Diginex WKN: A40PU6 ISIN: KYG286871044 Forum: Aktien User: Fee

0,36 EUR
-2,31 % -0,01
28. April 2026, 07:15 Uhr, Lang & Schwarz
Kommentare 102
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Einsteiger65, 1. Apr 7:58 Uhr
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Hallo und guten Morgen, mal abwarten, was der Tag so bringt. Ich bin vorsichtig, wir wurden ja allzu oft enttäuscht im letzten Jahr, unfassbar oft. Auch hat Digi durchaus namhafte Konkurrenz bei dem was sie vorhaben, zum Beispiel SAP. Die Analysten halten wohl auch alles für möglich, Kurs geht wieder runter, wenn die Konkurrenz zu groß ist und das Ganze nicht klappt oder Stabilisierung, Zukäufe etc. und in der Folge Anstieg der Aktie, dann ggfs auch massiv. Was das heißt, keine Ahnung, aber massiv wäre bei mir dann auch ein 2stelliger Wert. Aber wie gesagt, bleiben wir vorsichtig und halten die Augen offen. Die Versammlung dürfte auf jeden Fall spannend werden.
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Inlalo, 1. Apr 7:47 Uhr
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Mal schauen was heute so geht! Wenn es wieder 9-10% hoch geht könnte das auch eine. Kleinen run auslösen! Gestern haben die Amis ja das erste Mal seit langem wieder Interesse gezeigt und nicht abgestraft!
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123Tollpatsch, 31. Mär 20:58 Uhr
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Ja die nächsten 14 Tage immer + 6 % das wäre ein Traum! Aber der Tag heute ist ja noch nicht vorbei!

Das wär’s tatsächlich …
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Inlalo, 31. Mär 19:49 Uhr
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Ja die nächsten 14 Tage immer + 6 % das wäre ein Traum! Aber der Tag heute ist ja noch nicht vorbei!
gamblejuice
gamblejuice, 31. Mär 19:03 Uhr
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Ja es geht wohl langsam aufwärts
gamblejuice
gamblejuice, 31. Mär 19:02 Uhr
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Ja es geht wohl langsam aufwärts
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Inlalo, 31. Mär 18:12 Uhr
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Auf jedenfall Bewegung drin heute
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Anfi06, 31. Mär 17:20 Uhr
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Output: Die IBM Software Group ist kein einzelnes Start-up gewesen, sondern entstand als strategische Neuausrichtung innerhalb von IBM. Ihre Entwicklung spiegelt den Wandel der gesamten IT-Industrie wider – von Hardware hin zu Software und Services. 🏗️ Entstehung (1990er Jahre) In den frühen 1990er Jahren steckte IBM in einer schweren Krise. Unter CEO Louis V. Gerstner Jr. begann das Unternehmen, sich neu auszurichten: Fokus weg von reiner Hardware (Mainframes, PCs) Stärkere Betonung auf Software und Dienstleistungen Aufbau integrierter Lösungen für Unternehmen 👉 1995 wurde die IBM Software Group offiziell gegründet, um alle Softwareaktivitäten zu bündeln. 🧩 Frühe Struktur und Schlüsselprodukte Die Software Group vereinte mehrere wichtige Bereiche: Middleware (z. B. IBM WebSphere) Datenbanken (z. B. IBM Db2) Betriebssysteme (z. B. IBM AIX) Entwicklungswerkzeuge (z. B. IBM Rational) Ziel war es, Unternehmen komplette IT-Plattformen anzubieten. 🚀 Wachstum durch Übernahmen (2000er Jahre) IBM baute die Software Group massiv aus – vor allem durch gezielte Akquisitionen: Rational Software (2003) → Entwicklungs-Tools Cognos (2008) → Analytics & BI SPSS (2009) → Datenanalyse 👉 Dadurch wurde IBM zu einem führenden Anbieter für Enterprise-Software, Analytics und Middleware. ☁️ Transformation in die Cloud-Ära (2010er Jahre) Mit dem Wandel zur Cloud veränderte sich auch die Software Group: Einführung von Cloud-Plattformen Ausbau von KI und Datenanalyse (z. B. Watson) Übergang zu Subscription-Modellen Ein zentraler Schritt war die Übernahme von Red Hat im Jahr 2019: Fokus auf Hybrid Cloud Stärkere Nutzung von Open Source (z. B. Linux, Kubernetes) 🔄 Neuorganisation (seit ca. 2020) IBM hat seine Struktur weiter verändert: Die klassische „Software Group“ als klar abgegrenzte Einheit existiert heute so nicht mehr Software ist jetzt Teil breiterer Segmente wie: Cloud & Cognitive Software IBM Consulting 👉 Dennoch bleibt Software das Kernstück der IBM-Strategie, insbesondere in: Hybrid Cloud KI Automatisierung 📊 Fazit Die IBM Software Group war: 1995: Antwort auf eine Unternehmenskrise 2000er: Wachstumsmotor durch Akquisitionen 2010er–heute: Transformation hin zu Cloud, KI und Open Source
A
Anfi06, 31. Mär 17:20 Uhr
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mal ein kleiner Gedanke von ChatGPT zusammengefasst mit dem Hinweis das ich Diginex aufkeinenfall mit IBM vergleichen möchte, noch sage das IBM alles in der Entwicklung richtig gemacht hat, mein Prompt dazu war : wie wurde IBM Software Group gegründet und bis heute weiterentwickelt
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Anfi06, 31. Mär 17:06 Uhr
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Miles Pelham, Chairman von Diginex, kommentierte: „Das Management steht geschlossen hinter dieser integrierten Strategie. Lubomila hat unsere operativen Einheiten äußerst gründlich analysiert, und der vorgelegte Plan zeigt einen klaren und glaubwürdigen Weg zu einem integrierten Unternehmen mit institutioneller Größenordnung. Wir freuen uns darauf, unseren Aktionären in den kommenden Wochen weitere Details dieser Transformation vorzustellen.“ https://www.boerse.de/nachrichten/EQS-News-Diginex-richtet-sich-strategisch-neu-aus-mit-dem-Ziel-globaler-Massstab-fuer-institutionelle-Integritaet-zu-werden/38211319
I
Inlalo, 31. Mär 16:36 Uhr
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Interesse scheint ja vorhanden zu sein ansonsten würde das Teil ja nicht mit 7 % im plus stehen
I
Inlalo, 31. Mär 16:34 Uhr
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Das ist derzeit das Problem , keiner kann genau sagen , was Sache ist … Ich weiß nur, dass die Idee von Diginex und die neue Geschäftsführung wirklich gut ist und alle Weichen gerade gelegt sind für ein gutes Gelingen . Aber klar, Diginex muss natürlich auch liefern und den Weg entsprechend gehen . Ich bin wirklich sehr zuversichtlich.

