doch. Siehe Intel. Das Werk wird in Deutschland mit 10 Milliarden Euro gefördert. Bei gerade mal 3000 erwarteten Arbeitsplätzen. Macht pro Arbeitsplatz 3.3 Millionen Euro. Das ist das verrückte Deutschland

Und nun nimmt der Verfall richtig Fahrt auf ;-)

Bei den Lohn und Lohnnebnkosten, dem Fachkräftemangel, den Baukosten, den Grundstückspreisen und wohl den teuersten Strompreisen in der Welt sehe ich keinerlei Standortvorteil für Deutschland! Da stellt sich die Frage nach einem Wettbewerbsvorteil schon lange nicht mehr! Im Leben würde ich hier keinen einzigen Cent mehr in neue Anlagen investieren!

16 Jahre Unions-geprägte Wirtschaftspolitik zeugt ihre Wirkung

Seit Jahren schon hält dieser Trend an, aber im Jahr 2022 verzeichnete Deutschland den größten Kapitalabfluss. "Der Wert im Jahr 2022 mit rund -132 Milliarden US-Dollar stellt (…) den höchsten, bisher verzeichneten Netto-Abfluss dar", heißt es in der Studie. Quelle: https://www.telepolis.de/features/Kapitalabfluss-auf-Rekordniveau-Standort-Deutschland-wird-unattraktiv-9204852.html

Bei den Lohn und Lohnnebnkosten, dem Fachkräftemangel, den Baukosten, den Grundstückspreisen und wohl den teuersten Strompreisen in der Welt sehe ich keinerlei Standortvorteil für Deutschland! Da stellt sich die Frage nach einem Wettbewerbsvorteil schon lange nicht mehr! Im Leben würde ich hier keinen einzigen Cent mehr in neue Anlagen investieren!

Welche Produkte sind denn in DE nicht mehr wettbewerbsfähig? Es geht hier in erster Linie um die Anlagen nicht die Produkte. Wenn BASF z. B. eine TDI Anlage in Ludwigshafen schließt, weil sie nicht ausgelastet und angeblich nicht profitable ist, die TDI Anlage bei den Wettbewerbern im Chempark Dormagen aber auf Volldampf läuft und die Produktion profitabel ist, dann sollt jedem klar sein, dass das Problem weder am Produkt noch am Standort DE liegt. Da läuft wohl was in der Supply Chain und Vertrieb falsch und im konkreten Fall ist die Anlage des Wettbewerbs wohl um 30% effizienter (obwohl beide ungefähr gleich alt, 2014/2015). An anderen Standorten ähnlich, das sollte einem zu denke geben welche Baustellen BASF hat. Für Bayer lohnt es sich z. B. Intermediates von Agrochemicals auf Anlagen von Ende der 70er zu produzieren, sie an anderen europ. Standorten weiterzuverarbeiten und zu formulieren und dann weltweit zuvertreiben. Ein Produkt, dass nur rentabel ist, wenn ich es irgendwo an einem Billigstandort produziere, ist schlicht ein schlechtes Produkt mit schwacher Marge. Vielleicht hat BASF davon einfach zu viel im Portfolio? Wo diese Art des Betriebswirtschaftlichen Agierens die BASF hingebracht habe siehst du daran, dass die Margen seit Jahren sinken. Die Umsätze steigen, aber eben nicht die Gewinne an den Produkten. Besser sind hochveredelte Produkte, diese haben eine hohe Marge und auch einen hohen Burggraben, wenn die Qualität stimmen soll.

Für eine ordentliche Diskussion müssen die Diskutanten natürlich auf Augenhöhe sein, das scheint hier nicht gegeben. Die Arroganz liegt hier wohl eher auf deiner Seite. Ich kenne das Portfolio auf beiden Seiten und habe mir in den letzten Tagen auch noch die Produktionsbetriebe beider Unternehmen angeschaut. Daher weiß ich z. B. auch genau was zurückgebaut wird, ohne dass es dazu eine große Pressemeldung gibt. Du hingegen scheinst nicht mal in deinem eigenen Laden den Überblick zu haben, geschweige denn bei Bayer. Daher kannst du auch auf keinen der Punkte wirklich inhaltlich eingehen, sondern betest nur Brudermüllers Strategie runter. Wenn du dich doch so gut auskennst, dann erkläre uns doch wieso die Anlagen bei BASF unrentabel sind und bei den Mitbewerbern auf Vollgas laufen. Woran liegt das?