Brainchip Klassengruppe WKN: A14Z7W ISIN: AU000000BRN8 Forum: Aktien User: Rarosch

*sha.re.de.als

Ist sharedeals überhaupt "seriös" bzw. sitzen da Fachleute? Also ich bin von BRN so sehr überzeugt, dass ich hier sogar den letzten penny reinstecken würde.

Bin da bei dir

@77 Anleger wollen das schnelle Geld , dass versucht man in dem Bericht zu bedienen ! Ich als BRNer bin da nicht begeistert , stelle mich auf 3-5 Jahre gute Geschäfte ein .

Aber im Bericht das schon als Thema bringen kann Anleger ins falsche Licht führen… warum sollen sie auf ne Übernahme hoffen? Ich hoffe dass die alleine an wert gewinnen und es schaffen einen Beitrag zu leisten! Anderer Seite gönnt man es den Gründern wenn sie angemessen bezahlt werden

Die Wahrscheinlichkeit einer Übernahme ist groß ja , aber wenn BRN weiter seinen Weg bestreitet wird das ein Erfolg werden .

Ich halte auch … ist doch klar! Und Übernahme hin oder her… der Preis muss stimmen

Kommt aber immer drauf an , wer übernimmt und zu welchem Preis

@kirsten , ja dachte ich mir auch 😵‍💫😏

Also an meiner Überzeugung hat sich auch nach diesem Report nichts verändert, ich halte meine Anteile Monat für Monat weiter wie bisher auch👌🏼. Wie ist eure Erwartungshaltung bezüglich des Umsatzes in den kommenden Quartalen? Ich weiß dass das alles Spekulation ist und nicht Faktenbasiert aber rechnet ihr mit 1 Mio, 2 Mio., 5 Mio oder noch mehr? Aufgrund der Aussage eines relevanten Anstiegs. Mich würde nur interessieren wie hoch eure Messlatte liegt 👆🏼

: Risikoerprobte Anleger können neben dem unwahrscheinlichen Durchbruch der Australier jedoch auch auf eine Übernahme durch einen Chipriesen wie Intel oder Nvidia hoffen.

Bis zu diesem Satz liest sich der Bericht ganz gut

Übernahme sacht er 🤦🏻‍♂️

https://www.sharedeals.de/brainchip-so-koennten-anleger-kasse-machen/#gref

Mahlzeit 😋 Hätte gedacht das heute die 2 Millionen von MegaChip schon eingebucht sind…. Also kommt auf jeden Fall noch Geld rein 😉

Dazwischen werden sich mit Sicherheit noch die eine oder andere EAP, Patente, personelle Strukturen, Zusammenarbeit zwischendurch gesellen.