ITM POWER WKN: A0B57L ISIN: GB00B0130H42 Kürzel: ITM Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Hier ist eine **übersichtliche Zusammenstellung der Länder und Regionen, mit denen ITM Power PLC (britischer Hersteller von PEM-Elektrolyseuren für grünen Wasserstoff) bereits Verträge, Projekte oder Partnerschaften hat – basierend auf jüngsten und bekannten öffentlichen Informationen: --- 🌍 Länder & Regionen mit bestätigten Aufträgen oder Partnerschaften 🇦🇺 Australien ITM Power hat kürzlich einen Engineering-Vertrag für ein Wasserstoffprojekt in Australien abgeschlossen (Basic Design Engineering Package). --- 🇨🇦 Kanada Parallel zu Australien wurde ein FEED-Engineering-Vertrag (Front-End Engineering Design) für ein Projekt in Kanada unterzeichnet, das grünen Wasserstoff für den Transport erzeugen soll. --- 🇩🇪 Deutschland ITM Power ist in mehreren Großprojekten engagiert, darunter: Technologie- und Lieferpartner für 710 MW Wasserstoff-Projekte zur Netzstabilisierung für die Stablegrid Group. Historisch Verträge über Elektrolyseure bzw. Kapazitätsreservierungen mit RWE (150 MW Elektrolyseur-Kapazität) und mit Shell Deutschland (REFHYNE I / REFHYNE II Projekte). --- 🇬🇧 Vereinigtes Königreich (UK) Ursprünglich stark verwurzelter Kernmarkt; vielfältige Projekte und Kooperationen, z. B. bei Wasserstoff-Tankstellen und nationalen Initiativen. Laut Firmenhistorie und Partnerschaften hat ITM Power Produkte und Dienstleistungen im UK-Markt implementiert. --- 🇪🇺 Europa (weitere Länder) ITM Power ist in Europa breit aktiv, z. B. über: Partnerschaften mit Hygen Energy (Lieferant von PEM-Elektrolyseuren, primär in UK/Europa). Zusammenarbeit mit ABO Energy über Tochtergesellschaft Hydropulse für Projekte in Spanien und Finnland. Multi-Megawatt-Projekte u. a. Kooperationen mit europäischen Playern (z. B. Rahmenprojekte mit Snam/Italien). --- 🇯🇵 Japan Strategische Partnerschaft mit Sumitomo Corporation für den asiatischen Markt (insbesondere in Japan). Diese Partnerschaft erleichtert das Projektgeschäft und Vertrieb dort; ITM Power hat bereits dort Projekte realisiert. --- 🇳🇴 Norwegen Im Rahmen von Projekten wie z. B. bei Yara Herøya wurde Technologie von ITM Power in Wasserstoff- bzw. Ammoniak-Produktionsanlagen eingesetzt (über Linde/Joint Ventures). --- 🇨🇭 Schweiz / EU – indirekte Beteiligung Nicht direkt als „Ländervertrag“, aber ITM Power ist Teil von Konsortien und Programmen auf EU-Ebene (z. B. REFHYNE unter Beteiligung der Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking – FCH JU). --- 📌 Zusammengefasst ITM Power hat Verträge, Partnerschaften oder Projekteinbindungen in folgenden Regionen / Ländern: ➡️ Australien, Kanada, Deutschland, UK (Vereinigtes Königreich), Europa (insb. Spanien, Finnland), Japan und Norwegen – teils über Direktverträge, teils über strategische Partnerschaften oder gemeinschaftliche Großprojekte. --- 🧠 Hinweis Viele dieser „Verträge“ sind Engineering-Design-Verträge, Kapazitätsreservierungen oder Partnerschaften (nicht immer klassische Liefer- oder Offtake-Verträge). Sie zeigen aber die geografische Breite und globalen Marktaktivitäten von ITM Power im Bereich grüner Wasserstofftechnologie. ChatGpt "ITM Power freut sich, bekannt zu geben, dass wir eine Vereinbarung mit einem Kunden unterzeichnet haben, der zum jetzigen Zeitpunkt vertraulich bleiben möchte. Diese bestätigt unsere Auswahl als Lieferant von Elektrolyseuren mit einer Leistung von über 300 MW zur Herstellung von grünem Wasserstoff für ein Kraftwerk in der Region Asien-Pazifik (APAC), wodurch Kohlenstoffemissionen vermieden werden. ..." https://itm-power.com/news/selected-supplier-for-300mw%2B-project Wie Du siehst, durchaus international.

Und das ist das was die Großinvestoren erwarten, schnelligkeit und andere Märkte und Kooperationen erschließen als nur die EU, deshalb ist der Kurs da wo der jetzt ist und kommt kaum vom Fleck.

Am Ende wie so oft, wenn ITM nicht aufpasst und weiterhin auf die EU setzt noch komplett leer ausgehen, weil da die Konkurrenz einfach schneller sein wird.

Das mag sein, nur die Wasserstoffwirtschaft hat da definitiv eine andere Meinung sonst würden die schon längst Loblieder über die EU und Großbritannien singen. Man muss tatsächlich es etwas zwischen den Zeilen lesen, die EU will macht es aber nicht im großen Still, weil zu teuer ist und die Privatwirtschaft es selbst stemmen muss, Großbritannien will kann es aber nicht, im großen Still, weil da auch die Kassen klamm sind. ITM wäre gut beraten mit Asiaten zusammenkommen da wären die schon längst weiter, wie z.B Ceres Power.💪

Naiv ist da überhaupt nichts dran. Die EU arbeitet in Sicherheitsfragen und auch wirtschaftlich nach wie vor eng mit Großbritannien zusammen.

