ITM POWER WKN: A0B57L ISIN: GB00B0130H42 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Wofür machen die denn jetzt eine Blocknotierung?

Und dann kann könnte es doch nochmal höher gehen

Ich rechne damit, dass es heute, aber spätestens im Laufe der Woche, ein Re-Rating (deutlich nach oben) der Analysten geben wird.

Es ist jedenfalls typisch für Energieunternehmen, sobald der Break-even deutlich überschritten und der Cashflow stabil und steigend sind.

Ja auf den Euro warte ich erstmal...das kann ja noch dauern. Denkst du, es werden irgendwann Dividenden ausbezahlt? Momentan macht es jedenfalls spaß zuzugucken.

ITM Power plc Antrag auf Blocknotierung ITM Power (AIM: ITM) gibt bekannt, dass ein Antrag auf Blocknotierung (die „Blockzulassung“) bei der Londoner Börse für 368.836 Stammaktien zu je 0,05 £ (die „Blocknotierungsaktien“) zur Zulassung zum Handel am AIM gestellt wurde („Zulassung“). Die im Rahmen dieses Antrags auf Blocknotierung reservierten Stammaktien werden von der Gesellschaft, wie erforderlich, zur Erfüllung der Ausübung von Aktienoptionen und unverfallbaren Zuteilungen gemäß den Bedingungen der folgenden Aktienprogramme (jeweils ein „Programm“) ausgegeben: Programm Anzahl der Stammaktien im Rahmen des Antrags auf Blocknotierung Aufgeschobener Bonusplan 368.836 Die Aktien der Blocknotierung sind nach ihrer Ausgabe gleichrangig mit allen anderen Stammaktien der Gesellschaft mit einem Nennwert von je 0,05 £. Die Zulassung zur Blocknotierung wird voraussichtlich am 16. April 2026 wirksam. https://polaris.brighterir.com/public/itm_power/news/xml_news/story/x2z186x

Stimmt, wenn Du Deine Anteile noch 1-2 Jahre hälst, hast Du ausgesorgt, vor allem wenn ITM Power anfängt, Dividende zu zahlen. Vielleicht solltest Du aber über 1€+ mal die Position hier verkleinern und diversifizieren 😅

ITM Power – Sorgt der Staat für eine Trendwende? Nach einer ausgedehnten Phase der Stagnation und drastischen Kursverlusten von teils über 90 % scheint der Wasserstoffsektor aktuell aus seinem Tiefschlaf zu erwachen. Während viele Marktteilnehmer die Branche bereits abgeschrieben hatten, sorgen neue staatliche Initiativen und milliardenschwere Investitionsprogramme in Europa für eine spürbare Belebung. Es mehren sich die Anzeichen, dass die operative Skalierung der Technologie nun endlich Früchte trägt und die Phase der reinen Konzepte endet Mehr unter Kapitalanlagen.de

Du weißt wie sehr ich hier drin hänge...😅

Kleine Schleichwerbung (falls unerwünscht, löschen lassen): Schaut Euch mal Capsol Technologies (Co2-Abscheidung --> Zukunftstechnologie) an. Noch sehr günstig zu haben.

🧠 Einordnung: Die 4 großen Trends (April 2026) 1. 🌍 Internationalisierung EU schließt Handelsabkommen & bindet Drittstaaten (z. B. Schweiz) ein ➡️ Aufbau globaler H₂-Lieferketten 2. ⚖️ Regulatorische Feinjustierung Nationale Gesetze (DE) + EU-Debatten ➡️ Marktregeln werden konkret – aber bleiben umstritten 3. 💶 Massive staatliche Förderung Milliardenprogramme in mehreren Ländern ➡️ Markt ist weiterhin stark politisch getrieben 4. ⚠️ Wirtschaftlicher Realitätscheck Kosten, Energiepreise, Infrastrukturprobleme ➡️ Gefahr: Projekte verzögern sich trotz politischer Unterstützung --- 📊 Kurzfazit In den letzten Tagen zeigt sich kein einzelnes „Mega-Event“, sondern ein klares Bild: 👉 Europa ist 2026 in der Umsetzungsphase der Wasserstoffstrategie angekommen Fokus verschiebt sich von Vision → Regulierung, Infrastruktur, Marktmechanik Gleichzeitig steigen: politischer Druck wirtschaftliche Herausforderungen - ChatGpt - Diese Entwicklungen bieten ein Top-Fundament für ITM Power.

