Circus SE Inhaber-Akt WKN: A2YN35 ISIN: DE000A2YN355 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Hat schon mal jemand realistisch überlegt wie Circus mit diesem Output auf 5 Millionen Umsatz kommen will?

Hat schon mal jemand realistisch überlegt wie Circus mit diesem Output auf 5 Millionen Umsatz kommen will?

Gib es schon Nuus?

Geschaut haben wir, wie der Kurs auf knapp 1,50 Euro eingebrochen ist.

Schauen wir mal 😊.

Gäääääähhhnnnn.

Circus SE – jetzt beginnt die Phase, in der geliefert werden muss Bei Circus stehen in den nächsten Wochen erstaunlich viele offene Themen vor einer möglichen Auflösung. Nach all den Ankündigungen dürfte vor allem eines entscheidend sein: Werden aus Pipeline, Partnerschaften und Tests endlich sichtbare Stückzahlen und kommerzielle Deployments? Am 6. Oktober findet in Abu Dhabi das offizielle Launch-Event statt. Der erste CA-1 ist dort bereits kommerziell gestartet, Partner ist Royal Prestige. Spannend ist deshalb nicht mehr der erste Roboter, sondern: Wie viele weitere CA-1 folgen? Welche Standorte und Kunden kommen dazu? Wann startet Dubai? Royal Prestige bedient zahlreiche große Kunden in den VAE – entsprechend groß wäre theoretisch das Potenzial. Fast noch spannender finde ich London. Circus sucht dort weiterhin sowohl einen Robotics Kitchen Associate als auch einen Field Service & Maintenance Technician. In den Stellenbeschreibungen war von Installation, Inbetriebnahme und Support bei „key clients in London“ sowie einer wachsenden UK-Flotte die Rede. Für einen einzelnen CA-1 erscheint dieser Personalaufbau ziemlich üppig. Kunde und Stückzahl sind allerdings weiterhin unbekannt – alles Weitere wäre Spekulation. Hinzu kommen neue operative Stellen in Eindhoven, Chemnitz und Frankfurt. Auch dort stellt sich die Frage: Welche Kunden und welche Deployments stecken dahinter? Bei REWE wartet weiterhin die vielleicht wichtigste Entscheidung im zivilen deutschen Markt. Werden aus den bisherigen Tests weitere Standorte? Die inzwischen eingeführten Circus Pods könnten dabei eine wichtige Rolle spielen, weil sie Handling und Befüllung der CA-1 deutlich vereinfachen sollen. Dann ist da Defence/CA-A: Ukraine, Litauen und Bundeswehr haben bereits konkrete Ansatzpunkte geliefert. Entscheidend sind jetzt ebenfalls nicht weitere Absichtserklärungen, sondern Bestellungen, Stückzahlen und tatsächliche Deployments. Und über allem steht die große Ansage von Circus: mehr als 50 Systeme in neun Ländern bis Jahresende 2026. Daran muss sich das Unternehmen inzwischen messen lassen. Spätestens beim Q3 Operational Update am 16. Oktober sollten deshalb einige Zahlen auf den Tisch: Wie viele Systeme sind tatsächlich live? Wie viele kommen bis Jahresende hinzu? Was passiert in London, UAE und bei Defence? Wie steht es um REWE? Und wie soll die weitere Skalierung finanziert werden? Mit Christian Bauer als neuem Co-CEO/CFO wird außerdem interessant, wie Circus Finanzierung, Leasing, Liquidität und mögliche Verwässerung künftig angeht. Danach folgen im November Auftritte bei Bank of America, Münchner Kapitalmarkt Konferenz, Deutschem Eigenkapitalforum und Goldman Sachs. Die Story und der adressierbare Markt wurden oft genug erklärt. Die Konkurrenz – insbesondere Goodbytz – zeigt derzeit, wie wichtig konkrete Installationen und Kunden sind. Jetzt muss Circus beweisen, dass aus der großen Pipeline tatsächlich eine Flotte wird. Abu Dhabi → Dubai → London → REWE → Defence → >50 Systeme. Die nächsten Wochen könnten zeigen, ob Circus 2026 tatsächlich vom Ankündigen ins Skalieren kommt.

Die Frage ist welchen SLA sie haben. Wenn die Störung bspw. binnen einer Stunde behoben werden muss, kann man mehrere Geräte in ganz Chemnitz problemlos mit einer Person betreuen. Die Frage ist auch, ob da immer tatsächlich jemand Hand anlegen muss oder das Problem i. d. R. aus der Zentrale gelöst werden kann, bspw. durch die Löschung eines Fehlers oder Freigabe weiterzukochen. So haben wir es in dem Fail-Video von Goodbytz gesehen. Da sah es so aus als hätte der Techniker nur das Telefonat gemacht. Es gibt aber natürlich eine Vielzahl möglicher Störungen, was mich wieder zum SLA für Sonderfälle bringt, für die tatsächlich jemand vor Ort benötigt wird.

Junge Da steht doch für die Schulung des Kundenpersonals und erste Störungsbehebung. Den werden die sicher nicht nur für ein Gerät anstellen. Du übertreibst es echt mit deiner negativ gearteten Subjektivität.

Der Sturz des Aktienkurses hat nichts mit deinem Überlesen der diskutierten Information zu tun. Ach doch ... es zeigt, wieso du es subjektiv überliest. Du siehst wegen deiner Verluste einfach nur noch rot. Im wahrsten Sinne des Wortes.