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Circus SE Inhaber-Akt WKN: A2YN35 ISIN: DE000A2YN355 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion
7,39
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31. Mai 2026, 18:58 Uhr,
Lang & Schwarz
Kommentare 4.193
Drumski,
22. Mai 15:26 Uhr
0
Wenn man das Personal verbeamtet, könnte die ganze Idee von unserer Regierung kommen 😂
Letztlich wird es sich an der Zahl der zu betreuenden Geräte festmachen, bei 5-10 Kisten wird da ein vollwertiger Job draus.
Beim derzeitigen Tempo also in drei oder vier Jahren.
Germantrader2024,
22. Mai 15:47 Uhr
0
Sie müssen halt auch in direkter Nähe liegen, damit der Manager (!) keine Zeit auf der Straße verbringt.
Tertullianus,
23. Mai 10:37 Uhr
0
Außerdem soll das Befüllen wohl nur anfänglich von Circus Leuten gemacht werden.
Nach Einarbeitung kann das nämlich das eigene Personal
KönigPrächtig,
21. Mai 22:06 Uhr
0
Dachte eigentlich genau diese Personalkosten soll der CA1 einsparen
Nikolaus25,
21. Mai 22:04 Uhr
0
Die Stellen beschreiben sehr klar:
* Vor-Ort-Betrieb
* Troubleshooting
* Qualitätskontrolle
* Kundenkontakt
* Ingredient Handling
* tägliche Operations.
Tertullianus,
21. Mai 17:57 Uhr
0
Es sind Stellen für Düsseldorf und Bonn (Rewe), München (Circus), Sindelfingen (Benz-Kantine) und Rendsburg (Bundeswehr?) ausgeschrieben. Wenn das der große Rollout sein soll, dann gute Nacht. Was denkst du, wie lange es braucht, um Mitarbeiter einzustellen, die bei der - achtung Circus-Spracher - Integration und dem Betrieb anpacken? Deutschland ist Bürokratie-Land. Die Leute kann man nicht einfach von der Straße holen, das dauert ewig.
Für die Integration und den Aufbau bedarf es erstmal keiner neuen Stellen.
Die Ausschreibungen sind für das Management vor Ort
Tertullianus,
21. Mai 17:56 Uhr
0
Es sind Stellen für Düsseldorf und Bonn (Rewe), München (Circus), Sindelfingen (Benz-Kantine) und Rendsburg (Bundeswehr?) ausgeschrieben. Wenn das der große Rollout sein soll, dann gute Nacht. Was denkst du, wie lange es braucht, um Mitarbeiter einzustellen, die bei der - achtung Circus-Spracher - Integration und dem Betrieb anpacken? Deutschland ist Bürokratie-Land. Die Leute kann man nicht einfach von der Straße holen, das dauert ewig.
Gibt auch Stellen in Ingolstadt.
Musst auf weiteren Portalen schauen.
Zudem ist klar, dass es erst Cluster geben wird
Germantrader2024,
21. Mai 17:38 Uhr
0
Es sind Stellen für Düsseldorf und Bonn (Rewe), München (Circus), Sindelfingen (Benz-Kantine) und Rendsburg (Bundeswehr?) ausgeschrieben. Wenn das der große Rollout sein soll, dann gute Nacht.
Was denkst du, wie lange es braucht, um Mitarbeiter einzustellen, die bei der - achtung Circus-Spracher - Integration und dem Betrieb anpacken? Deutschland ist Bürokratie-Land. Die Leute kann man nicht einfach von der Straße holen, das dauert ewig.
Nikolaus25,
21. Mai 15:16 Uhr
0
Schau Dir die aktuellen Stellenauschreibungen an. Das sind Hinweise. Für was sollten die Stellen besetzt werden , wenn da nicht Cluster gebildet werden Hinweise, die sich verdichten. Ergebnisse frühestens ab 2. Halbjahr.
Tertullianus,
21. Mai 15:13 Uhr
0
Welche News?
Ich weiß von ZWEI ausgelieferten Ca 1
Nikolaus25,
21. Mai 15:12 Uhr
0
https://www.circus-group.com/de/career
Je tiefer man inzwischen in die Karriere-/Operations-Seite von Circus eintaucht, desto stärker wirkt das Ganze für mich wie der Aufbau regionaler Deployment-Cluster statt einzelner Showcase-Piloten.
Auffällig finde ich vor allem die neuen bzw. laufenden Operations-Stellen in:
- Bonn/Düsseldorf → REWE/Fresh&Smart
- Rendsburg/Kiel → Defence-/Nordcluster
- Sindelfingen/Stuttgart → Mercedes-/Industrieumfeld
- Ingolstadt → Secura-/Corporate-Food-Umfeld.
Gerade Ingolstadt finde ich spannend. Dort gab es bereits die frühere Secura-Meldung zum geplanten CA-1-Start und gleichzeitig tauchen jetzt neue „Kundenstandorte“-Rollen auf. Dazu kommen bestehende Secura-Kunden wie Audi sowie Integrationen wie Dallmayr Pay, das wiederum auch in Automotive-/Corporate-Umfeldern genutzt wird.
Natürlich ist das noch kein Beweis für einen Audi-Rollout oder riesige Umsätze. Aber die operative Struktur wirkt inzwischen deutlich weniger wie:
„Wir testen mal einen einzelnen Roboter“
und zunehmend eher wie:
„Wir bereiten reale regionale Operations-Netzwerke vor.“
Das wäre aus meiner Sicht auch die logischste Skalierungsstrategie:
- kurze Servicewege,
- gemeinsame Operatoren,
- Wartung,
- Refill-Logistik,
- Qualitätskontrolle,
- regionale Betreuung mehrerer Standorte.
Ich glaube deshalb inzwischen immer weniger, dass Circus langfristig nur ein „Kochroboter im Supermarkt“ werden soll.
Das Bild wirkt eher wie der Aufbau standardisierter autonomer Food-Operations für:
- Retail,
- Kantinen,
- Industrie,
- Defence,
- Healthcare
- und Corporate Food.
Noch fehlen die harten Umsatzbeweise und großen Rollout-Meldungen. Aber die Zahl der kleinen operativen Hinweise nimmt inzwischen schon sichtbar zu.
Nikolaus25,
21. Mai 13:14 Uhr
0
Geduld ist eine Tugend. Nachdem eine Weile eine News nach der anderen kam, wird jetzt hoffentlich hart gearbeitet, integriert, vorbereitet, etc
Da ich sowieso erst ab dem 2. Halbjahr von größeren Verkäufen ausgehe, bin ich bisher nicht besorgt.
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