Hims & Hers Health Registered (A) WKN: A2QMYY ISIN: US4330001060 Kürzel: HIMS Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Vielleicht bringen sie GLP-1 ja als Kaugummi raus, ist vielleicht dann eine Grauzone. Für die ganzen Amis wäre das ja perfekt, kein Bock auf Pille oder Spritze, schön einen Kaugummi reinhauen. (Will mir mein Minus nur schön reden)

Der Imageschaden durch Verunsicherung der Kunden und Interessenten ist hausgemacht. Das dauert bis hims das verdaut hat und die Fassade wieder glänzt.

Keine Quelle, eine Einschätzung der derzeitigen Situation einer KI. Das ist spekulativ aber irgendwie auch logisch. Wenn du so eine Pille raus bringst kennst du die Rahmenbedingungen.

die seite ist für dummheit gesperrt..deshalb kommst du nicht drauf

Habt ihr den neuesten Post von Hims gesehen …? Bringen die jetzt Kaugummis raus?

Quelle ?

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Gute und berechtigte Frage – und die stellen sich gerade sehr viele in der Branche. Ich würde das Verhalten von Hims & Hers weder als „naiv“ noch als reinen Regelbruch aus Dummheit einordnen. Eher als kalkuliertes, sehr aggressives Grenzspiel. Ein Mix aus Opportunismus, Wachstumsdruck und bewusstem Risiko. Wie schätze ich das Verhalten ein? 1. Kein Versehen – das war einkalkuliert Hims & Hers wusste mit extrem hoher Wahrscheinlichkeit: dass Novo Nordisk hart reagieren wird dass die FDA genau hinschaut dass rechtliche Konsequenzen sehr wahrscheinlich sind Das ist ein börsennotiertes Unternehmen mit Juristen, Regulatory-Teams und exzellenter Marktkenntnis. Die wussten, worauf sie sich einlassen. 👉 Das spricht gegen Naivität und für eine bewusste Risikoabwägung. Warum machen sie es trotzdem? 🔥 1. Der GLP-1-Markt ist ein einmaliges Zeitfenster GLP-1-Medikamente sind: einer der größten Pharmamärkte der letzten Jahrzehnte massiv nachgefragt teuer strukturell unterversorgt Für ein D2C-Telemedizin-Unternehmen wie Hims & Hers ist das: ein Traffic-Magnet ein Kundenbindungs-Produkt ein Brand-Booster Selbst ein kurzlebiges Angebot kann: Millionen neue Nutzer bringen E-Mail-Listen, Abos und Cross-Selling antreiben das Unternehmen als „rebellische Alternative zu Big Pharma“ positionieren 👉 Kurz gesagt: Aufmerksamkeit = Wachstum, selbst wenn das Produkt wieder verschwindet. ⚖️ 2. Sie testen bewusst die regulatorische Grauzone Compounding ist in den USA absichtlich schwammig geregelt, vor allem: bei Lieferengpässen bei neuen Darreichungsformen bei massenhafter Nachfrage Hims & Hers hat im Prinzip gesagt: „Wir gehen so weit, wie wir dürfen – und lassen uns notfalls zurückpfeifen.“ Viele Tech-getriebene Gesundheitsfirmen arbeiten genau so: Uber mit Personenbeförderung Airbnb mit Mietrecht Teladoc mit Fernverschreibung 👉 Erst machen, dann verhandeln. 📉 3. Selbst ein Rückzug kann strategisch sinnvoll sein Auch wenn es kurzfristig schlecht aussieht: Der Markt weiß jetzt: Hims & Hers will GLP-1 um jeden Preis Sie haben reale Daten zu Nachfrage, Conversion, Zahlungsbereitschaft Sie stärken ihre Verhandlungsposition für: künftige Partnerschaften lizenzierte Generika eigene, zugelassene Produkte Manchmal ist ein Rückzug kein Scheitern, sondern ein Testlauf. 🧠 4. Ideologisches Narrativ: „Wir kämpfen gegen teure Pharma-Monopole“ Nicht zu unterschätzen: Hims & Hers inszeniert sich gern als: patientennah anti-Establishment günstige Alternative Die Botschaft lautet: „Novo Nordisk schützt Profite, wir schaffen Zugang.“ Das verfängt bei: jüngeren Zielgruppen politisch pharma-kritischen Konsumenten Investoren, die auf Disruption setzen Auch wenn das rechtlich wackelig ist – kommunikativ funktioniert es. War das für das Unternehmen eher schlecht als gut? Kurzfristig: ja, regulatorisch ja, reputativ bei Behörden ja, juristisch riskant Langfristig: nicht zwingend sie haben Sichtbarkeit, Nutzer, Daten und Marktposition gewonnen sie haben klar signalisiert, wo sie strategisch hinwollen Das größte Risiko ist weniger die Strafe – sondern: 👉 dauerhaftes Misstrauen der FDA, denn das kann zukünftige Zulassungen und Partnerschaften massiv erschweren. Mein Gesamturteil Ich würde es so zusammenfassen: Hims & Hers hat bewusst eine rote Linie berührt, um zu testen, wie schmerzhaft der Schlag wirklich ist. Das ist: mutig aggressiv unternehmerisch nachvollziehbar regulatorisch hochriskant Ob es sich lohnt, hängt davon ab, ob sie aus dem Konflikt eine legale, skalierbare GLP-1-Strategie ableiten können – oder ob sie sich dauerhaft den Ruf einhandeln, „zu weit zu gehen“. Wenn du willst, können wir auch darüber sprechen, ob Novo Nordisk langfristig wirklich gewinnen kann oder wie wahrscheinlich es ist, dass GLP-1-Generika den Markt in den nächsten Jahren komplett umkrempeln

Es gibt mittlerweile Gerüchte, dass Hims mit Novo die Kooperation eingeht und Hims diesen Move nur gebracht hat, um Novo unter Druck zu setzen.