Hier ist ein kompakter, faktenbasierter Überblick über die wichtigsten Entwicklungen der Wasserstoffbranche in Europa – mit Fokus auf Politik, Initiativen und Abkommen in den letzten ~7 Tagen (Stand: 12. April 2026) sowie relevante sehr aktuelle Trends aus März/April. --- 🧭 🔴 Top-News (letzte ~7 Tage) 1. Europäische Wasserstoff-Infrastruktur & internationale Anbindung Eine neue Studie (veröffentlicht vor ~5 Tagen) zeigt, dass Nicht-EU-Länder wie die Schweiz aktiv an eine Integration in das europäische Wasserstoffnetz arbeiten. Diskutiert wird u. a.: mögliche transnationale Pipelines (FR–DE–IT via Schweiz) notwendige bilaterale Abkommen für Regulierung & Netzzugang Harmonisierung bei: Zertifizierung von grünem Wasserstoff Netzzugang & Tarifen Bedeutung: 👉 Europa bewegt sich klar in Richtung eines paneuropäischen (inkl. Drittstaaten) Wasserstoff-Binnenmarkts. --- 2. Politischer Druck auf Energie- & Klimapolitik beeinflusst Wasserstoff Laut Analyse vom 8. April 2026 wächst politischer Druck auf zentrale EU-Klimainstrumente (z. B. Emissionshandel). Relevanz für Wasserstoff: Industrie fordert mehr Wettbewerbsfähigkeit Wasserstoffprojekte leiden indirekt unter: hohen Energiepreisen Unsicherheiten bei CO₂-Preisen Infrastrukturkosten (inkl. Wasserverfügbarkeit) 👉 Fazit: Wasserstoff bleibt strategisch wichtig, aber ökonomische Rahmenbedingungen werden gerade politisch neu austariert. --- 🧩 Wichtige Entwicklungen aus März 2026 (direkter Kontext) Diese sind nicht innerhalb von 7 Tagen, aber entscheidend für das aktuelle Momentum: 3. Nationale Gesetzgebung: Deutschland konkretisiert Wasserstoffmarkt Deutschland hat Ende März ein Gesetzespaket beschlossen zur Umsetzung des EU-Gas- und Wasserstoffmarktes. Kernelemente: Regulierung von Wasserstoffnetzen & Marktstruktur Regeln für: Betreiber (Unbundling) Zertifizierung von „grün“ und „low-carbon“ regionale Netzplanung nach Nachfrage 👉 Bedeutung: Deutschland setzt als größter EU-Markt konkrete Marktregeln für H₂-Infrastruktur um. --- 4. EU-Handelspolitik: Wasserstoff wird Teil globaler Abkommen EU-Abkommen mit Australien (Ende März): Abbau von Zöllen auf Wasserstoff & kritische Rohstoffe 👉 Bedeutung: Europa baut aktiv internationale Lieferketten für Wasserstoff & Derivate auf. --- 5. Staatliche Förderprogramme (massive Skalierung) Beispiele aus letzter Zeit: 🇮🇹 Italien: 6 Mrd. € Förderprogramm für grünen Wasserstoff genehmigt 🇫🇷 Frankreich: 1 GW Wasserstoffprogramm genehmigt 👉 Trend: Staatliche Beihilfen bleiben zentraler Treiber für Projektfinanzierung. --- 6. EU-weite Marktmechanismen & Nachfrageplattformen EU entwickelt aktiv Marktinstrumente: Hydrogen Mechanism (Matching von Angebot & Nachfrage) > 260 Projektangebote bereits eingebracht 👉 Ziel: 👉 Aufbau eines echten Marktplatzes für Wasserstoff auf EU-Ebene --- 7. Industrie & Politik warnen vor regulatorischen Hürden Branchenallianz fordert Anpassung des EU-Rahmens: Vereinfachung von Regeln stärkere Förderung Integration von low-carbon + grünem Wasserstoff 👉 Kernthema 2026: Technologieoffenheit vs. strikte „grün“-Definition

Also bis Juni bleiben wir dann wohl noch 😁

We intend to build an automated 1 GW Chronos manufacturing line local to our current factory in Sheffield with an investment of up to £120m ▪ Proximity to our Trident manufacturing line maximises synergies, and process carryover ensures efficiency, reliability and reduces risk ▪ Continuation of deep in-house value-add, plus insourcing of additional processes to further elevate control, quality, and scalability ▪ We expect to take FID in June, in line with contracting the Grant FID im Juni. Interessant.

