Iris Energy WKN: A3C7R6 ISIN: AU0000185993 Forum: Aktien User: nanoli2001

Wie geht ihr mit euren Positionen um, bei der aktuellen Lage: Öltanker (Russland) Export Stop von seltenen Erden (China) Verkauf oder abwarten?

$IREN 6. Januar 2026 FA 1. Reggie Smith, Analyst bei JP Morgan für IREN, bekräftigte heute sein niedriges Kursziel für IREN, was meiner Meinung nach den anfänglichen Kursrückgang von 10 % erklärt. Die Informationen sind nicht öffentlich zugänglich, aber einige Mitglieder der IREN-Community haben sie gesehen. 2. $NBIS kündigte einen frühen Zugang zu Vera Rubin im zweiten Halbjahr 2026 an, während $IREN dies nicht tat. Glückwunsch an NBIS, aber ich glaube nicht, dass dies schlechte Nachrichten für IREN sind, da die nächsten GPU-Bestellungen von IREN von den Verträgen für H5-10 und SW1 abhängen, weshalb sie nichts ankündigen können. Der Bau von H5-10 beginnt im ersten Quartal 2026 und wird wahrscheinlich zu früh für Rubin-GPUs sein. Bei SW1 können Rubin-GPUs zum Einsatz kommen, es sei denn, es handelt sich um Google; dann sind TPUs wahrscheinlicher. 3. Eine unbestätigte/spekulative Hypothese besagt, dass H5-10 an mehrere Nicht-HS-Mieter vergeben wird, während SW1 an HS geht. Nicht-HS-Mieter wie Kanada würden deutlich höhere Margen bedeuten, aber das Finanzierungs-/Risikorisiko wäre geringer. 4. Vera Rubin benötigt dank effizienterer Kühlung weniger Strom. Der Großteil des Stromverbrauchs entfällt auf die Rubin selbst. Gemäß Amdahls Gesetz ist die Kühlung ein Teil des PUE (Physical Utility Equity), der deutlich kleiner ist als der Stromverbrauch der GPU. Eine hypothetische Effizienzsteigerung von 15 % bei 10 % des Gesamtstromverbrauchs entspricht also einer Stromeinsparung von 1,5 %. Diese Einsparungen sind für Spieler mit begrenztem Stromangebot zwar vorteilhaft, der Strombedarf bleibt aber dennoch hoch. Die Effizienz der Rubin-Token pro Watt ist bereits im Preis eingepreist.

IREN CEO Dan Roberts zur Microsoft-Vorauszahlung: „Ein Drittel unserer Investitionsausgaben durch Vorauszahlungen der Kunden zu finanzieren, ist fantastisch. Dadurch können wir eine wirklich gute interne Rendite und Eigenkapitalrendite für unsere Aktionäre erzielen.“ IREN erhielt im Voraus rund 1,94 Milliarden US-Dollar 📈

Rein technisch gesehen wurde heute versucht, die Lücke zu schließen. Wir werden morgen mehr verstehen und zum Wochenschluss noch mehr, aber es gibt kein Problem.

😴🫰🏻

Ein Selbstläufer ist es aber nicht. Für den Microsoft Deal musste auch viel investiert werden bzw fehlt auch immernoch Geld. Auch sonst wird man immer viel investieren müssen. Unberechtigt war die Halbierung nicht

Bei der Aktie wirst auch das Gegenteil finden. Aufholjagd und am nächsten Tag ab die Rakete… wer weiß das schon. Energie wird benötigt. Dann geht’s morgen eben 10% runter. Dann wieder hoch und wieder mit einem Deal dann 25% hoch. Auf lange Sicht sehe ich hier höhere Kurse…

Für Anleger stellt sich die entscheidende Frage: Führt die Verwässerung zu wertschöpfendem Wachstum oder dient sie lediglich dazu, Zeit zu gewinnen? Im besten Fall handelt es sich um eine „gute Verwässerung“. Im schlimmsten Fall erzeugt sie einen Druck, der die Anleger zermürbt. Rein formal wurde heute versucht, die Lücke zu schließen. Wir werden morgen mehr verstehen und zum Wochenschluss noch mehr, aber es gibt kein Problem.