ITM sollte lieber nicht auf EU Bürokratie hoffen sondern mehr Eigeninitiative ergreifen und Joint Venture gründen. Und bitte nicht vergessen die Britten sind nicht in der EU, daher auf irgendwelche Förderung aus der EU zu setzen wäre naiv.

Das ist das wahre Problem: Die behäbige EU-Politik, wobei da im Laufe eines Jahres, aus bekannten Gründen, glücklicherweise ordentlich Dynamik reingekommen ist. Ich bin ganz klar für eine EU-First-Politik, mit strategischen und fairen Handelsabkommen/bündnissen wie Mercosur, Indien und Co. Wenn dies konsequent umgesetzt wird, brauchen wir weder vor China noch den USA kuschen.

„Ungeduld“ nehme ich zurück. E4E könnte ein wichtiger Katalysator für die europäische Elektrolyseurbranche und damit auch für ITM Power werden, allerdings eher mittel- bis langfristig, denn politische Prozesse in der EU brauchen bekanntlich ihre Zeit, bis aus Forderungen tatsächlich verbindliche Regelungen werden. Die Industrieallianz ist vor allem ein Schutzmechanismus gegen chinesische Dumpingpreise. Der Hersteller Quest One beispielsweise musste trotz millionenschwerer IPCEI-Förderung bereits Stellen in Hamburg abbauen, weil er preislich nicht gegen China bestehen konnte.

Meine berechtigte Kritik als Aktionär als 'Ungeduld' zu bezeichnen, sehe ich als ungerechtfertigt, aber geschenkt. Die E4E wird's richten.

Schulz hat selbst im Earnings Call gesagt, dass Build-Own-Operate-Projekte wie Hydropulse Zeit brauchen, weil Standortprüfungen, Genehmigungen und langfristige Abnahmeverträge über zehn Jahre oder mehr erst sauber geklärt werden müssen, aber gleichzeitig hat er auch betont, dass es keine Frage des Ob, sondern nur des Wann ist und nach einem halben Jahr ohne konkrete Vertragsankündigung ist deine Ungeduld absolut nachvollziehbar.

Gut, das ist aber - salopp formuliert - eine Managerfloskel. Versteh' mich nicht falsch, ich bin absolut überzeugter Aktionär und bin hier auch stark investiert, aber jetzt müssen mal Nägel mit Köpfen gemacht werden. In Q1 sollte es mindestens eine große FID oder Vergleichbares geben.

"...es laufen bereits mehrere konkrete Projektverhandlungen. "

Hab' ich jetzt auch schon oft gelesen, gehört und auch hier erläutert und gerade deswegen wundert es mich, dass es nun über ein halbes Jahr keine operativen News bzw. kommerzielle Erfolge vermeldet wurden. Langsam dürfte da ruhig mal was kommen.

Hydropulse ist für ITM Power strategisch extrem wichtig und wird vom Management als einer der wichtigsten Wachstumstreiber der kommenden Jahre angesehen. Bisher hat ITM nur Elektrolyseure als Geräte verkauft, mit Hydropulse wird das Unternehmen jetzt selbst zum Wasserstoffproduzenten. CEO Schulz hat im Earnings Call im Februar 2026 klar gesagt, dass es bei Hydropulse nicht die Frage ist, ob es funktioniert, sondern nur wann und wie schnell es skaliert. Das Kundeninteresse sei seit der Gründung im Juni 2025 groß, und es laufen bereits mehrere konkrete Projektverhandlungen.

Wenn man rein rechnerisch zehn NEPTUNE V mit jeweils 5 MW kaufen würde, um insgesamt auf 50 MW zu kommen, wäre das in der Summe teurer als der Kauf einer einzelnen ALPHA 50 für 50 Millionen Euro. Das liegt daran, dass ALPHA 50 laut ITM selbst als materially more competitive than any comparable solution beschrieben wird, also als deutlich günstiger als jede vergleichbare Lösung am Markt, unabhängig von Anbieter oder Technologie. Das bedeutet jedoch nicht automatisch, dass ITM mit der ALPHA 50 eine höhere Marge erzielt. Der niedrigere Preis pro Megawatt ergibt sich vor allem aus Kosteneinsparungen, die ITM an den Kunden weitergibt. CTO Simon Bourne hat im Earnings Call erläutert, woher diese Vorteile stammen. Die ALPHA 50 ist ein standardisiertes und vorgefertigtes Komplettsystem aus einer Hand, bei dem keine aufwendige Integration durch externe EPC Firmen mehr notwendig ist. Bei zehn einzelnen NEPTUNE V müsste der Kunde hingegen die Integration, das Zusammenspiel der Einheiten, die Stromversorgung sowie die gesamte Infrastruktur separat organisieren und dabei häufig auf Drittanbieter zurückgreifen. Das führt zu erheblichen Zusatzkosten. Die ALPHA 50 vermeidet diese Zwischenschritte und spart dem Kunden dadurch Geld, weil alle Leistungen gebündelt von einem Anbieter kommen. Die Marge für ITM kann dennoch besser sein als bei der NEPTUNE V, allerdings aus einem anderen Grund. Bei der ALPHA 50 liefert ITM nicht nur den Elektrolyseur, sondern die komplette Anlage inklusive EPC Leistungen. Dadurch sichert sich ITM einen größeren Anteil der gesamten Wertschöpfungskette. Wertanteile, die früher an externe Integratoren gingen, verbleiben nun im eigenen Haus. ITM verdient somit an mehreren Projektstufen und nicht nur am reinen Gerät.

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