Hier noch eine Präsentation von gestern von ITM Power: https://itm-power-assets.s3.eu-west-2.amazonaws.com/ITM_Project_Horizon_presentation_9_Apr_2026_306e6efbb7.pdf

Hier ist eine vollständige, strukturierte Zusammenfassung des Analyst-/Shareholder-Calls von ITM Power plc – so, dass du den Inhalt ohne Originaltranskript verstehst: --- 🧾 Überblick des Calls Der voraufgezeichnete Call richtet sich an Investoren und Analysten und behandelt: aktuelle Geschäftsentwicklung strategische Neuausrichtung operative Fortschritte Ausblick CEO Dennis Schulz führt durch die Präsentation. --- 🧠 1. Strategische Neuausrichtung (Kernthema) ITM Power befindet sich mitten in einer Transformation: Fokus: Weg von „Wachstum um jeden Preis“ Hin zu: Profitabilität Standardisierung Risiko-Reduktion Konkret: Konzentration auf weniger, dafür bessere Projekte Bevorzugung von: kreditwürdigen Kunden klar finanzierten Projekten 👉 Ziel: verlässliches, skalierbares Geschäftsmodell --- ⚙️ 2. Operative Verbesserungen Ein großer Teil des Calls dreht sich um interne Effizienz: Produktionsseite Einführung stärker standardisierter Produkte (z. B. modulare Elektrolyseure) Weniger kundenspezifische Sonderlösungen Projektabwicklung Strengere Kontrolle bei: Kosten Zeitplänen Fokus auf Projektmargen statt Umsatzwachstum Ergebnis: → geringeres Risiko von Verlustprojekten (ein Problem in der Vergangenheit) --- 💰 3. Finanzlage & Kostendisziplin Wichtigste Punkte: Deutliche Kostensenkungen laufen Fokus auf: Cash-Erhalt effizienteren Einsatz von Kapital Aussage: ITM will mit vorhandenen Mitteln auskommen, ohne kurzfristig neues Kapital aufzunehmen 👉 Das ist ein wichtiges Signal für Investoren (geringeres Verwässerungsrisiko) --- 📦 4. Auftragsbestand & Pipeline Aktueller Stand: Solider, aber bewusst selektierter Auftragseingang Pipeline weiterhin groß – aber: Neue Strategie: Nur Projekte annehmen, die: finanziell tragfähig sind realistische Zeitpläne haben 👉 Qualität > Quantität --- 🔬 5. Technologie & Marktposition ITM sieht sich weiterhin gut positioniert im Bereich: PEM-Elektrolyse (Wasserstoffproduktion) Wettbewerbsvorteile: Erfahrung im industriellen Maßstab bestehende Partnerschaften Aber: Markt ist kompetitiv Kunden werden anspruchsvoller (Kosten, Zuverlässigkeit) --- 📉 6. Rückblick auf Probleme (implizit angesprochen) Der Call macht indirekt klar: Frühere Projekte hatten: Kostenüberschreitungen Verzögerungen Zu starke Individualisierung war ein Problem 👉 Die aktuelle Strategie ist eine direkte Reaktion darauf --- 🔮 7. Ausblick Kurzfristig: Weiterer Fokus auf: Stabilisierung Effizienz Umsetzung laufender Projekte Mittelfristig: Ziel: profitables Wachstum Langfristig: ITM will eine Schlüsselrolle in der Wasserstoffwirtschaft spielen --- 🧩 Wichtigste Aussagen in einfachen Worten „Wir wachsen jetzt kontrolliert, nicht mehr aggressiv.“ „Profitabilität ist wichtiger als Umsatz.“ „Wir nehmen nur noch gute Projekte an.“ „Kostenkontrolle hat höchste Priorität.“ --- 📊 Einordnung für Investoren Positiv: Klarer Strategiewechsel Fokus auf Profitabilität bessere Projektqualität Risiken: Wachstum könnte langsamer sein Markt bleibt unsicher Umsetzung der Strategie entscheidend --- 🧾 Fazit Der Call zeigt eine Firma im Turnaround-Modus: 👉 ITM Power versucht, von einem „ambitionierten, aber chaotischen Wachstumsplayer“ zu einem „disziplinierten, profitablen Industrieunternehmen“ zu werden.