DRONESHIELD LTD WKN: A2DMAA ISIN: AU000000DRO2 Kürzel: DRH Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Nicht zu vergessen die monatlichen Kosten der 400 hochbezahlten Mitarbeiter plus Vorstand und Raumkosten und Expansionskosten, Steuern, Berater und Steuerberatung usw. Macht ca 20 Mio pro Monat

Natürlich mit ? am Ende

Gääähn , 21.000 plus? In AUSD , Jen oder Ostmark!

Ich weiß, ich bin blöd. Ok. Aber ich habe mit DS ca 21 K an Plus gemacht und stecke nicht bis zum Hals im Brand du Schlaumeier.

Und wieder mal beweist du , das du gar nichts weißt! Einfach mal wieder was ohne Hirn oder zu recherchieren einwerfen : Die kompletten Betriebsausgaben , inkl. Boni und sämtliche anderen Kosten belaufen sich auf 10 - 11 Mio. AUSD und nicht 20 Mio.!

Aber auch das ist eine Menge für die für kleinen Umsätze

Und wieder mal beweist du , das du gar nichts weißt! Einfach mal wieder was ohne Hirn oder zu recherchieren einwerfen : Die kompletten Betriebsausgaben , inkl. Boni und sämtliche anderen Kosten belaufen sich auf 10 - 11 Mio. AUSD und nicht 20 Mio.!

Und wieder mal beweist du , das du gar nichts weißt! Einfach mal wieder was ohne Hirn oder zu recherchieren einwerfen : Die kompletten Betriebsausgaben , inkl. Boni und sämtliche anderen Kosten belaufen sich auf 10 - 11 Mio. AUSD und nicht 20 Mio.!

Nicht zu vergessen die monatlichen Kosten der 400 hochbezahlten Mitarbeiter plus Vorstand und Raumkosten und Expansionskosten, Steuern, Berater und Steuerberatung usw. Macht ca 20 Mio pro Monat

Ich sehe die These grundsätzlich positiv – aber man sollte sauber zwischen belegten Fakten und einer Hochrechnung unterscheiden. Die Fallstudie aus der AGM-Präsentation ist kein Konzern-Durchschnitt, sondern ein anonymisierter, langjähriger westeuropäischer Militärkunde. Trotzdem ist sie sehr aussagekräftig: In Jahr 1–2 lagen Einzelaufträge bei A$40–80 Tsd. bei 3–4 Bestellungen pro Jahr. In den letzten 24 Monaten lagen Einzelaufträge bei A$1,2–3,6 Mio. und 6–11 Bestellungen pro Jahr. Das ist klar ein Land-and-Expand-Modell: Erst kleine Produktkäufe, dann Wiederholungsaufträge, mehr Systeme, größere Abdeckung und zusätzliche Komponenten. Auch die jüngsten echten Verträge passen dazu: * A$23,2 Mio. über COBBS BELUX für fahrzeugmontierte C-UAS-Lösungen inklusive Hardware, Abos, Garantien, Services und Dritt-Hardware. * 24,9 Mio. $ JIATF-401-Vertrag für mobile und stationäre Lösungen; davon 19,3 Mio. $ fest und 5,6 Mio. $ Optionen. * 49,6 Mio. $ europäischer Militärvertrag für Handheld-Systeme, Zubehör und Software-Updates. Zweistellige Millionenaufträge sind also keine reine Zukunftsfantasie – sie passieren bereits. Der entscheidende Punkt ist aber: Der 49,6-Mio.-Auftrag war noch überwiegend produktnah. Die beiden anderen Aufträge zeigen eher die Richtung zum Systemanbieter mit C2, Service, Software und kompatibler Dritt-Hardware. Für mich ist DroneShield deshalb nicht mehr nur ein Hersteller von DroneGuns. Die Firma entwickelt sich zum Anbieter kompletter, vernetzter C-UxS-Lösungen. Genau dadurch können die Auftragsgrößen je Endkunde deutlich steigen. Trotzdem wäre ich vorsichtig, daraus schon regelmäßig 20-, 50- oder 100-Mio.-Aufträge abzuleiten. Bisher ist es eine überzeugende Fallstudie plus einige reale Großaufträge – aber noch kein nachgewiesenes, planbar wiederholbares Muster über die gesamte Kundenbasis. Worauf ich jetzt achten würde: weitere bestätigte Systemaufträge, steigender Anteil wiederkehrender Umsätze und stabile Margen. Denn größere Systemaufträge enthalten auch Dritt-Hardware; das erhöht zwar den Umsatz, aber nicht automatisch den Gewinn. Genau daran wird man sehen, ob aus der guten Story wirklich ein strukturell höherwertiges Geschäftsmodell wird. Quellen: DroneShield AGM-Präsentation vom 29.05.2026 sowie ASX-Mitteilung vom 28.07.2026.

https://www.wallstreet-online.de/nachricht/21248070-aktie-bricht-ein-droneshield-bricht-10-4-prozent-ein-forum-herrscht-alarmstimmung

Warum teilst du nicht die Quelle?

Warum teilst du nicht die Quelle?