Das ist auch meine Meinung! Ich denke wenn sie die gebündelten PS auch auf die Straße bekommen könnte das auch ein Riesen Ding werden! Ansonsten Toralschaden !
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123Tollpatsch, 31. Mär 16:02 Uhr
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Hab die KI über die neuen News laufen lassen: 😇 Diginex vollzieht einen strategischen Umbau: • Die vier Einheiten • Diginex • Plan A • Matter • The Remedy Project werden komplett integriert (technologisch, operativ, kommerziell) • Statt einer Holding-Struktur entsteht ein einheitliches Plattformunternehmen • Grundlage: interne Analyse unter CEO Lubomila Jordanova Diginex will eine End-to-End ESG-Plattform bauen: Alles in einem System: • CO₂-Bilanzierung • Nachhaltigkeitsreporting (ESG) • Sustainable Finance • Lieferketten-Transparenz 👉 Zielgruppe: • Banken • Asset Manager • Unternehmen mit regulatorischem Druck WICHTIG: Der Schritt ist kein Detail — sondern ein Richtungswechsel: 1. Markttrend: Plattform statt Einzellösungen Kunden wollen zunehmend: • weniger Anbieter • integrierte Systeme → Diginex reagiert darauf 2. ESG-Regulierung zieht an Vor allem in Europa: • CSRD • Taxonomie-Verordnung 👉 erzeugen massiven Bedarf an standardisierten Datenlösungen 🧩 Einordnung: Chance vs. Wette Bull Case: • Plattform funktioniert • ESG-Nachfrage wächst weiter → Diginex wird relevanter RegTech-Player Bear Case: • Integration stockt • Kunden bleiben fragmentiert → Strategie verpufft, Kosten steigen 🧠 Fazit Das ist ein klassischer „Make-or-Break“-Moment: • Strategisch logisch ✔️ • Marktseitig Rückenwind ✔️ • Operativ hochriskant ⚠️ 👉 Der entscheidende Faktor wird nicht die Strategie sein — sondern die Geschwindigkeit und Qualität der Umsetzung.
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123Tollpatsch, 31. Mär 15:51 Uhr
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Das ist derzeit das Problem , keiner kann genau sagen , was Sache ist … Ich weiß nur, dass die Idee von Diginex und die neue Geschäftsführung wirklich gut ist und alle Weichen gerade gelegt sind für ein gutes Gelingen . Aber klar, Diginex muss natürlich auch liefern und den Weg entsprechend gehen . Ich bin wirklich sehr zuversichtlich.
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Inlalo, 31. Mär 12:09 Uhr
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Vielleicht ist es ja aber auch so das sie Strategisch vorgehen, erstmal einen Möglichen Split beschließen, dann werfen sie Nachrichten/Zahlen auf den Markt! Und dann eben hopp oder top …! Wer weis das schon alles so genau! Alles Spekulation!!!
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Dieroman, 30. Mär 17:57 Uhr
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Ich finde digi nach wie vor scheiße.da muss niemand was gutes schreiben

Du bist so lästig wie eine ………… Dich braucht kein Mensch. Das kennst du doch. Oder?
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