Obwohl KI-Themen allgegenwärtig sind, stehen die meisten Investoren weiterhin vor der gleichen Frage: Wie viele GPUs, welche Generation, wie viele Blackwell-Grafikkarten? Ich denke, einer der größten Engpässe im heutigen KI-Wettlauf sind die benötigten Megawatt-Leistungen für den Netzanschluss, Land, Genehmigungen und die Wartezeiten für die Interkonnektion. Kurz gesagt: Energie für die Rechenleistung. GPUs und Kapital sind verfügbar. Doch nutzbare Kapazität und die Campus-Infrastruktur, die diese Kapazität zuverlässig in skalierbare Rechenleistung umwandeln kann, lassen sich nicht mehr so ​​einfach kopieren. Hier setzt die Geschichte von IREN an. IREN war früher ein Bitcoin-Miner, und Spuren davon finden sich noch immer in der Gewinn- und Verlustrechnung. Ich sehe IREN heute jedoch nicht mehr als Miner, sondern als Energie- und Rechenzentrumsplattform, die sich auf den Betrieb von KI-Infrastrukturen spezialisiert hat. Der entscheidende Unterschied liegt darin: Einige Unternehmen wachsen durch die Anmietung von Rechenzentrumskapazität. IREN hingegen versucht zunehmend, durch eigene „Grundstücke, Strom, Interkonnektion und Campus“ zu wachsen. Dieser Unterschied ist sowohl für den Zeitpunkt als auch für das Risikomanagement relevant. Denn in der KI-Infrastruktur liegt die Hauptschwierigkeit nicht im Kauf von GPUs, sondern im Aufbau des Systems, das diese mit Strom versorgen, kühlen, skalieren und reibungslos ans Stromnetz anbinden kann. Meiner Ansicht nach ist IRENs wichtigstes Asset eine gesicherte Stromkapazität von ca. 3 GW und die darauf aufbauende Campus-Strategie. Insbesondere in Westtexas bilden zwei Standorte das Rückgrat: • Childress (ca. 750 MW) • Sweetwater (ca. 2.000 MW) Zusammen ergeben sie eine massive Stromkapazität von ca. 2,75 GW. In der heutigen Zeit geht es bei dieser Größenordnung nicht nur darum, „groß auszusehen“, sondern auch darum, sich deutlich früher als andere in den oft jahrelangen Interkonnektions- und Genehmigungsverfahren zu positionieren. Im heutigen Rechenzentrumsbau ist die Lage eindeutig: In vielen Regionen verzögern Netzengpässe, lokaler politischer Widerstand, Wasserverbrauch, Lärmbelästigung und Infrastrukturanforderungen die Zeitpläne. Manche Projekte werden sogar schon vor dem Start auf Eis gelegt. In diesem Umfeld liegt IRENs Vorteil vor allem in der frühzeitigen Positionierung. • Für diejenigen, die erst spät in die Warteschlange für die Interkonnektion einsteigen, werden Zeiträume von 5–8 Jahren diskutiert. • IREN stieg früher ein und sicherte sich so Kapazitäten vor dem aktuellen Preisanstieg im KI-Bereich. Diesen Vorteil kann man sich später nicht immer mit Geld erkaufen. Denn hier sind Zeit und Genehmigungen genauso wichtige Ressourcen wie Kapital. IREN gibt außerdem an, dass seine Campusse für hochdichte und flüssigkeitsgekühlte Designs geeignet sind. Hyperscaler schätzen das, da es das Risiko operativer Unsicherheiten verringert. IREN unterzeichnete einen Fünfjahresvertrag über 9,7 Milliarden US-Dollar mit Microsoft und erhielt rund 20 % (1,9 Milliarden US-Dollar) im Voraus. In diesem Modell fallen die Investitionskosten zuerst an, die Einnahmen folgen später. Ohne vertraglich gesicherte Nachfrage wäre dieses Geschäft riskant. Der Microsoft-Vertrag verlagert einen Teil dieses Risikos auf das vertraglich vereinbarte Wachstum. Der Microsoft-Vertrag ist hier ein starkes Druckmittel. Ein Kunde wie Microsoft, der sich in diesem Umfang engagiert, ist eine Art Qualitätsbestätigung für den Infrastrukturstandard von IREN. Dennoch sind die Skalierungsziele von IREN kapitalintensiv. Und die Kosten dieses Wachstums werden höchstwahrscheinlich mit einem Verwässerungsrisiko einhergehen.

Nachbörslich noch 46,46 $. Damit liegen wir immer noch über allen EMAs und könnten den nächsten Widerstand bei 48,10$ angreifen, das sollte das Ziel für einen Wochenschluss sein.

der verlauf erinnert schon stark an ende letzen jahres. -10% , dann gute aufholjagd, nächster tag wieder down

NVIDIA CEO sagt Chips kein Problem, das Problem ist der Strom und die Rechenleistung!

❤️

Aber komm schon top Aufholjagd 👏🏻🫰🏻

Wenn es so weiter läuft schließen wir heute noch grün 😊